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安全生產就是要雞蛋里面挑骨頭

2009-10-21   來源:廣西華錫集團股份有限公司車河選礦廠    |   瀏覽:    評論: 0    收藏

  雞蛋里面挑骨頭,這有可能嗎?從日常一般的生活基本常識上來講,在新鮮的雞蛋里面是沒有骨頭的,但是在經過孵化之后的雞蛋里面卻是很有可能的。這里所說的“雞蛋里面挑骨頭”一詞,主要就是用來解釋或者是比喻為“故意挑毛病”、“故意找茬”或是“有意為難人”的意思。

  同時在這里用“雞蛋里面挑骨頭”這句俗語來講強化安全生產管理,主要就是說安全生產管理的重要性和必要性,在管理與考核上必須要精益求精和好上加好。因為安全生產管理需要做到“細、精、準、穩、嚴”,才能最大限度地或更有效地降低安全生產事故率,杜絕重特大事故的發生。

  如果一個企業各級管理人員在安全生產管理與考核上“不細、不精、不準、不穩、不嚴”,發現問題就“繞道而行”、“打擦邊球”或是見了自己的“老上司、老熟人、老鄉”工作上貫徹執行規章制度不到位,出現了違紀違章的操作行為了就講情面、當“老好人”或是“放他一馬”,不敢當面批評和進行“雞蛋里面挑骨頭”,及時指出他存在問題的嚴重性,限期進行改正錯誤和整改,這不僅勢必會給安全生產管理留下隱患,帶來不良的后果,而且還會很容易讓員工誤認為或產生——既然領導發現問題都能夠“睜一只眼閉一只眼,我們又何苦多此一舉多管閑事呢”的思想。如果這樣做絕對是對企業強化安全生產管理與考核,確保員工的身體健康是“有百害而無一利的事情”。

  如果員工在安全生產操作技術上“不細、不精、不準、不穩、不嚴”或粗心大意,同樣會給安全生產管理留下隱患,帶來不良的后果。粗心大意不僅會引發安全生產事故的發生,而且也會很容易傷害到員工自身的身體健康。

  例如20年前本來不應該發生而又發生了的一件事情:1990年9月,筆者和同一單位的其他兩位同事,在參加全國成人高考的前提條件下,經所在單位組織部門推薦到當時的地委黨校,一起“帶薪帶職”接受“全日制”的在職學習培訓,更新原有的專業基礎知識,學習政治和行政經濟管理專業基礎知識。

  記得在校學習某天下午3點鐘左右的時候,在離我們校區300米遠左右的一個機械設備零部件制造加工廠,這個廠是與我們同在一個集團公司管理下的其中一個下屬基層單位之一。當天一位年輕漂亮未婚的女青年,因為在班中工作時粗心大意,沒有嚴格按照規定穿戴好勞動保護用品而發生了一起事故,導致自己的身體受到嚴重傷害,結果給自己留下了終身的殘疾與遺憾。

  事情發生之后,當時我們聽說了這件事,但是事情經過的具體情況不太清楚,后來經過一段時間,我們回單位休假通過閱讀事故通報才得知一些細節。當時事情發生的經過大概是這樣:當天當班受傷害的這位年青漂亮的女青年是一位車工,因為下午4點鐘下班之后有朋友聚會,為了打扮時髦一些,趁中午休息時間專門上街燙了一個漂亮的發型。下午上班時,為了不把自己剛剛燙好的發型搞亂,進崗操作時自己就沒有嚴格按照規定戴好壓發帽。在工作中頭上的長發不知不覺地就滑落了下來,她當時自己又沒有注意到這一點,結果就被高速運行中車床車刀的傳動軸將頭發卷進了車床里面去,突然一下子就把左邊頭部的四分之一,連頭發帶頭皮一起給撕了下來……

  以上這件事情雖然已經過去20年了,但是現在回想起來總還是讓人心中感到很不安很害怕,誰也沒有想到好好漂亮而年輕的一位女青年,就因為工作中一時的粗心大意和不嚴格按照規定穿戴好勞動保護用品,結果就導致給自己留下了終身的殘疾與遺憾的后果,這就是教訓,值得我們引以為戒。作為企業的每一位員工,在進入崗位工作之前,一定要嚴格按照《勞動保護條例》的有關規定穿戴好勞動保護用品,千萬不要違章操作和粗心大意。

  同樣道理“千里之堤潰于蟻穴”是由量變引起質變所導致出現的問題或后果。量變就是螞蟻每天對堤的侵蝕,質變就是最終導致堤的坍塌。質變和量變實際上就是馬克思主義哲學中辨證統一的關系:

  首先質變和量變是相互轉化的,量變是質變的必要準備,質變是量變的必然結果,當量變達到一定程度,突破事物的度,它就必然會產生質變;質變又引起了新的量變,開始一個新的發展過程。

  然后質變和量變相互滲透,在總的量變中包含部分質變,在質變中有量的擴張。(1)量變是事物數量的增減和場所的變更,是事物在原有性質的基礎上、在度的范圍內的變化,體現了事物的連續性。質變是事物由一種質態向另一種質態的飛躍,是對事物度的突破,是事物根本的性質的變化,是連續性的中斷(即非連續性);(2)量變和質變的相互轉化。量變是質變的準備,質變是量變的必然趨勢和結果。先有量變,后有質變;量變是質變的前提和基礎;質變是不會憑空而發生的,沒有量變就沒有質變。質變打破舊質對量變的限制,鞏固量變的成果;在前進性運動中,質變造成舊事物滅亡,新事物產生,因此它是事物發展的決定性環節。質變引起新的量變,為新的量變開辟了道路,在新質的基礎上又開始新的量變。量變和質變相互滲透。總的量變中有部分質變,表現為階段性部分質變和局部性部分質變;質變中有量的特征,表現為新質和舊質要素的量的此消彼長。從而形成了量變——質變——新的量變,如此交替和轉化,這就是量變質變規律的基本內容。

  其次事物發展是量變和質變、連續性和非連續性的統一。這一規律的意義有兩個層面(1)第一層面為理論意義:發展是量變和質變、連續性和間斷性的辯證統一。只承認質變,否認量變,認為質變可以憑空突然發生,這是“激變論”的觀點。只承認量變,否認質變,則是庸俗進化論的觀點。這兩種形而上學片面性都割裂了量變和質變的辯證關系。(2)第二層面實踐意義:在我們實際工作中堅持量變和質變的統一,把黨的最高綱領和最低綱領、遠大目標和埋頭苦干精神辯證統一起來。鄧小平關于發展國民經濟“分三步走”的發展戰略思想就是量變質變規律的具體運用和體現——“循序漸進”、“不打無準備之仗”、“有備無患”、“防微杜漸”、“當機立斷”等等,這些都是量變質變規律在思想方法和工作方法上的具體體現。企業強化安全生產管理與考核,同樣也需要遵循這一辯證統一的法則。

  綜上所述,所以說安全生產就是要“雞蛋里面挑骨頭”精益求精和好上加好。其最根本的原因就是因為安全生產“責任重于泰山”是人命關天的大事情,它絕對開不得半點玩笑和來不得粗心大意。因此,企業各級管理人員在安全生產管理工作與考核上,必須要主動做到“雞蛋里面挑骨頭”精益求精和好上加好了,這樣才能確保安全生產實現零事故的目標。

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