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基層安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題和對(duì)策

2009-07-22   來(lái)源:冷水江市安監(jiān)局長(zhǎng)    |   瀏覽:    評(píng)論: 0    收藏
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  黨的十七大報(bào)告指出,要“堅(jiān)持安全發(fā)展,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,有效遏制重特大安全事故”,“保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全”。做好新時(shí)期安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)全市安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),是適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求,是政府履行社會(huì)管理市場(chǎng)監(jiān)管職能的基本任務(wù),是維護(hù)人民群眾根本利益的具體體現(xiàn)。近年來(lái),國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作越來(lái)越重視,要求越來(lái)越嚴(yán),但各類(lèi)生產(chǎn)安全仍然多發(fā),針對(duì)目前這種現(xiàn)狀,筆者作為縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的局長(zhǎng),想談?wù)劵鶎影踩a(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策。

  一、當(dāng)前基層安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題

  一是安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足。個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的理解存在偏頗,對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程管理認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為只有生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)才會(huì)涉及安全,出現(xiàn)事故純屬偶然;一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人不能擺正安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,多數(shù)業(yè)主自認(rèn)為企業(yè)多年沒(méi)發(fā)生事故,對(duì)安全問(wèn)題重視不夠,總是強(qiáng)調(diào)調(diào)歷史客觀(guān)原因,對(duì)事故隱患存有僥幸心理,忽視安全生產(chǎn)投入;部分企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)法人代表安全意識(shí)淡薄,安全投入欠賬嚴(yán)重,安全管理制度不健全,安全培訓(xùn)教育工作不到位。

  二是安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)業(yè)務(wù)不精。有的基層安監(jiān)人員檢查時(shí)查不出重大安全隱患,指導(dǎo)服務(wù)不到位,對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)滿(mǎn)足于一知半解,缺乏深刻理解、全面掌握的鉆勁,影響了工作的系統(tǒng)性、針對(duì)性和有效性。同時(shí)安全監(jiān)管監(jiān)察工作條件差,任務(wù)重,責(zé)任大,一些同志認(rèn)為自已付出的與得到的不成正比,心理不平衡。安全監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),發(fā)展空間相對(duì)比較狹窄,個(gè)人提拔、升職的機(jī)會(huì)和條件相對(duì)較少,個(gè)別同志覺(jué)得前途渺茫,悲觀(guān)失望。有的同志與經(jīng)濟(jì)效益比較好的企業(yè)攀比,埋怨工作艱苦,待遇低,影響了工作積極性。

  三是安全生產(chǎn)行政執(zhí)法不嚴(yán)。少數(shù)單位解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的步子不快,接受新事物、新技術(shù)的能力不強(qiáng),沒(méi)有跳出傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理思維,習(xí)慣于按老辦法干事,不注重有針對(duì)性地研究新形勢(shì)、新情況,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。一些單位對(duì)監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法指令的落實(shí)到位缺乏應(yīng)有的監(jiān)督檢查措施,有的甚至認(rèn)為下了執(zhí)法文書(shū)后執(zhí)法工作就結(jié)束了,職責(zé)就履行到位了,導(dǎo)致執(zhí)法流于形式。對(duì)拒不執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法指令的現(xiàn)象存在畏難情緒,強(qiáng)制執(zhí)行的態(tài)度不堅(jiān)決、辦法不多,嚴(yán)重影響了執(zhí)法效果和執(zhí)法權(quán)威。

  四是從業(yè)人員素質(zhì)較低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工礦企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦從業(yè)人員中,大多數(shù)從業(yè)人員家庭比較貧困,文化程度基本為初中以下,安全技術(shù)培訓(xùn)接受能力較差,工作中思想麻痹大意,自我保護(hù)能力弱。進(jìn)城務(wù)工人員流動(dòng)性大,素質(zhì)參差不齊,安全意識(shí)淡薄,未經(jīng)安全技能培訓(xùn)就上崗的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。從近年來(lái)發(fā)生的事故情況分析,很多事故是由工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)造成的,如瓦斯爆炸事故、觸電事故、火災(zāi)事故等。

