我是東部公司的一名中層干部，在水廠工作期間，深深感到如何在實(shí)際工作中保證全體員工的人身安全，是擺在每一個(gè)班組長(zhǎng)（水廠工作人員）及施工人員面前的一道課題。城市供水關(guān)系到千家萬(wàn)戶的生命安全，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定的大局，樹立科學(xué)的安全管理觀，須從以下各方面狠下功夫。

　　1、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想

　　要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)調(diào)安全工作的基礎(chǔ)地位和重要性；要堅(jiān)持做好安全策劃，編制安全作業(yè)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)預(yù)控措施；嚴(yán)格實(shí)行重大施工技術(shù)方案審查制度和大型施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，將安全管理的關(guān)口前移，超前分析和控制施工過(guò)程中的危險(xiǎn)因素；制定事故應(yīng)急預(yù)案，全面落實(shí)防范措施，樹立全員、全方位、全過(guò)程的施工安全意識(shí)，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理。要認(rèn)識(shí)到安全管理是企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志，是企業(yè)信譽(yù)及業(yè)績(jī)的重要組成部分；安全工作是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及獲取效益的重要環(huán)節(jié)。

　　2、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制

　　在安全管理方面，安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是永存的，但事故是可以預(yù)防的。為確保安全，必須采取動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的安全科學(xué)方法和防范措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，警鐘長(zhǎng)鳴。加強(qiáng)全面、全員、全方位、全時(shí)段、全過(guò)程的安全管理，堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，綜合治理”原則，全力構(gòu)建縱橫配合、有序聯(lián)結(jié)的安全生產(chǎn)“立體化”保障網(wǎng)絡(luò)。　　

　　(1)堅(jiān)持一條主線：保人身、保供水、保設(shè)備。全方位落實(shí)防止人身事故的各項(xiàng)措施，確保人身安全；加強(qiáng)對(duì)供水設(shè)備的全過(guò)程管理，確保供水設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度運(yùn)行規(guī)程、規(guī)定，確保優(yōu)質(zhì)供水。

　　(2)突出兩項(xiàng)工作：一是開展愛心活動(dòng)、實(shí)施平安工程；二是深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。通過(guò)樹立愛心理念、建立平安機(jī)制以及實(shí)施同業(yè)對(duì)標(biāo)，把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使安全生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)由目標(biāo)管理向目標(biāo)與過(guò)程控制管理相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。

　　(3)建設(shè)三種機(jī)制：按照有章必循、違章必究、令行禁止、有功必獎(jiǎng)的目標(biāo)，構(gòu)建安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制；全面梳理各層面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好制度的執(zhí)行，完善安全生產(chǎn)的管控機(jī)制；超前研究安全生產(chǎn)規(guī)律，定期開展各類事故和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案演練，健全事故應(yīng)急處理機(jī)制。　　

　　(4)完善四大體系：構(gòu)筑強(qiáng)大的安全生產(chǎn)保障體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)思想政治工作體系、安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督體系，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、多措并舉的局面，確保廠區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

　　3、在嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的同時(shí)，切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)技術(shù)措施　　

　　改進(jìn)生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化，避免因設(shè)備因素造成人身、設(shè)備事故；設(shè)置安全防護(hù)裝置、警示標(biāo)志，增設(shè)廠區(qū)照明設(shè)備；有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，使之保持良好的工作狀態(tài)；保持工作場(chǎng)地的合理布局，工具規(guī)整有序；專人負(fù)責(zé)安全設(shè)施（消防設(shè)施、防毒面具、泄氯回收裝置、自動(dòng)化檢查裝置藥劑配備情況等）的檢查、維護(hù)；為確保工作人員的安全，還應(yīng)及時(shí)更換了高配10KV高壓絕緣地毯；做好職工個(gè)人防護(hù)措施。

　　4、樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極開展安全性評(píng)價(jià)工作

　　安全性評(píng)價(jià)，作為新的現(xiàn)代管理方法，對(duì)于水廠提高供水設(shè)備健康水平和安全生產(chǎn)管理水平起著非常重要的作用。

　　安全性評(píng)價(jià)是風(fēng)險(xiǎn)管理的閉環(huán)控制手段，核心是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)就是找出人、設(shè)備和管理方面存在的問題，即風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)分析就是分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是評(píng)估和分析風(fēng)險(xiǎn)的危害及危急程度，提出應(yīng)對(duì)措施和策略；風(fēng)險(xiǎn)控制就是采用適用性措施去控制和管理風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要積極開展安全性評(píng)價(jià)工作，通過(guò)安全性評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以便實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

