班長(zhǎng)：“王明，你去把107G和108G不行人側(cè)的積煤清理清理。”

　　工人：“那兩條皮帶還開著車呢，我不敢進(jìn)去，等停了車我再清掃哇！”

　　班長(zhǎng)：“皮帶拉空了，不停車了，省的停車麻煩，你就將就的干哇。”

　　工人：“不！你這樣安排不合理，我堅(jiān)決拒絕”！

　　班長(zhǎng)：“哦，領(lǐng)導(dǎo)不了你啦，那你回隊(duì)里哇。”

　　這是一個(gè)我們平時(shí)工作中經(jīng)常存在的嚴(yán)重問(wèn)題。我們都知道，安全事大，人命關(guān)天。如果我們?cè)谌粘０踩�工作中忽視�?xì)小環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化工作程序的行為，這樣就會(huì)給安全生產(chǎn)埋下了事故的隱患！

　　許多大事故均源于最初的小差錯(cuò)，都是由小問(wèn)題積累成大問(wèn)題，最后釀成大事故。在生產(chǎn)中，領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)摘掉安全帽；怕麻煩簡(jiǎn)化作業(yè)程序，存在細(xì)小隱患不仔細(xì)排查處理等，這些看來(lái)微不足道的小事時(shí)常在我們身邊發(fā)生，殊不知，差錯(cuò)往往發(fā)生在這些細(xì)節(jié)中，成為造成安全事故的禍根，而一旦發(fā)生事故就會(huì)給自身生命、企業(yè)帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的損失。

　　“千里之堤，潰于蟻穴”，細(xì)節(jié)注定安全，煤礦生產(chǎn)是復(fù)雜并不斷發(fā)展變化的，任何一點(diǎn)細(xì)微的疏漏都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，任何僥幸麻痹、投機(jī)取巧的想法都注定是要付出一定代價(jià)的。因此，在實(shí)際工作中，我們每位員工都應(yīng)該認(rèn)真吸取以往的事故教訓(xùn)，克服馬虎膽大的工作作風(fēng)，養(yǎng)成謹(jǐn)小慎微，耐心細(xì)致的工作習(xí)慣，嚴(yán)格按規(guī)定作業(yè)，重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。作為基層管理者首先要明察秋毫，在注重安全工作細(xì)節(jié)中比員工觀察得更細(xì)致、更周密，應(yīng)該時(shí)刻以事故為鏡，經(jīng)常自查制度是否執(zhí)行到位，措施是否落實(shí)到位，在安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)上為員工做出榜樣，帶動(dòng)員工自覺(jué)遵章守紀(jì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣； 其次要不厭其煩，精心安排每一項(xiàng)工作，抓好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，做到有章可依，違章必究，本著對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的積極態(tài)度，真正把安全工作深入到細(xì)微之處，努力做好安全生產(chǎn)中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，杜絕安全管理上的漏洞，規(guī)范員工日常操作行為，重視員工思想意識(shí)上對(duì)細(xì)節(jié)的輕視、大意，以及實(shí)際操作中對(duì)細(xì)節(jié)的簡(jiǎn)化和疏漏，注重培養(yǎng)員工關(guān)注安全生產(chǎn)的細(xì)小環(huán)節(jié)，使員工循序漸進(jìn)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。在平時(shí)的工作中，我們要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習(xí)慣了”的思想，只要我們每一個(gè)人堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，提高安全意識(shí)，自覺(jué)遵守規(guī)章制度去營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，促進(jìn)員工安全意識(shí)培養(yǎng)和提高，確保企業(yè)安全生產(chǎn)順利運(yùn)行。