任何工作都需要一定的環(huán)境。環(huán)境即條件，是外因。安全生產(chǎn)工作更需要良好的環(huán)境作支撐，如果沒有良好的外部環(huán)境，安監(jiān)部門就會孤掌難鳴。當前，安全生產(chǎn)工作面臨著優(yōu)化環(huán)境的問題，需要上上下下、方方面面為之努力。

　　一是領導環(huán)境。各級領導不但要從思想上重視安全生產(chǎn)工作，而且在實際工作中還要把安全生產(chǎn)緊緊抓在手里，少務虛，多務實，把功夫下在解決實際問題上，比如安監(jiān)機構和隊伍建設問題，經(jīng)費保障問題，設施配備問題，體制機制問題，等等。

　　二是社會環(huán)境。要著力打造全社會高度重視安全生產(chǎn)和“人人懂安全，人人會安全”的環(huán)境，激發(fā)全社會關注安全生產(chǎn)的熱情，形成堅實的社會基礎。營造環(huán)境，宣傳是基礎，教育是關鍵。

　　三是聯(lián)動環(huán)境。要真正把安全生產(chǎn)監(jiān)管職責滲透到各行業(yè)、各部門，并建立部門間相互協(xié)調配合的聯(lián)動機制。安監(jiān)部門要“有所為，有所不為”，行業(yè)主管部門和行政許可部門要對自己職權范圍內的安全監(jiān)管職責負起責任，做到不推諉、不扯皮。

　　四是監(jiān)管環(huán)境。要下功夫解決監(jiān)管不到位、整改不到位、處罰不到位的問題，絕不能以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為名，弱化安全監(jiān)管。

　　五是政策環(huán)境。要制訂引導型激勵政策，安全生產(chǎn)不能只罰不獎，要讓重視安全生產(chǎn)工作，管理成效突出的生產(chǎn)經(jīng)營單位得到更多的實惠，讓它們實實在在感到安全就是效益，從而激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營單位抓好安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。