  二、做好基層安全生產(chǎn)工作的幾點(diǎn)對(duì)策

  (一)健全安全責(zé)任體系。安全生產(chǎn)無(wú)小事,要進(jìn)一步落實(shí)基層安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任制、行業(yè)管理責(zé)任制和企業(yè)主體責(zé)任制為主的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,形成橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),做到安全監(jiān)客不留隱患、不留死角。

  一是要強(qiáng)化企業(yè)安全責(zé)任主體意識(shí)。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,企業(yè)及其法人代表理應(yīng)該是責(zé)任主體,政府及其職能部門(mén)應(yīng)該承擔(dān)指導(dǎo)與監(jiān)管職責(zé)。當(dāng)前,企業(yè)一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,基層政府往往不僅承擔(dān)事故賠償成本,而且還要承擔(dān)因事故引發(fā)的各種社會(huì)責(zé)任、社會(huì)矛盾的壓力,反而忽視了對(duì)企業(yè)主體責(zé)任缺失的追究。這種企業(yè)安全生產(chǎn)成本由政府買(mǎi)單、本末倒置的現(xiàn)象,既不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,也不利于從源頭上抓好安全生產(chǎn)。因此,必須強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任主體意識(shí),通過(guò)積極引導(dǎo)和監(jiān)管,促使企業(yè)將安全生產(chǎn)置于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的突出位置,通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)的責(zé)任主體意識(shí)來(lái)從源頭上促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。

  二是要建立責(zé)任清晰的安全生產(chǎn)工作格局。基層安委會(huì)辦公室要充分發(fā)揮其在安全監(jiān)管中的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)職能,及時(shí)制訂相關(guān)安全監(jiān)管措施,定期召開(kāi)安委會(huì)議,通報(bào)安全形勢(shì),研究安全生產(chǎn)工作。各安監(jiān)部門(mén)要各司其職、各負(fù)其責(zé),抓好專(zhuān)業(yè)安全領(lǐng)域的安全措施落實(shí),適時(shí)采取聯(lián)合執(zhí)法的方式,全面消除各種安全隱患。同時(shí),充分發(fā)揮企業(yè)、群眾在安全監(jiān)管中的積極性,調(diào)動(dòng)一切有利因素促進(jìn)全民安全意識(shí)的提高,建立“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局。

  三是要強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí)。安全監(jiān)管一項(xiàng)細(xì)致的工程,安全責(zé)任絕不能只停留在口頭上、停留在書(shū)面上,而要切實(shí)將安全責(zé)任落到實(shí)處。要在基層多開(kāi)展安全生產(chǎn)“大排查、大檢查、大督查”活動(dòng),對(duì)查出的安全隱患要嚴(yán)格按照“一處安全隱患、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個(gè)整改班子、一套整改方案、一抓到底”的要求,建立隱患排查整治臺(tái)帳,實(shí)施掛牌整治、動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)管。要將工作重點(diǎn)從“事后責(zé)任追究”轉(zhuǎn)移到“事前責(zé)任落實(shí)”上來(lái),使安全監(jiān)管關(guān)口前移,超前防范。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成政府、職能部門(mén)、企業(yè)三者之間無(wú)縫對(duì)接的安全責(zé)任體系。

  (二)強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法。安全生產(chǎn)執(zhí)法工作只有不斷創(chuàng)新,才能有所發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求我們解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新的重點(diǎn)是堅(jiān)持“四個(gè)創(chuàng)新”:堅(jiān)持思維創(chuàng)新,下決心跳出傳統(tǒng)套路,把主要精力放在安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管上,放在監(jiān)察執(zhí)法上,放在加強(qiáng)法規(guī)、政策的調(diào)查研究上,扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作;堅(jiān)持管理創(chuàng)新,建立獎(jiǎng)罰機(jī)制,解決執(zhí)法不嚴(yán)、工作不實(shí)的問(wèn)題;堅(jiān)持制度創(chuàng)新,建立完善的監(jiān)管監(jiān)察責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí);堅(jiān)持科技創(chuàng)新,以科技進(jìn)步促進(jìn)和支撐安全生產(chǎn),用科技引領(lǐng)安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)。