　　5、堅(jiān)持以人為本的安全管理理念

　　安全管理要堅(jiān)持以人為本的原則，要強(qiáng)調(diào)在全體職工當(dāng)中，牢固樹立安全生產(chǎn)法治觀念，牢固樹立“零違章、零違紀(jì)”的安全文化理念，牢固樹立“以人為本，關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全文化價(jià)值觀，牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的平安理念。各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在進(jìn)行設(shè)備操作、檢修、試驗(yàn)時(shí)，操作人員要有對(duì)可能存在安全隱患的預(yù)見性，尤其對(duì)運(yùn)動(dòng)中的機(jī)械、電氣設(shè)備，有毒化學(xué)物品的操作時(shí)要及時(shí)做好防護(hù)措施，確保人身、設(shè)備的安全。

　　人是工程施工現(xiàn)場(chǎng)最活躍、變數(shù)最大的因素。要加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，將安全作業(yè)要求納入職工的操作技能培訓(xùn)，從規(guī)章制度到人的行為逐步實(shí)現(xiàn)安全施工的規(guī)范化管理。要通過(guò)推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的安全生產(chǎn)管理，最大限度地避免人的違章行為，消除在人的行為上的不安全因素。

　　6、堅(jiān)持科技進(jìn)步，不斷提高安全創(chuàng)新管理能力

　　水廠安全生產(chǎn)中要堅(jiān)持科技進(jìn)步，在安全生產(chǎn)管理上積極采用先進(jìn)、有效的管理方法和管理機(jī)制，不斷完善安全生產(chǎn)管理體制，不斷提高安全管理人員的管理素質(zhì)。在消毒系統(tǒng)及水質(zhì)檢測(cè)方面，積極推廣有利于優(yōu)質(zhì)供水的新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料等，保證技術(shù)方案的先進(jìn)性和可靠性，不斷提高安全生產(chǎn)的科技含量和創(chuàng)新能力，努力提高供水設(shè)備健康運(yùn)行水平。

　　創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一推動(dòng)力，企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本保證。只有建立和不斷完善安全管理創(chuàng)新機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，才能有力地推進(jìn)水廠安全管理工作步入健康、和諧發(fā)展的良性格局。

　　7、高度重視企業(yè)安全文化建設(shè)

　　安全文化是人類安全活動(dòng)所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)和安全生活的觀念、行為、狀態(tài)的總稱。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)實(shí)踐中由企業(yè)決策者所倡導(dǎo)，為全體員工所認(rèn)同的具有本行業(yè)特征和本企業(yè)特色的安全管理思想、管理方式、群體性安全意識(shí)及行為規(guī)范的總和。

　　企業(yè)安全文化建設(shè)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對(duì)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展有著重要的意義。搞好企業(yè)安全文化建設(shè)，符合水廠貫徹落實(shí)“安全第一，優(yōu)質(zhì)供水”的原則。符合水利投資（集團(tuán)）有限公司提出的企業(yè)作風(fēng)（慎于思、敏于行），體現(xiàn)了企業(yè)的核心（責(zé)任、奉獻(xiàn)、人本）。

　　實(shí)踐表明，安全文化是安全系統(tǒng)有效性的決定因素，職工對(duì)企業(yè)安全文化的感受支配著其安全行為，安全文化決定著安全系統(tǒng)要素是否有效地作用。在已形成了積極的安全文化的企業(yè)中，安全系統(tǒng)能夠有效地作用，而在消極的安全文化或沒有形成安全文化氛圍時(shí)，安全系統(tǒng)的作用難于發(fā)揮。

　　8、抓好控制人的不安全行為

　　事故的根源是由于存在危險(xiǎn)的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)，事故發(fā)生的基本原因可歸納為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。這里人的不安全行為包括人因失誤和管理上的缺陷，物的不安全狀態(tài)包括生產(chǎn)活動(dòng)中的設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所以及環(huán)境條件的危險(xiǎn)狀態(tài)等。在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中，將“可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷”定義為事故隱患。

　　事故的發(fā)生是危險(xiǎn)源與誘發(fā)因素共同作用的結(jié)果，事故引起的人體傷害可解釋為由于能量的轉(zhuǎn)換而造成的機(jī)體破壞，存在超過(guò)一定數(shù)量(臨界量)的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)是事故發(fā)生的前提條件。大量事故調(diào)查的實(shí)踐表明，事故隱患，即人的不安全行為、管理上的缺陷和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因，而人禍(即人的不安全行為)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于天災(zāi)。因此，抓安全必須重點(diǎn)抓好控制人的不安全行為。