擎起安全一片天——天水公司修試所安全生產(chǎn)紀(jì)實(shí)

    2005年2月26日，從天水供電公司召開(kāi)的2005年度工作會(huì)議傳來(lái)好消息，該公司修試所榮獲甘肅省電力公司2004年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，變電專責(zé)田軍同志獲該公司2004年度勞動(dòng)模范。這是上級(jí)對(duì)修試所2004年全年工作的肯定，也是全所176名員工共同努力結(jié)出的碩果。

    2004年是該所建所以來(lái)生產(chǎn)任務(wù)最多、安全壓力最大的一年，在全所員工辛勤工作和公司有關(guān)部門的大力協(xié)調(diào)幫助下，省電力公司重點(diǎn)工程隴西三三零變電站變電增容綜合自動(dòng)化改造和天水三三零變電站天成送變電高抗間隔安裝工程已全部?jī)?yōu)質(zhì)完工，隴西變4條110千伏出線間隔安裝工作已全部完成并順利投運(yùn)；110 千伏蓮花變、35千伏洛門變和恭門變綜自改造工程按計(jì)劃全部完成；寶蘭二線供電工程文峰變?cè)鋈莞脑熘绷飨到y(tǒng)更換工作已全部完成。為打造堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)定的天水電網(wǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    修試所目前管轄天水城區(qū)35千伏至330千伏11座變電站，負(fù)責(zé)全公司23座變電站的消缺、大修和技術(shù)改造。“兩網(wǎng)”改造工程中，修試所職工參與6座變電站的電氣安裝調(diào)試，其中這些成績(jī)的背后，無(wú)不浸透著修試所人鍥而不舍的追求和奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)和員工同甘共苦，黨員和群眾不分你我，臟、苦、累活大家一起干，安全生產(chǎn)不可能一蹴而就，靠的是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，沒(méi)有班組和個(gè)人的努力，就不會(huì)有今天的成績(jī)。天水330變電站成為天水供電公司變電專業(yè)的形象和窗口，全站 19名職工以愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神擎起安全的一片藍(lán)天，2004年榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司和省電力公司“青年安全生產(chǎn)示范崗”，順利實(shí)現(xiàn)自投運(yùn)以來(lái)的第一個(gè)安全生產(chǎn)一千天。2004年對(duì)修試所繼電保護(hù)班來(lái)說(shuō)，是很不平凡的一年。全班15名班員從2004年春檢開(kāi)始，就在變電站改造工地和春檢現(xiàn)場(chǎng)來(lái)回奔波，5月份，隴西三三零變電站增容改造和洛門35千伏變電站綜自改造同時(shí)展開(kāi)。參加隴西330變電站增容改造工作的變電專責(zé)田軍和保護(hù)班楊繼武、王天剛、徐今強(qiáng)、李斌從開(kāi)工以來(lái)到11月工程結(jié)束，回家的時(shí)間加起來(lái)不超過(guò)20天；6月份，正是驕陽(yáng)似火，站在洛門變室外端子箱進(jìn)行二次接線的支軍，拿一條浸水的濕毛巾搭在肩頭，一站就是一個(gè)四、五個(gè)小時(shí)。洛門變改造的工作還沒(méi)完全結(jié)束，張川恭門35千伏變電站綜自改造又排上日程；7月份，隴西110千伏文峰變綜自改造；8月份天水330變電站330千伏天成線間隔擴(kuò)建、電抗器保護(hù)安裝；10月份，秦安110千伏蓮花變電站綜自改造；12月份，天水330變電站寶蘭二線擴(kuò)建新安裝兩個(gè)條110千伏出線間隔；緊湊的工作安排和安全生產(chǎn)的無(wú)形壓力考驗(yàn)著修試所職工……
 
