安全是牽系企業生產的中樞神經，是企業持續、健康、和諧、穩定發展的根本保證。隨著企業的發展進步，如何創新安全管理的內容和形式，如何提升員工工作效率和服務質量，打造和諧團隊，推動企業安全精細化管理，應是企業當前必須著手解決的大事、要事。

　　筆者認為，要實現企業安全生產，就必須變安全“被動”為“主動”，變安全“事后處理”為“事前預防”和“事中控制”，從人的安全責任意識與設備的安全防范措施著手，養成員工自我教育、自我管理、自我約束、自我防范的安全責任意識，最大限度地發揮人的主觀能動性，及時排除安全隱患，不斷提高安全生產工作效率。

　　因此，通過以開展“人防”和“技防”為主的安全生產管理工作，對有效防范安全生產事故的發生必將產生重要的作用。

　　(一)以“人防”為中心，加強員工工作責任心和安全知識技能教育，提高員工安全防范意識。

　　(1)開展崗位責任心教育。企業生產首要的是要強化員工的崗位安全責任意識，要牢牢扣緊“安全”這根弦，營造“安全生產，人人有責”的工作氛圍，將安全責任分解落實到個人。同時，對員工進行諸如《做公司放心的員工》、《人品至上》、《企業安全生產法》、《職業健康安全體系文件》、《讓企業成功讓自己成長》等的教育，有效提升員工崗位安全責任心。

　　(2)開展崗位理論知識培訓。要在工作中體現安全，就必須對員工進行崗位理論知識培訓，使員工的工作行為規范化、程序化，不斷提高員工崗位履責能力。

　　(3)開展崗位技能競賽。為適應企業改革發展對安全管理工作的新要求，就要不斷提升員工的技能水平，形成“互教互學，資源共享”的良好學習、工作氛圍。適時開展員工崗位技能操作競賽，通過提高員工工作信心和工作水平，以達到企業安全生產的目的。

　　(4)實施安全應急預案演練。為提高員工對突發事件的應急準備和響應能力，就必須制定關鍵崗位和特種設備“應急預案”，以增強員工應付緊急情況下的安全工作措施和手段，有條不紊開展應急救援工作。

　　(5)實行安全隱患有獎“舉報”。為有效彌補安全管理工作中的不足，強化員工對安全隱患整改的徹底性，實行安全隱患有獎“舉報”，不實為一種好辦法。通過不分崗位，不分時間，不分地點，對員工提出的安全建議、提供的安全隱患線索及時受理，并給予獎勵，必將大大提升全員安全責任意識。

　　(6)組建安全工作隊。根據企業生產工作特點，成立由安全主任、安全員、設備員、義務消防隊員組成的安全生產工作隊，實行24小時工作制，主要任務一是巡查設備運行狀況及員工崗位情況；二是檢查設備安全裝置；三是對特殊作業進行全程跟蹤；四是組織解決突發設備事故；五是規范員工的不安全工作行為。

　　(7)制定特殊情況安全工作措施。為提高員工應急工作能力，及時解決工作中的急、難、險、特事件，制定“特殊情況安全工作措施”就顯得很有必要。通過“特殊情況安全工作措施”，可避免在急、難、險、特情況下出現員工無序工作狀態，有效防范安全事故的發生。

　　(二)以“技防”為重點，完善設備技術安全防范措施，提高設備運行安全。

　　(1)及時送檢儀器儀表及勞動防護用品。為確保設備儀器儀表及勞動防護用品在安全使用期內，就必須按要求定期送檢儀器儀表及勞動防護用品，從源頭上防范安全事故的發生。

　　(2)清理供電走向、規范設備安全標識

　　為避免停送電時的“誤操作”，應組織相關人員對設備及企業公共設施進行安全標識專項檢查，正確設置設備安全標識，規范完善配電室到車間之間電纜的“色標”，使供、用電實現“一一對應”關系。

　　(3)檢查、完善設備安全防護裝置。為保證設備安全裝置使用可靠，動作靈敏，一是可對設備安全裝置采用靜止與運行兩種方式進行檢查；二是定期試驗特種設備的安全裝置；三是及時更換銹蝕的電控柜、箱門鎖；四是定期清理電源開關的用電使用“指示”。

　　(4)解決壓力容器、管道及閥門的跑、冒、滴、漏。為消除設備安全隱患，杜絕跑、冒、滴、漏，應組織電工、維修工不定時檢查壓力容器、管道及閥門，及時維護有泄漏現象的水、汽(氣)管道及閥門，更換損壞的水、汽(氣)管道及閥門，保證設備運行安全。

　　(5)專項整改較大安全隱患。為加大安全隱患整改力度，杜絕安全事故的發生，對存在較大安全隱患的設備、設施進行專項整治，徹底根除安全“痼疾”。

　　同時，為縱深推進企業安全管理工作，還須建立和完善安全管理工作制度和與之相適應的激勵機制，對員工崗位進行合理流動，全面推行“一專多能”，進一步增強員工的崗位責任感和崗位履責能力；加大復合型技能人才的培養力度，實現高、中、低技能人才的合理銜接，促進員工素質的整體提高，更好地滿足現代企業安全管理工作對人才的需求。