2014年8月2日，昆山中榮金屬制品有限公司發生了一起嚴重的爆炸事故。造成75人死亡，185人命懸一線。據了解，出事之前，這個單位也曾多次開展了安全檢查活動，制訂了強化和落實的措施，但是一旦這個時期結束，安全生產管理的熱度便開始降溫。到最后該抓的不抓了，該查的不查了，該管的不管了，該嚴的不嚴了。這樣便會給安全生產帶來很大的隱患，這種有張有弛的工作方法，最終導致事故的發生。

    古人曰：“禍患常積于忽微。”在安全管理這個重大問題上我們來不得絲毫麻痹大意和疏忽，時下的安全工作出現這么多問題，根子還是在上面。一些企業領導沒有把群眾的利益放在首位，工作時緊時松，忽冷忽熱，出現問題時突擊抓一陣，上級檢查時趕緊忙一氣，能省則省，能糊則糊，安全檢查監督成了形式。安全工作自然達不到預期效果，事故隱患不能被及時發現和整治，必然會造成事故多發。

    有資料顯示，在人為的責任事故中，9%以上的事故原因是責任人心存僥幸心理安全措施沒有落實到位。在安全生產中，如果我們每個安全責任人，都能繃緊安全生產這根弦，嚴格按規章制度辦事，檢查到位，不漏過一個細節，措施到位，不放過一個疑點，那么許多事故就能及時避免。

    筆者認為，抓安全生產不是一朝一夕的事，不能有張有弛，也不能一蹴而就。保證安全生產的前提是端正我們對于安全生產管理的認識，安全工作是一項實實在在的具體工作，從本質上講，抓安全不是抓給上級看的，而是切切實實維護員工的生命利益。只有切實轉變一些單位對于安全生產的思想觀念，切實增強員工執行安全措施和加強監管的內動力。做到時時、事事、處處嚴把安全關，從細微處抓起，把安全隱患消滅在萌芽狀態，才能保證安全上不出大問題。才能保證職工的生命安全，才能保證安全生產有條不紊地進行，安全就是生命，安全就是效益才能得以真正體現。