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淺談機(jī)務(wù)安全生產(chǎn)的問題及對(duì)策

2011-05-23   來源:安全文化網(wǎng)    |   瀏覽:    評(píng)論: 0    收藏

  安全是機(jī)務(wù)工作永恒的主題,作為機(jī)務(wù)工作者,保證飛行安全是首位的,提高自身素質(zhì),減少不安全因素,降低人為差錯(cuò),是飛行安全的需要,也是合格機(jī)務(wù)工作者所必備的素質(zhì)。作為剛?cè)肼毑粷M一年的員工,從成都培訓(xùn),到定檢車間學(xué)習(xí),再到航線車間學(xué)習(xí),第一堂課都是關(guān)于安全知識(shí)的灌輸,可見從分公司領(lǐng)導(dǎo),到各個(gè)基地,到各個(gè)車間對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度之高。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉,在對(duì)人為差錯(cuò)認(rèn)識(shí)和理解的基礎(chǔ)上, 我認(rèn)為飛機(jī)維護(hù)中容易引起不安全問題主要有個(gè)人、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、質(zhì)量監(jiān)督三個(gè)方面。

  首先關(guān)于個(gè)人方面的問題主要有以下幾點(diǎn):

  1. 理論水平的問題,現(xiàn)代飛機(jī)是高科技產(chǎn)品,飛機(jī)構(gòu)造越來越先進(jìn),越來越復(fù)雜,各部門各專業(yè)的界線越來越模糊,如果維修者的理論知識(shí)更新不及時(shí),按照 SHEL模型就會(huì)產(chǎn)生人與硬件、人與軟件的不匹配,從而造成人為差錯(cuò)。

  2. 技術(shù)水平的問題,技術(shù)是理論在實(shí)踐的基礎(chǔ)上逐漸形成的,技術(shù)是理論的落實(shí)階段,空有理論無疑是紙上談兵,技術(shù)不夠扎實(shí)、熟練,極易造成安全隱患,例如力矩扳手的使用掌握不好,低于或超過所要求的力矩值都會(huì)產(chǎn)生不安全事件。

  3. 安全意識(shí)的問題,安全意識(shí)來自于企業(yè)文化的滲透,安全教育的學(xué)習(xí),養(yǎng)成于不斷總結(jié)自己和其他工作人員所犯錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上,如果沒有在腦海中形成一定的安全意識(shí),容易兩次甚至多次犯同樣的錯(cuò)誤。

  4. 身體狀況的問題,有些員工帶病堅(jiān)持工作,或者疲勞過度仍堅(jiān)持工作,雖然精神可嘉,但實(shí)際上是不可取的,由于身體狀況不佳導(dǎo)致精力不夠集中,容易忘記、遺漏工作步驟,產(chǎn)生安全隱患。人力綜合能力 E分布大致呈“倒浴盆曲線”, 尤其在航線維修中,尤其是在凌晨 l到 3點(diǎn)鐘的時(shí)間段,人的大腦和精力處于最低點(diǎn),這種狀態(tài)下最容易發(fā)生“錯(cuò)”、“忘”、“漏”等人為差錯(cuò)。

  5. 心理素質(zhì)的問題,工作和生活中的各種重大事件或突發(fā)事件往往會(huì)給員工帶來心理上的波動(dòng),過度興奮或消極,都會(huì)將情緒帶到工作中,引發(fā)工作中不安全問題。

  其次是團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,飛機(jī)維修是一項(xiàng)復(fù)雜繁瑣的工程,僅憑優(yōu)秀的個(gè)人是無法圓滿地完成維修任務(wù),按照 SHEL模型中人與人之間在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中沒有良好的溝通和互幫互助會(huì)帶來無窮的隱患。如在發(fā)動(dòng)機(jī)葉片安裝過程中,兩人配合不默契,葉片位置出現(xiàn)顛倒而造成震動(dòng)指示高,甚至?xí)斐煽罩型\嚨膰?yán)重后果。

  最后是質(zhì)量監(jiān)督方面,在 REASON模型中質(zhì)量監(jiān)督是最后一道防線,機(jī)務(wù)工作者長期養(yǎng)成的習(xí)慣難以自己發(fā)現(xiàn),需要現(xiàn)場監(jiān)督其改正錯(cuò)誤,如果監(jiān)督工作只是走過場,不被員工察覺的安全隱患始終存在維修過程中,根據(jù)海恩法則,事故會(huì)在這些失誤的積累中發(fā)生。

