安全文化包括很多，結合煤礦自身的實際，它主要是包括四個方面的內容，安全觀念文化、安全管理文化、安全行為文化、安全環境文化。煤礦企業安全文化重要性主要體現在以下幾個方面：

　　首先，構建安全文化是確保煤炭安全生產的需要。作為一個煤炭企業的“重中之重”，安全工作的成敗直接牽動著全局。用安全文化去塑造每一名職工，從更深的文化層面來激發職工“關注安全、關愛生命”的意識，從根本上實現安全生產的長期穩定。其次，構建安全文化是實現人本管理的需要。安全文化講到底就是“人本文化”，而安全文化也就是基于“人”這個安全管理的中心，突出以人為本的管理手段，從文化的高度來研究和分析安全生產的規律，探索和加強安全管理的途徑和方法，從而達到全面提高人的安全素質和企業安全管理水平。再次，構建安全文化是推進煤炭企業跨越式發展的需要。安全是一切工作的前提，是實現各項生產任務的基礎和保證。

　　結合自己在山東煤礦的工作經驗，煤礦企業一般能夠牢固樹立“以人為本、安全發展”的安全理念，始終把安全工作放到“最高政治、最高原則、首要任務”的地位來抓。企業以深化“雙基”建設、安全質量標準化建設為總抓手，以落實安全生產責任制為主線，以提升職工隊伍素質為根本。如對班組和員工的安全文化建設，采用班前安全活動、班后安全總結、每周安全例會、特殊教育、日常教育、全員教育、事故案例教育、每日一題、持證上崗、標準化崗位和班組建設、技能演練、三不傷害活動、定置管理等作為主要載體。對管理層及決策者的安全文化建設，采用全面安全管理、安全生產責任制、安全生產“五同時”、定期檢查制度、小分隊活動、五因素安全檢查法、有效的行政管理手段、常規的經濟手段等作為主要載體。對生產現場的安全文化建設，采用安全標語、安全橫幅、安全標志、事故警示牌等作為主要載體。對企業人文環境的安全文化建設，采用安全宣傳墻報、安全生產周(日、月)、安全競賽活動、安全演講比賽、事故報告會等作為主要載體。

　　新礦集團協莊礦聯系企業改革發展實際，在加強和改進企業管理的實踐中積極提煉和培植具有煤礦特色的企業文化，特別是在制度文化建設方面，制定并遵循以文化心、以制立企的思路目標，積極探索，勇于實踐，走出了一條用文化經營和管理企業的新路子。礦牢固樹立“以人為本、安全發展”的安全理念，始終把安全工作放到“最高政治、最高原則、首要任務”的地位來抓。以深化“雙基”建設、安全質量標準化建設為總抓手，以落實安全生產責任制為主線，以提升職工隊伍素質為根本，企業凝聚力、向心力、核心競爭力的不斷增強，生產建設呈現出欣欣向榮的繁榮景象。

　　江西多數煤礦企業生產力水平落后，自然災害嚴重，生產工藝簡單，生產安全問題突出，煤礦死亡率高于全國平均水平很多，大多煤礦談不上一個企業的安全文化理念，安全文化建設幾乎空白。在這樣的一個條件下，如何更好的運用文化的力量更好的管理煤礦企業，更能體現出安全文化對安全生產的舉足重要的作用。各煤礦安全生產管理人員特別是高層干部更要采取多種方法，在企業大力宣傳安全文化，形成一個企業安全生產的氛圍。通過教育、宣傳、獎懲、創建群體氛圍等手段，不斷提高企業職工的安全修養，改進其安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，即從“要我遵章守紀”轉變成“我要遵章守紀”，從“要我安全”轉變為“我要安全”。有力地提升企業管理水平，開辟企業管理的嶄新境界。同時，要用文化經營企業，讓職工精神面貌、礦區環境的煥然一新。切實實現江西煤礦安全形勢的好轉。