  圍繞“四個(gè)創(chuàng)新”要抓好五項(xiàng)工作:一是要加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)執(zhí)法隊(duì)伍的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)。要重點(diǎn)監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍在監(jiān)察執(zhí)法工作過(guò)程中的正確性、嚴(yán)肅性,處罰的合理性和操作的規(guī)范性,正確指導(dǎo)、引導(dǎo)和幫助執(zhí)法隊(duì)伍解決實(shí)際工作中存在的困難和問(wèn)題,使其正確使用現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī),正確履行職責(zé),依法行政;進(jìn)一步協(xié)調(diào)執(zhí)法隊(duì)伍的橫向、縱向以及與監(jiān)管對(duì)象之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,做到統(tǒng)一執(zhí)法程序,統(tǒng)一執(zhí)法文書(shū),統(tǒng)一檢查方法和處罰標(biāo)準(zhǔn)。二是要規(guī)范執(zhí)法程序。建立執(zhí)法程序?qū)彶橹贫群蛡浒钢贫龋瑢?duì)錯(cuò)誤執(zhí)法程序要進(jìn)行責(zé)任追究。要加強(qiáng)文書(shū)填寫(xiě)的培訓(xùn),規(guī)范使用執(zhí)法文書(shū)。三是要建立與執(zhí)法工作相對(duì)應(yīng)的考核考評(píng)工作機(jī)制,科學(xué)公正地評(píng)價(jià)每個(gè)工作人員,正確反映工作實(shí)績(jī),鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后。四是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)舉報(bào)投訴中心的建設(shè)和管理。當(dāng)前要加快基層舉報(bào)中心的建立,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)中心的管理,做到接受群眾舉報(bào)要熱情,態(tài)度要好,落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“服務(wù)承諾制”,為群眾舉報(bào)提供全方位服務(wù);舉報(bào)事項(xiàng)要認(rèn)真記錄、及時(shí)傳遞、嚴(yán)肅查處、及時(shí)答復(fù);建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)全社會(huì)關(guān)注安監(jiān)工作,及時(shí)舉報(bào)違法行為和安全隱患。五是要加大執(zhí)法隊(duì)伍的裝備投入。要采取多種形式,多渠道籌集資金,為基層執(zhí)法隊(duì)伍配置必要的執(zhí)法車(chē)輛和檢測(cè)設(shè)備,以滿(mǎn)足執(zhí)法工作的需要。

  (三) 完善安全管理體制。安全生產(chǎn)涉及方方面面,是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,搞好了安全生產(chǎn)工作,企業(yè)管理就抓住了牛鼻子,抓住了關(guān)鍵,安全管理水平提高了,企業(yè)管理就會(huì)相應(yīng)得到提高,因此必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)的主體地位和主體責(zé)任,督促監(jiān)管企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,結(jié)合技術(shù)改造,不斷加大安全生產(chǎn)投入。

  一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓好工作落實(shí)。要將安全生產(chǎn)依法治理工作納入基層黨委、政府的工作全局,明確各單位一把手對(duì)安全生產(chǎn)工作上的職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)一步提高各部門(mén)分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性。對(duì)于工作中比較棘手的問(wèn)題,由多個(gè)部門(mén)組成聯(lián)合執(zhí)法小組,共同依法對(duì)其實(shí)施強(qiáng)制措施。另一方面也要強(qiáng)化企業(yè)所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)管力度,并進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制,真正做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。同時(shí)針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的一些問(wèn)題,要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),督促監(jiān)管企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ),建立長(zhǎng)效機(jī)制,督促監(jiān)管企業(yè)切實(shí)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治繼續(xù)作為安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要內(nèi)容,加大專(zhuān)項(xiàng)整治工作力度,按國(guó)家和省對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的安排部署,認(rèn)真組織檢查整治。