    以人為本：突出制度約束機(jī)制
 
    安全生產(chǎn)，必須以人為本。安全生產(chǎn)管理一切的行為都要人來(lái)遵守和執(zhí)行，一年來(lái)，從所領(lǐng)導(dǎo)、班站長(zhǎng)到員工個(gè)人，都把安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)貫徹作為行動(dòng)的指南，組織《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)法》、貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司新頒七項(xiàng)安全規(guī)章制度的考試，每項(xiàng)工作前都由工作負(fù)責(zé)人親自制定符合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際的“三措一卡”，大到變壓器安裝就位，小到一個(gè)螺絲的尺寸都進(jìn)行了詳細(xì)的要求；安全承載著修試所人渴望成功的不懈追求，質(zhì)量抒寫(xiě)著修試所人渴望輝煌的形象意識(shí)。從抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，到安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)。所行政與14個(gè)班站，各班組與個(gè)人層層簽定安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，修訂完善了《修試所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施辦法》，從安全生產(chǎn)等5個(gè)方面實(shí)施月度責(zé)任制考核，從制度上約束人的行為，只有安全規(guī)范的行為才能創(chuàng)造可觀的效益，才能帶來(lái)優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。在隴西330變和天水330 變施工現(xiàn)場(chǎng)，全所大力推行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化，工程主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常蹲守現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)檢查危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡的填寫(xiě)和安全措施的執(zhí)行力度，缺陷處理回訪、設(shè)備允許情況詢問(wèn)等一系列新措施的出臺(tái)和執(zhí)行，營(yíng)造了安全生產(chǎn)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可控、在控。堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的目標(biāo)不放松，堅(jiān)持安全生產(chǎn)從嚴(yán)管理和科學(xué)管理相結(jié)合的要求不動(dòng)搖。各班組在工作中相互配合又互相監(jiān)督，形成有效監(jiān)督的 “大安全”運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)科學(xué)合理的組織分工、完善有效的制約機(jī)制，安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
 
    設(shè)備安全：加強(qiáng)技術(shù)保障體系
 
    健康的設(shè)備才是保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行的根本保證，全所各專業(yè)特別突出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合本班站開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新及 QC成果的應(yīng)用，集控中心一項(xiàng)成果獲省行業(yè)協(xié)會(huì)和省公司QC成果發(fā)布二等獎(jiǎng)。全面推行質(zhì)量管理體系，使班組形成“凡事有章可查，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)”的安全管理環(huán)境。創(chuàng)新設(shè)備運(yùn)行管理機(jī)制，深化推行設(shè)備的狀態(tài)檢修管理，充分發(fā)揮絕緣油在線檢測(cè)和避雷器實(shí)時(shí)檢測(cè)等先進(jìn)技術(shù)手段，淘汰落后的保護(hù)設(shè)備，更換為新型微機(jī)保護(hù)，提高了設(shè)備綜合自動(dòng)化水平，為設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行構(gòu)造起一道安全屏障。在迎峰度夏期間，天水330變、操作隊(duì)、清水變、東岔變等運(yùn)行班站把防止設(shè)備接頭發(fā)熱、防止設(shè)備過(guò)負(fù)荷作為重點(diǎn)工作，增加巡視次數(shù)，提前做好事故預(yù)想、制定應(yīng)急預(yù)案，真正做到未雨綢繆。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備巡視的責(zé)任心，及早發(fā)現(xiàn)存在的隱患，提前進(jìn)行潛伏性故障的預(yù)查，超前消缺，以零缺陷保證設(shè)備零事故，順利完成社棠變1號(hào)主變大修和寨子變2號(hào)主變的搶修，全年共消除緊急消缺80 項(xiàng)，消除一般缺陷12項(xiàng)。汽車班作為保證全所各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成發(fā)揮了積極的作用，全年組織司機(jī)學(xué)習(xí)《道路交通安全法》《安全生產(chǎn)許可證條例》、等法規(guī)、規(guī)程。加強(qiáng)對(duì)車輛的專項(xiàng)檢查、對(duì)有問(wèn)題的車輛及時(shí)進(jìn)行了修理，駕乘人員互相監(jiān)督，堅(jiān)決不帶有“病”車出行，重申了車輛管理規(guī)定，全年所有車輛出車3257 （臺(tái)）次，安全行車31萬(wàn)公里。

    齊抓共管：發(fā)揮黨政聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)
 
