當你走進由住總集團工程總承包部承包、金壇三建施工的燃氣集團調控中心工程工地，圍墻上大字奪人醒目，工地上彩旗招展，塔吊伸著巨臂上下起吊，左右旋轉，像一位指揮官，電焊機弧光閃閃，切割機火花四濺……而在金壇三建安全員王國富的眼里，比這更美的景致是工人們循規守矩、有條不紊地安全工作。
王國富，現年42歲，軍人轉業，黨員，是金壇三建的安全員，性格內向，辦起事來嚴肅認真，每件事不干好就決不罷休。
領導很欣賞他這種求真務實、勇于拼搏的精神。年初的一天，經理王呈祥把他請進了辦公室，告訴他：“我們最近接到一個工程，是北京市的重點工程，目標是市級文明紅牌工地，結構長城杯，竣工要保市優工程，萬一出現重大傷亡事故就一票否決。領導再三考慮，你任這個安全員最合適，先去培訓吧。”王國富聽完后如同泰山壓頂，他橫下一條心刻苦學習。
學知識，苦鉆研。為做好消防工作，他嘔心瀝血。為了鉆研業務，不懂就問，不會就學，他找來“消防法規和規范”以及“防火知識”等書籍，沒白天沒黑夜地“啃”。功夫不負有心人，很快由對消防工作似懂非懂變成了“消防通”。
三做到，保平安。他深知質量是企業的生命，安全是生命的保證，水無情有退潮日，火無情無還原時。他面對場地小，工期緊，施工人員多，隱患多的難關，他格守消防工作預防為主，消防結合的方針，本著消防安全工作要有超前意識的原則，因為想得到一倍的成績，必須付出數倍的代價。
工作地點是工地，如同戰場，是動態管理，也是過程管理，要把火災消滅在萌芽狀態中，安全員必須要三做到。首先要做到“眼、口、手、腿”四勤。眼勤，就是到操作面上勤看，才能發現問題，不能座談論道。口勤，就是發現問題及時指導，要有一張婆婆嘴，手勤，就是有些工作要親自動手，如工程周圍的四個消防井，按消防局的規定做好防護架，配齊消防器，制作消火栓牌要親自動手。腿勤，就是不能圖安逸，每天按消防局要求查設備、查人員、查宿舍、查伙房是否有違反消防規定的現象。二是在安全檢查上做到：“全、準、細、穩”。全，就是全面檢查不留死角，不能有僥幸心理。準，發現隱患要準。細，就是檢查時不能走馬觀花，如電氣焊是否雙線到位，有無漏電保護器，是否有效，電閘箱是否完好等等。穩，就是檢查工作中說話要和氣，不能亂詐唬，要讓操作者心情穩定，常抓不懈。三是要做到“狠、盯、逼、快”。狠，就是帶有普遍性的問題說服不行，教育不聽，要抓典型，“殺”一儆百，如一段時間工地上吸煙的屢禁不止，一次，糾正一名鋼筋工吸煙，周圍有20多人施工，本人不但不聽，還態度蠻橫，被罰款100元。從此，剎住了現場吸煙這股風。盯，發現消防隱患要緊盯不放，如四個消防井蓋兒先后壞了三個，立即找來老機工王桂林，用鋼板焊了三個消防井蓋。逼，就是發現消防隱患需要花錢，而又不情愿的事要必須逼著他干。如發現電焊機上面的漏電保護器缺4個，由于種種原因遲遲不能及時解決，于是王國富和總包安全員合下了一張違章通知單，問題解決了�？�，遇到消防嚴重違章，解決問題要快。如一次在工作面上發現電焊無動火證等多項嚴重違章，立即停工整改。總之，當安全員就要查的緊，改的快，管的嚴，防的住，才能保證人身和國家財產的安全。
講盡責，重垂范。王國富常對人說，：“安全員要想保證安全必須防止說起來頭頭是道，干起來放空炮，忙起來效益重要，出了事故是上帝的旨意——他是該著！他很注重自己的責任，就說今年放暑假他女兒王艷來京一事。放暑假了，女兒告別了奶奶、姥姥，小王艷踏上來京的列車甭提多高興了，她在想爸爸、媽媽都在北京工作，讓他們領著好好玩玩，看看故宮，再到天安門照一張照片，到名勝古跡逛逛有多好��！7月31日到了北京，可是半個月過去了，爸爸也沒說領著她出去玩玩，小王艷再也忍不住了，就問媽媽，爸爸為什么不領我出去玩��？媽媽說你爸爸工作太忙，我跟他說說讓他領你出去玩。一天愛人孫月珍說：“女兒都來了這么多天了，我做飯時間你就領她出去看看吧�！蓖鯂徽f等幾天抽時間，到了8月26日快開學了，小王艷急了，王國富這才答應女兒明天領她出去玩。媽媽給王艷買來一雙新鞋和一身新衣服，拿出了照相機，買了膠卷，一切都準備好了，小王艷高興得一夜未眠。第二天，爸爸正要領她出去玩，突然來了通知：住總集團和工程部來檢查消防，又去不成了。女兒說什么也不在這呆了，當天下午就買了南下的火車票，當爸爸領著小王艷出門的時候，媽媽依依不舍地問：“閨女，什么時候再來啊？”“再也不來了！”女兒氣沖沖地走出大門，媽媽落下傷心的眼淚，爸爸也低下了頭，感到內疚。但王國富想到該工程自開工以來，從未發生火災，連煙也沒冒過，北京市結構長城杯和市級文明紅牌工地的驗收，都已達標，他感到非常欣慰。
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