  二是要依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)。做好安全生產(chǎn)工作,必須充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的重要作用。要把依靠科學(xué)技術(shù),提高安全生產(chǎn)作為以科技推動(dòng)發(fā)展重要理念。結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域,重點(diǎn)行業(yè)中亟待解決的共性、關(guān)鍵性難題,組織開(kāi)展重大安全管理課題的科研攻關(guān)活動(dòng)。努力推廣普及安全高新技術(shù),支持鼓勵(lì)企業(yè)采用安全性能可靠的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料,積極采取自動(dòng)化控制和安全連鎖裝置,提高安全裝備水平,保證生產(chǎn)設(shè)施,生產(chǎn)過(guò)程符合安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)、鼓勵(lì)并督促企業(yè)不斷加大安全生產(chǎn)投入和技術(shù)改造力度,加快落后生產(chǎn)力的淘汰速度,及時(shí)淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品,強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  三是實(shí)施科學(xué)管理,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。要加強(qiáng)培訓(xùn)、提高職工的技術(shù)水平,充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)作用,要引導(dǎo)職工在各自的崗位上自主保安、互助保安。要針對(duì)企業(yè)多層次的用工制度,認(rèn)真執(zhí)行“全員培訓(xùn)、崗位訓(xùn)練,經(jīng)常教育、廣泛宣傳”的方針,提高全體職工的技術(shù)素質(zhì)、操作技能和安全意識(shí),采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、案例培訓(xùn)等方式,不斷進(jìn)行安全思想教育、安全知識(shí)教育和安全技術(shù)知識(shí)教育,從制度建設(shè)的層面根本提高安全生產(chǎn)、安全管理水平。同時(shí),在中小學(xué)的相關(guān)課程中,開(kāi)設(shè)安全教育內(nèi)容,提高全民安全意識(shí),逐步建立起學(xué)校、家庭社會(huì)、企業(yè)相互融入的開(kāi)放式、多層次終身教育體系。

  (四)建立利益導(dǎo)向機(jī)制。要積極創(chuàng)新安全監(jiān)管方式,積極發(fā)揮各職能部門(mén)和企業(yè)的主觀(guān)能動(dòng)性,變行政強(qiáng)制執(zhí)法為企業(yè)和群眾的自覺(jué)行動(dòng),促進(jìn)安全監(jiān)管格局的大轉(zhuǎn)變。

  一是要充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的杠桿調(diào)節(jié)作用。引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中先算好成本帳和安全效益帳,要認(rèn)真檢查落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全費(fèi)用提取制度、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度等經(jīng)濟(jì)政策,建立健全高危行業(yè)的安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制。對(duì)要求實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的高危企業(yè),要按政策一次性足額收取安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致發(fā)生安全事故的要重罰,促使企業(yè)真正重視安全,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí),要以市場(chǎng)為導(dǎo)向鼓勵(lì)保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)軍高危生產(chǎn)行業(yè),強(qiáng)化保險(xiǎn)安全監(jiān)管在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)督作用。

  二是要加大安全示范創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持把基層安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建活動(dòng)作為抓好安全生產(chǎn)工作的重要載體,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位深入推進(jìn)安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建,全面提升基層安全生產(chǎn)工作水平。以村(居)為單位開(kāi)展無(wú)交通事故、無(wú)消防火災(zāi)、無(wú)生產(chǎn)安全事故“三無(wú)”競(jìng)賽活動(dòng),每年評(píng)選表彰一批“三無(wú)”村居,提高群眾安全生產(chǎn)意識(shí)。以規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為單位開(kāi)展“安全生產(chǎn)年度無(wú)事故企業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。

  三是要加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)基層執(zhí)法工作人員的教育和培訓(xùn)工作,不斷強(qiáng)化政治、業(yè)務(wù)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),把安全執(zhí)法人員塑造成具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、堅(jiān)持原則、盡職盡責(zé)、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和良好的學(xué)習(xí)能力、良好的協(xié)調(diào)溝通能力、良好的身體素質(zhì)和文字功底、良好心理素質(zhì)的安監(jiān)隊(duì)伍,更好的適應(yīng)監(jiān)察執(zhí)法需要;要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的內(nèi)部管理,不斷建立和完善各項(xiàng)管理制度,用法律法規(guī)和規(guī)章制度管人,不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)“四個(gè)到位”:人員要到位,配足安全監(jiān)管隊(duì)伍;裝備要到位,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造外部條件;職責(zé)要到位,按照已經(jīng)明確的工作職責(zé),盡職盡責(zé),扎實(shí)工作;措施要到位,要在搞好綜合管理的基礎(chǔ)上,通過(guò)動(dòng)態(tài)的監(jiān)察執(zhí)法,使安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作重心下移、關(guān)口前移。要充分調(diào)動(dòng)安全監(jiān)管隊(duì)伍的積極性,建議對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管安全生產(chǎn)工作的副職,本單位連續(xù)三年被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的建議市委提拔使用。安監(jiān)員連續(xù)三年被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,且所在單位連續(xù)三年被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的建議市委提拔使用。

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