安全和質量是建筑施工企業的命脈，任何一個建筑企業偏離這個管理的主題，就會造成不可挽回的人員和物質損失。所以，建筑施工企業應該依據安全生產的相關法律，嚴格規范管理體系以及施工現場的安全生產管理體系，提高事故預防的穩定性，才能有效遏制安全事故的發生。
安全是企業的一把保護傘。安全的傘下，是有多個支撐點組成，體現安全生產管理的復雜性與艱巨性。這把傘好比在雨中泥濘中艱難前行，是一個動態的過程，撥云鉆霧，才能辨識前進的方向。它的內涵涵蓋企業內部計劃、組織、實施、指揮、協調等一系列管理程序。在施工現場，安全管理的復雜過程表現為時刻的過程控制，包括全天、全方位、全員的控制。由于人的不安全行為方式的和物的不穩定狀態的存在，施工現場一直處于動態的管理狀態。
現代社會由于技術的更新，現代化的機械設備廣泛應用于施工現場。雖然提高了生產效率，改善了勞動條件，由于盲目施工，趕超進度，以及對施工現場投入的安全資金措施不到位或者為追求利潤而減少安全資金的投入，包括新設備技能培訓資金的投入。讓工人在不了解新機械性能的前提下，立即上馬操作，無疑是為施工帶來高風險，高危險。
上兩點是從管理的體系及設備更新所述的安全管理分析，實際上現場的安全控制遠不止這些，作為企業管理體系的一部分，決不可掉以輕心，必須設定施工現場的安全事故0目標的管理。圍繞這個目標，全公司管理人員及項目管理人員都要認真做好安全管理這篇文章。
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