“產(chǎn)量、安全、成本、效益”四位一體，是河南油田井樓油礦的企業(yè)理念。他們始終強(qiáng)調(diào)“安全才能生產(chǎn)、安全才有效益、安全才能回家”，不斷擴(kuò)展企業(yè)文化的空間，以人為本，安全至上，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)與管理協(xié)調(diào)發(fā)展。
在HSE管理過程中，他們堅(jiān)持完善制度、突出責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化執(zhí)行，消除隱患，確保安全，使該礦的生產(chǎn)經(jīng)營與安全環(huán)保相互促進(jìn)，和諧發(fā)展。
制度規(guī)范引領(lǐng)企業(yè)方向
抓制度規(guī)范，強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任，是河南油田井樓油礦HSE 管理的一大特點(diǎn)。他們確立HSE管理36字方針是：健康至上、安全第一、環(huán)境優(yōu)先、預(yù)防為主、以人為本、科學(xué)管理、追求進(jìn)步、提高效益、持續(xù)發(fā)展。同時(shí)明確了“以培育全員法制觀念為主線，以提高全員HSE意識(shí)為重點(diǎn)，建立職責(zé)明確、管理規(guī)范、持續(xù)改進(jìn)的HSE管理機(jī)制”的指導(dǎo)思想。
他們?cè)谌V上下推行的“三個(gè)負(fù)責(zé)”，從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)了企業(yè)的人性化管理：
——對(duì)生命和健康負(fù)責(zé)：讓每個(gè)員工真正體會(huì)到生命和健康的珍貴，決不讓親人流淚。
——對(duì)效益和榮譽(yù)負(fù)責(zé)：努力實(shí)現(xiàn)效益最大化，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績。
——對(duì)企業(yè)和社會(huì)負(fù)責(zé)：規(guī)范個(gè)人安全行為，使職工牢固樹立對(duì)企業(yè)和社會(huì)負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感。
通過制度規(guī)范，使責(zé)任更加明確，執(zhí)行也做到了有的放矢，強(qiáng)化了各級(jí)的執(zhí)行責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任制貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，形成了“人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中有壓力，安全生產(chǎn)齊抓共管”的局面，促進(jìn)了工作的全面開展。
為了打破原有的思維模式，把HSE管理理念滲透到每位干部職工心中，河南油田井樓油礦結(jié)合安全生產(chǎn)管理實(shí)際，加大了對(duì)干部職工HSE管理的教育培訓(xùn)力度，開展了以“學(xué)規(guī)章、練技能、明辨識(shí)、知隱患、善消除、懂自救”為主題的“一學(xué)二辨三編四練”活動(dòng)。
他們充分發(fā)揮礦、隊(duì)、班組三級(jí)教育培訓(xùn)職能，組織全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)HSE管理體系、管理理念和管理制度，對(duì)油礦干部的教育培訓(xùn)，突出法律法規(guī)和規(guī)章制度兩個(gè)重點(diǎn)；對(duì)一線的操作工人，則重點(diǎn)突出操作技能培訓(xùn)、危害辨識(shí)方法培訓(xùn)、自救互救能力培訓(xùn)三個(gè)重點(diǎn)；凡培訓(xùn)考試不合格，均須待崗學(xué)習(xí)，直至合格為止。嚴(yán)格的要求，確保了HSE持證上崗率達(dá)到100%。
通過全員教育培訓(xùn)，河南油田井樓油礦已經(jīng)形成了“人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、事事講規(guī)范、處處保安全”的良好氛圍，消除了因職工技術(shù)水平的缺陷和安全意識(shí)不到位而引發(fā)的不安全因素，強(qiáng)化了HSE管理的執(zhí)行能力。
把隱患消滅在萌芽狀態(tài)
事故隱患是安全生產(chǎn)的大敵，只有抓好隱患治理，才能從源頭上控制事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全。河南油田井樓油礦把隱患治理放在與責(zé)任事故處理同等重要的位置來抓，規(guī)范隱患管理程序，對(duì)隱患實(shí)行分級(jí)管理，分層治理，重大隱患形成評(píng)價(jià)報(bào)告，根據(jù)評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行立項(xiàng)限期整改。他們針對(duì)工藝設(shè)備、基層管理、承包商和供應(yīng)商的管理方面存在的事故隱患，加強(qiáng)日常監(jiān)管，加大考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究處罰力度，進(jìn)一步夯實(shí)了HSE管理的根基。
