通過論壇可以獲得國際上一些先進的管理經驗和方法，這對于企業來說是十分有意義的。我曾參加過亞太地區的、日本的、港澳臺地區的一些交流，從中間學到了一些知識。在現在的情況下，通過本屆論壇怎樣更好地減少事故的發生，使安全生產工作真正地讓職工感覺到“以人為本”，讓領導們感到“責任重于泰山”，可以說是非常重要的。
    我認為論壇可否對以下問題進行討論，使我們從中獲得啟示。
    首先，怎樣讓企業的領導真正地，從心里重視企業的安全生產工作。可以說現在一些企業的領導還是以效益為第一的，在安全的投入上有多少，自己心知肚明。實際上，現在發生的很多事故，完全取決于領導干部對安全的認識程度。可以說，一個企業能否搞好安全生產，很大程度上取決于這個單位主要領導的重視與否。怎樣讓企業的領導，從心里重視安全，我希望能在論壇上找到答案。
    其次，在一個企業中怎樣提高安全工作人員的積極性問題，也十分重要。一個企業，從事安全工作的人員，在表面上看，不能直接產生經濟效益，甚至還老花錢，有些經營者就覺得這個崗位可有可無。在企業改制精簡機構時，往往第一個被精簡的就是安全工作者。這里就反映出兩個問題：一個是這個企業的領導不懂得生產必須在安全的條件下進行的法令；另一個是嚴重地挫傷了為生產創造安全條件（可以生產的條件）的安全工作者的積極性，造成企業安全工作人員大量流失。后果是很多人不把安全當作事業來干，因為安全作為一項工作，能否干下去是不由人自主的，在很多人的心目中，這是難以長久的事業。這是最令我心痛的事。我想，大家通過論壇，可否討論一下我們企業安全工作人員的權利和義務問題。可以說企業的安全工作人員是十分重要的，他們處在企業的基層，他們最了解企業的危險因素。得讓這些人得到應有的肯定，他們的積極性能正常發揮，才是搞好安全工作的關鍵。
    論壇能否涉及企業基層的這些問題，我想這既是論壇的意義所在，也是我們參與的意義所在。
    （作者單位：北京松下彩管公司）