  那么怎樣才能消除這些不安全因素,減少人為差錯(cuò)呢?我認(rèn)為只有經(jīng)過扎實(shí)的理論學(xué)習(xí),落實(shí)各種規(guī)章制度的基礎(chǔ)上通過實(shí)踐的錘煉達(dá)到精湛的技術(shù)水平,從而逐級(jí)形成安全意識(shí),具有良好的身體狀況、優(yōu)秀的心理素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,加上質(zhì)量部門的監(jiān)督,才能從根本上減少人為差錯(cuò),消除不安全因素。

  1 .加強(qiáng)規(guī)章制度和基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)及落實(shí)工作

  不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是根基,內(nèi)容主要包括各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、“安全、責(zé)任、嚴(yán)謹(jǐn)、誠信、高效”機(jī)務(wù)價(jià)值觀的學(xué)習(xí)等,具備理論知識(shí)之后,關(guān)鍵工作是在實(shí)際工作中的執(zhí)行能力,將理論學(xué)習(xí)的知識(shí)不折不扣的應(yīng)用到實(shí)際工作中,嚴(yán)格按照手冊(cè)、工卡、安全檢查單工作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,杜絕盲目維修、違章操作、憑借經(jīng)驗(yàn)來實(shí)施,靠一種經(jīng)驗(yàn)式的維護(hù)模式來應(yīng)付時(shí)時(shí)變化的維修方式,往往使工作者難以發(fā)現(xiàn)工作條件的微小變化,從而很難發(fā)現(xiàn)維修活動(dòng)中的危險(xiǎn)因素,結(jié)果是稀里糊涂的出錯(cuò)。

  2 .逐步提高動(dòng)手實(shí)踐能力,練就精湛的技術(shù)水平

  機(jī)務(wù)維修工作是科學(xué)性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作,技術(shù)水平的養(yǎng)成以理論和實(shí)踐為基礎(chǔ),隨著知識(shí)的增長,實(shí)踐的錘煉,經(jīng)驗(yàn)的積累,取得基礎(chǔ)執(zhí)照和相應(yīng)的機(jī)型執(zhí)照,具備相應(yīng)的資格后才能做相應(yīng)的工作,不可越俎代庖做超出自己技術(shù)水平的工作。

  3 .勤于思考和總結(jié),養(yǎng)成安全意識(shí)

  安全意識(shí)的樹立,首先來自于安全思想的教育,其次,離不開個(gè)人不斷實(shí)踐,勤于思考和總結(jié)。在工作實(shí)踐中,借鑒師傅們正確的經(jīng)驗(yàn),對(duì)容易出現(xiàn)安全隱患的環(huán)節(jié)在提高警惕心理,在工作中謹(jǐn)慎的對(duì)待,杜絕同一類錯(cuò)誤的第二次發(fā)生。

  4 .鍛煉健康的體魄

  反對(duì)疲勞過度工作,不提倡帶病工作。上班期間要適時(shí)休息,注意勞逸結(jié)合,要積極參加適合自己的體育運(yùn)動(dòng),提高自身抵御疾病的能力。良好的身體素質(zhì),是做好一切工作的前提,是減少安全隱患,減少人為差錯(cuò)的有力武器。

  5 .培養(yǎng)過硬的心理素質(zhì)

  以一顆平常心對(duì)待與自己利益相關(guān)的人與事。有意識(shí)的培養(yǎng)自己的心理承受力和抗壓能力,始終以樂觀的態(tài)度對(duì)待身邊的人與事,戒驕戒躁,不卑不亢。如面對(duì)技術(shù)分公司的整合,可能觸及某些人的利益,心理和情緒產(chǎn)生波動(dòng),但站在分公司的立場上利用整合的契機(jī),能夠充分利用資金、資源、國外先進(jìn)的技術(shù),提高飛機(jī)維修產(chǎn)業(yè)的升級(jí),從根本上給員工的前途和事業(yè)提供更廣闊的平臺(tái),因此從長遠(yuǎn)來講,我們應(yīng)該大力支持整合,不斷提高自身技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。

  6 .工作者及時(shí)反饋問題,形成閉環(huán)回路

  由于飛機(jī)系統(tǒng)的復(fù)雜,對(duì)安全隱患不可能全部被提前預(yù)防,當(dāng)發(fā)現(xiàn)工作中存在的安全隱患可能造成安全事故時(shí),向相關(guān)部門提出問題,通過各部門的努力解決問題,這就形成了一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題 -提出問題 -解決問題 -貫徹執(zhí)行的閉環(huán)反饋回路。最近,天津基地不斷舉辦的 OJT培訓(xùn)就是將在身邊發(fā)現(xiàn)的安全隱患,制定出具體的培訓(xùn)措施,讓別人的問題成為我們的鏡子,去檢視我們身上的不足與缺陷,最終達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn),提高安全的目的。

  要真正降低人為差錯(cuò)確保飛行安全,必須以人為本,提高員工的自身素質(zhì),培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),積極營造一種安全文化氛圍。

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