一、事故發生的時間：2006年6月4日13時30分

　　二、事故地點：2406綜采工作面

　　三、事故類別：頂板

　　四、傷亡情況：死亡1人

　　五、事故性質：責任事故

　　六、事故經過：2006年6月4日早班，某礦2046綜采工作面在溜尾進刀割第三刀煤時，因煤機割不到溜子尾部95#、96#架底部的煤，致使留有大量的底煤，影響推溜和移架，且該處頂板不好，工長王某安排劉某等三人先護95#-97#架的頂板，再清理底煤，王某負責監護。約13時30分，96#支架處發生片幫，將正在該處溜前清理底煤的劉某打倒，其頭部撞在溜槽沿上致傷，經搶救無效死亡。

　　七、事故原因：

　　（一）直接原因  

　　95#、96#、97#架頂和幫未得到有效地控制，造成煤壁片幫砸傷現場作業人員。

　　（二）間接原因

　　1、現場管理不到位，各級安全責任制得不到落實，區隊管理人員思想麻痹，對現場存在的安全隱患沒有及時有效地排除，致使職工違章蠻干現象得不到制止。

　　2、安全教育培訓不到位，職工的安全意識和自主保安意識淡薄，存在違章作業、冒險蠻干現象。

　　3、安全監督檢查不到位，對現場存在的安全隱患監控不力，盯靠不緊，對職工空頂空幫作業、違章蠻干行為制止不力。

　　八、防范措施

　　1、要正確處理安全與生產的關系，克服管理人員重生產輕安全的思想，堅決做到不安全不生產、措施不落實不生產，隱患不排除不生產。

　　2、強化對職工的安全教育和培訓，切實增強職工的按章作業、自保互保聯保意識，提高職工的安全技能，自覺維護職工自身權力，杜絕“三違”。

　　3、加大規程措施在現場落實的力度，并根據現場實際變化，及時修訂補充和完善，切實起到指導現場安全生產的作用。