一是加大設(shè)備工藝隱患的治理，做到“兩加大，三優(yōu)先”。他們堅(jiān)持邊運(yùn)行、邊維護(hù)、邊使用、邊整改，抓好設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)控檢查和維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)、三化”制度。針對(duì)設(shè)備和工藝技術(shù)本身的缺陷而引發(fā)的事故隱患，加大科技攻關(guān)力度，做到立項(xiàng)、資金、實(shí)施“三優(yōu)先”。
二是加大對(duì)承包商和供應(yīng)商的管理，在源頭上嚴(yán)格把好入礦管理三關(guān)——承包商準(zhǔn)入審查考核關(guān)：該礦結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，專門制定了《承包商HSE管理規(guī)定》，對(duì)承包商實(shí)行準(zhǔn)入簽證審查考核制度和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，嚴(yán)禁不合格施工隊(duì)伍入礦施工。供應(yīng)商準(zhǔn)入審查監(jiān)控關(guān)：嚴(yán)格按照供應(yīng)商HSE管理程序文件，對(duì)物資采購供應(yīng)商實(shí)行準(zhǔn)入簽證審查考核制度和供貨合同明確約定物的HSE要求條款制度，嚴(yán)禁不符合HSE管理要求的產(chǎn)品進(jìn)入，從物的本質(zhì)上消除了不安全因素。重大施工現(xiàn)場(chǎng)和動(dòng)火施工全程監(jiān)控關(guān)：做到嚴(yán)格方案審批、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)、嚴(yán)格動(dòng)火監(jiān)護(hù)的“三個(gè)嚴(yán)格”。
三是加強(qiáng)對(duì)隱患及事故的查處，一要講透，對(duì)操作層重教；二要罰夠，對(duì)管理層重罰。同時(shí)通過對(duì)事故的處理和反思活動(dòng)，使每位職工深切地認(rèn)識(shí)到“安全才能回家，安全才有效益，安全就是幸福”。
值得一提的是，油田是一個(gè)沒有院墻的工廠，少數(shù)附近村民存在“靠油吃油”的思想，治安形勢(shì)不容樂觀。特別是近年來，隨著油品價(jià)格的不斷攀升，鋼材價(jià)格的強(qiáng)力反彈，油田周邊一些利欲熏心的不法分子，把發(fā)財(cái)致富的夢(mèng)想寄托在盜竊原油和油田物資上。一些偏遠(yuǎn)油井經(jīng)常發(fā)生被盜的現(xiàn)象，護(hù)廠隊(duì)實(shí)行了油區(qū)巡邏簽到制，擴(kuò)大治安工作覆蓋面，將治安巡邏重點(diǎn)放在后半夜，在一定程度上彌補(bǔ)了夜間生產(chǎn)崗位人員不足，使生產(chǎn)管理與治安管理做到了有機(jī)結(jié)合。通過巡邏，不但遏制了“三盜”現(xiàn)象，一些諸如斷電停井、盤根刺穿、抽油機(jī)漏油等生產(chǎn)隱患也被消除在萌芽狀態(tài)。
文化創(chuàng)新延伸執(zhí)行觸角
河南油田井樓油礦在推行HSE管理過程中，始終把文化創(chuàng)新作為安全工作的重要支撐。把HSE文化與執(zhí)行理念有機(jī)結(jié)合，與安全環(huán)保有機(jī)結(jié)合，努力培育HSE管理的長效機(jī)制，因勢(shì)利導(dǎo)，強(qiáng)化HSE管理的執(zhí)行效果。
該礦以“基層隊(duì)HSE文化成冊(cè)、班站HSE文化上墻、職工HSE文化格言上崗”為開端，以培育全員法制觀念為主線，提高HSE管理責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)，強(qiáng)化HSE執(zhí)行力為核心，深入開展了“五星級(jí)站庫”、“花園式班站”、“HSE管理標(biāo)桿示范站”等HSE 管理文化格言警語征集，并創(chuàng)建了“爭(zhēng)當(dāng)HSE管理標(biāo)兵、個(gè)人身邊無事故、安全環(huán)保綠色行”等一系列專題活動(dòng)，推動(dòng)全礦HSE管理文化的創(chuàng)建、創(chuàng)新和拓展，通過全體職工的共同參與，把HSE管理理念和安全警示，用圖板化、形象化的形式，懸掛在醒目的位置，引導(dǎo)職工“天天學(xué)習(xí)、日日自省、處處警戒”，構(gòu)筑了HSE管理文化體系，使HSE管理理念扎根于職工的心中，落實(shí)到職工的日常行為中。
河南油田井樓油礦“七大HSE文化理念”：
——“珍愛健康和生命，決不讓親人流淚”的精神文化理念
——“重視安全環(huán)保，對(duì)企業(yè)效益和榮譽(yù)負(fù)責(zé)”的責(zé)任文化理念
——“對(duì)安全環(huán)境負(fù)責(zé)，就是對(duì)生命和健康負(fù)責(zé)”的制度文化理念
——“沒有傷害、沒有隱患事故、沒有環(huán)境污染”的目標(biāo)文化理念
——“任何事故都是可以避免的”的管理文化理念
——“100%的工作質(zhì)量和100%的遵章守紀(jì)就是好員工”執(zhí)行文化理念
——“人生最大的幸福是平安！絕大多數(shù)傷害都是由于人們?nèi)狈Π踩庾R(shí)造成的，而且傷害的往往是本人”的反思文化理念
安全文化網(wǎng) www.zltai.com