安全生產(chǎn)一直以來受到各行各業(yè)的高度重視。特別對于企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是搞好一切工作的基礎(chǔ)和保證。那么，如何搞好安全生產(chǎn)呢？筆者經(jīng)過調(diào)查了解認(rèn)為，在抓好安全生產(chǎn)上要念好“深、嚴(yán)、細、實”四字經(jīng)。
“深”。就是深化認(rèn)識，統(tǒng)一思想。充分認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)的重要性、必要性和長期性，在對待安全生產(chǎn)問題上，必須把安全生產(chǎn)這個“人命關(guān)天”的大事時刻放在心頭，在安全生產(chǎn)上決不能麻木不仁，置若罔聞，要正確處理安全生產(chǎn)與各項工作的關(guān)系，把安全生產(chǎn)擺在各項工作的第一位，做到任何時候，任何情況下都必須先安全后生產(chǎn)，不安全堅決不生產(chǎn)。
“嚴(yán)”。就是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，從嚴(yán)治理。一是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。對達不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的堅決推倒重來，對危及職工生命安全的決不心慈手軟，將就湊合。二是嚴(yán)要求。嚴(yán)是愛，松是害。只有嚴(yán)了，才能帶著濃厚感情去抓安全生產(chǎn)；如果松了，就會貽誤工作，嚴(yán)重損害職工群眾的切身利益。三是嚴(yán)制度。就是嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格執(zhí)“法”，使制度真正硬起來，靠嚴(yán)格的制度來確保安全生產(chǎn)。
“細”。就是精雕細刻，細致入微。一是掌握情況要細。必須對本單位的安全生產(chǎn)情況了如指掌，心中有數(shù)，對癥下藥，有的放矢。二是工作部署要細。必須做到科學(xué)組織，正確部署，周密安排，確保萬無一失。三是監(jiān)督檢查要細。要堅決克服監(jiān)督不到位，檢查不細致，走馬觀花，大而化之的壞習(xí)慣，對每一個安全生產(chǎn)隱患都要堅決排除，努力把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
“實”。就是講求實效，注重實績。一是作風(fēng)要務(wù)實。就是在抓安全生產(chǎn)要撲下身子，深入現(xiàn)場，深入基層，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，把安全生產(chǎn)的各項制度、措施落到實處。二是基礎(chǔ)要夯實。就是要強化對職工的安全教育和培訓(xùn)，努力提高職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)；要建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)進入有序可控狀態(tài)。三是責(zé)任要落實。就是要堅持一級抓一級，一級對一級負責(zé)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成全員、全方位、全過程的安全管理體系，促進安全管理與責(zé)任的落實。
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