    安全工作是一項(xiàng)綜合性工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，與每個(gè)人息息相關(guān)。所黨支部把安全生產(chǎn)作為黨員黨性教育和思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，開(kāi)展一名黨員一面旗活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨員身邊無(wú)事故。所工會(huì)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳勞動(dòng)保護(hù)條例，6次到現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)冒著高溫酷暑在施工一線的員工，各工會(huì)小組結(jié)合局開(kāi)展的“安全生產(chǎn)全家共奉獻(xiàn)”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工、家屬與子女共同關(guān)心安全生產(chǎn)，維護(hù)安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)活動(dòng)的觸角延伸到家庭。“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”，修試所青年突擊隊(duì)是安全生產(chǎn)的主力軍，先后在春檢、變電站增容改造中取得矚目的成績(jī)，為安全生產(chǎn)起到帶頭作用，2003年110千伏興國(guó)變COMPASS變電站電氣安裝工程獲省公司“青年文明號(hào)”工程，2004年天水330變天成送變電工程高抗安裝工程獲公司“青年文明號(hào)”工程。通過(guò)安全知識(shí)答題競(jìng)賽、征集安全警言警句、安全生產(chǎn)演講比賽、安全征文等形式多樣而有實(shí)效的安全文化活動(dòng)。突出以人為本，逐步形成“安全是生命、安全是效益”的理念。通過(guò)企業(yè)增效、家庭幸福、個(gè)人命運(yùn)的討論，逐步增強(qiáng)了“我要安全”的意識(shí)，提高了“我會(huì)安全”的能力，使安全行為成為工作學(xué)習(xí)的準(zhǔn)則和發(fā)自內(nèi)心的自覺(jué)行為。
 
    現(xiàn)場(chǎng)管理：自查整改消除隱患
 
    2004年全所在工程任務(wù)量大，施工質(zhì)量要求高，人員相對(duì)緊缺的情況下，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)基本目標(biāo)和控制目標(biāo)，是不容易的。11月，蓮花變技術(shù)改造進(jìn)入寒冬，修試所領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工在外施工條件，特別是對(duì)帶電作業(yè)人員冬季登高作業(yè)提出制定防滑措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)，避開(kāi)了凍雨大雪天氣的施工，由于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的科學(xué)合理，變電站110KV龍門架立桿和引流倒換工作順利完成。通過(guò)安全思想教育，施工人員樹(shù)立一切工作服從安全，一切行為必須安全的安全生命意識(shí)，采取有力措施抓好工程建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)督工作，杜絕了在施工過(guò)程中趕工期、趕進(jìn)度、簡(jiǎn)化安全措施的違規(guī)行為，真正做到安全施工、文明施工，保證工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。針對(duì)局下發(fā)的《安全性評(píng)價(jià)整改通知》、修試所成立了安全大檢查小組，從強(qiáng)化保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的措施入手，對(duì)各類安全工器具、起重機(jī)械、帶電作業(yè)工器具、施工安全工器具進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，通過(guò)“六復(fù)核”、繼電保護(hù)“五查”工作常態(tài)機(jī)制的運(yùn)行，加強(qiáng)了繼電保護(hù)、安全自動(dòng)裝置的運(yùn)行、維護(hù)管理與定期校驗(yàn)工作，強(qiáng)化反事故技術(shù)措施的落實(shí)，杜絕由于保護(hù)裝置誤動(dòng)而引起的甩負(fù)荷和電網(wǎng)不穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)未進(jìn)行整改項(xiàng)進(jìn)行了整理、并下發(fā)了修試所“安全性評(píng)價(jià)”再整改通知，明確了再整改班站、限定了整改時(shí)限，明確責(zé)任和考核力度。

    通過(guò)全所職工的共同努力，在技改、大修工程量大、任務(wù)緊的情況下，修試所管轄的11座變電站順利完成重大節(jié)日和各種特殊運(yùn)行方式的重要保電任務(wù)，為了全局安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。截至2005年2月26日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)580天。安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，面對(duì)新的起點(diǎn)，修試所人將以穩(wěn)健的步伐，積極的心態(tài)，科學(xué)的管理，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)而積極努力。