安全生產(chǎn)在當今社會是一個不能忽略的問題,據(jù)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局統(tǒng)計,因違反操作規(guī)程或勞動紀律而誘發(fā)事故的比例不斷增多。所以如何安全生產(chǎn)是一個絕對不能忽視的大問題。
安全生產(chǎn)不是說說而已,是要切切實實的落實,而安全宣傳也不要程式化。像某玻璃廠每月發(fā)放工資時,每位職工都能從工資袋里拿到一張有關安全生產(chǎn)的宣傳紙片,該廠職工每月總要看一看工資袋里的宣傳紙片。一般來說,發(fā)工資之日,職工的心情都比較舒暢,工資袋里放宣傳紙片,能抓住安全生產(chǎn)宣傳的最佳時機,更容易為廣大職工所接受。它的宣傳形式新,既細水長流,又做到家喻戶曉,一個不漏。久而久之,通過這種宣傳形式,使安全第一的觀念步步深入人心,成為職工的自覺行動。
安全工作是一項科學性很強的綜合性技術工作,它是企業(yè)管理一個重要的組成部分,安全生產(chǎn)的好與差直接反映了企業(yè)管理的狀況。因此,搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作是很必要的。安全生產(chǎn)的宣傳不能光靠“貼標語,拉橫幅,抄黑板”的單調做法,應該在宣傳內容上、形式上、方法上不斷創(chuàng)新。
企業(yè)領導和安全干部對職工的安全生產(chǎn)宣教常常被一些職工稱為“敲木魚”。工傷事故的發(fā)生,起因和場合往往是不盡相同的,而思想上的隱患卻是造成大多數(shù)工傷事故的主要成因。因此,不失時機的“敲木魚”,使職工在思想上時刻引起注意,是很有必要的,起到提醒,督促職工重視安全生產(chǎn)的作用。“敲木魚”時,也要講究工作方法,不要單一化,不能亂敲。有些單位的車間主任等領導,布置生產(chǎn)洋洋灑灑,頭頭是道,而對于布置安全生產(chǎn)則一語蔽之:“大家注意安全生產(chǎn)!”如果領導和安全干事每天只說幾句注意安全,久而久之,大家聽慣了,自然也就起不到應有的作用了。
抓好安全生產(chǎn),必須認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,依法保安全。加強對職工的安全教育,提高企業(yè)經(jīng)營者的安全管理意識,增強職工的自我保護意識,動員全體職工一齊行動,人人事事保安全。
抓好安全生產(chǎn),必須貫徹落實責任制,把安全生產(chǎn)責任落實到崗位,落實到人。對因責任不落實,管理不到位,措施不得力引發(fā)的各類安全事故,要依法處理。
安全生產(chǎn)工作其目的就是保障職工在勞動過程中身體免受傷害,最大限度地減少企業(yè)職工傷亡事故的發(fā)生,從而促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展。如果我們將安全工作視為一個系統(tǒng)的話,其內容最終可歸納為兩大類,就是硬件和軟件。
要實現(xiàn)安全生產(chǎn),最理想的狀態(tài)就是做到本質安全,最有效的辦法是從硬件入手。理想的狀態(tài)是要有一個先進的工藝流程,先進的設備以及完善的防護系統(tǒng)和良好的作業(yè)環(huán)境。
即使有先進的工藝和設備以及完善的防護系統(tǒng),還不能構成一個完整的保障體系。人們就想到了最后一道防線,個人勞動保護用品,即我們隨時見到的勞動保護用品。
當然我們也需要一個良好的作業(yè)環(huán)境,例如在自然光不足或夜間作業(yè)時要有良好的照明,現(xiàn)場的原材物料堆放整齊有序,規(guī)范設置安全通道,作業(yè)場所清潔衛(wèi)生,警示標識清晰可辨等。人在良好的環(huán)境作業(yè),精神狀態(tài)較好,心情愉悅,不易疲勞。這些都是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件。
安全工作中的軟件則是看不見,摸不著而又客觀存在且能通過某種現(xiàn)象反映出來的意識方面的問題。在一個生產(chǎn)組織系統(tǒng)的安全工作中,這些軟件起到支配左右的作用,軟件的投入或者是升級,是企業(yè)在現(xiàn)階段安全工作中相當看重的問題。安全軟件的第一要素是安全意識,人都有需要安全的本能,然而在實際工作中,員工在相同的環(huán)境和相同的條件下作業(yè),周而復始,就會產(chǎn)生麻痹思想,當偶發(fā)事件出現(xiàn)時,則手足無措,另一方面就是利益的驅動,員工為增加產(chǎn)量,爭效益而盲目拼搏,往往忽視周圍的危險因素,甚至明知存在隱患還冒險作業(yè)。
安全工作中的軟件,包括管理制度,人員素質,信息,安全活動等內容,這些內容的實質并非固定,有很強的不穩(wěn)定性和可塑性,每個軟件在不同的企業(yè)可能會有較大的質量差異,使得在管理上有很大的難度。對軟件的要求在各時期或各企業(yè)又有要能不一致,因而要在企業(yè)搞好安全工作,重要的研究對象應該是軟件。在人員素質方面要加強培訓,注意日常安全生產(chǎn)宣傳教育,不斷提高員工的安全意識。信息是管理工作的基礎,通常安全工作成績好的單位,其資料管理工作也是出色的。內容豐富的安全活動,也是用以彌補硬件不足的重要課題,安全活動包括公司開展的長短周期的安全活動,專項整治活動,安全檢查,隱患整改,各類安全會議,安全培訓等,安全活動的正常開展,能為安全管理奠下一個牢固的根基。
安全工作的軟硬件,各有特點,硬件的投入需要耗費較多的資金,但可靠,見較快,較好地解決人機接觸的問題。軟件的投入耗費的資金較少,收較不直接,但在硬件投入不足的時候,軟件卻能起到積極的作用。如何平衡好軟硬件的配置,就要根據(jù)各企業(yè)的實際情況去尋找一個最佳的平衡點。