中油網(wǎng)消息：(記者李占彬范存強(qiáng)) 1月19日，中國石油集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。會(huì)議聽取了安全生產(chǎn)大檢查10個(gè)組的檢查情況匯報(bào)和2003年安全工作情況的匯報(bào)，對2004年的安全工作作出部署。集團(tuán)公司黨組書記、總經(jīng)理馬富才主持會(huì)議并作重要講話，集團(tuán)公司副總經(jīng)理任傳俊傳達(dá)了全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。
集團(tuán)公司、中油股份公司領(lǐng)導(dǎo)陳耕、蘇樹林、鄭虎、周吉平、段文德、李克成、貢華章、劉海勝、廖永遠(yuǎn)、徐文榮、汪東進(jìn)、王福成、劉寶和、李懷奇參加了會(huì)議。國務(wù)院駐集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席姜增偉出席了會(huì)議。會(huì)議進(jìn)行了討論并決定將每年的12月23日作為集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)警示日，2004年在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展“安全管理年”活動(dòng)。
1月7日至18日，由集團(tuán)公司全體黨組成員帶隊(duì)的10個(gè)安全生產(chǎn)督查組，在點(diǎn)多面廣、路途遙遠(yuǎn)的情況下，通過深入施工作業(yè)現(xiàn)場實(shí)地聽匯報(bào)、看現(xiàn)場、查資料、提問題、進(jìn)行座談、隨機(jī)抽查、模擬事故報(bào)警等形式，對集團(tuán)公司與中油股份公司所屬國內(nèi)120多個(gè)單位及其下屬的部分廠、站、庫、車間以及集團(tuán)公司在海外14個(gè)國家的41個(gè)單位進(jìn)行了安全檢查。著重了解了各企事業(yè)單位對國務(wù)院和集團(tuán)公司5個(gè)明傳電報(bào)及集團(tuán)公司工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況，主要檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程的建立健全情況；安全生產(chǎn)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化情況，元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的安排部署、工作重點(diǎn)及落實(shí)情況，公共場所安全防范措施制度的落實(shí)情況；突發(fā)特別重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、健全和落實(shí)情況；安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作情況，HSE管理體系的建立和執(zhí)行情況；以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)和操作技能知識培訓(xùn)及預(yù)練情況；執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目、工程的安全設(shè)施“三同時(shí)”制度情況，及石油天然氣開采企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲存企業(yè)安全狀況評估工作情況。看望和慰問了困難職工、一線職工與部分老同志等，向他們轉(zhuǎn)達(dá)了集團(tuán)公司黨組的關(guān)懷和問候。
檢查組一致認(rèn)為，各單位迅速、及時(shí)傳達(dá)并認(rèn)真貫徹落實(shí)明傳電報(bào)精神，加大了安全生產(chǎn)管理的力度，加強(qiáng)了安全知識的宣傳培訓(xùn)，對生產(chǎn)的重點(diǎn)、要害部位普遍制定了事故應(yīng)急預(yù)案，重視生產(chǎn)裝備和安全設(shè)施的更新投入，提高了抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力，普遍建立了HSE管理體系，開展了對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)評價(jià)工作等。
檢查組對存在的問題進(jìn)行了通報(bào)。檢查組指出，部分企事業(yè)單位的干部、職工安全意識仍然比較薄弱；安全管理仍然存在漏洞；部分標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等也需要隨著石油天然氣工業(yè)的發(fā)展而進(jìn)一步進(jìn)行修改和完善；處置事故實(shí)際能力不足；安全預(yù)案存在重點(diǎn)不突出，與地方聯(lián)動(dòng)性不強(qiáng)等問題。
針對上述問題，檢查組提出了開展全方位的崗位責(zé)任制大檢查等一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的建議。會(huì)上，集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部主任王海森匯報(bào)了未上市企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，中油股份公司質(zhì)量安全環(huán)保部總經(jīng)理賀榮芳匯報(bào)了中油股份公司安全生產(chǎn)工作情況。集團(tuán)公司安委會(huì)成員進(jìn)行了認(rèn)真討論。
最后，馬富才總經(jīng)理著重講了三個(gè)方面的意見。
一是要充分肯定以往在安全生產(chǎn)方面所做的大量工作，同時(shí)正視我們存在的問題。2003年，在集團(tuán)公司全體職工的共同努力下，在安全生產(chǎn)方面付出很大辛苦，做了大量工作，這一點(diǎn)應(yīng)該給予充分肯定；同時(shí)要從指導(dǎo)思想、安全管理體制和機(jī)制，各種制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，應(yīng)急預(yù)案的制訂和預(yù)演，裝置和設(shè)備的安全隱患，面對的各種復(fù)雜環(huán)境等多方面查找問題，并正視這些問題，將以人為本的思想更好地貫穿到以后的各項(xiàng)工作中。
二是全年開展“反違章、查隱患、促整改”的“安全管理年”活動(dòng)，全年要做好七項(xiàng)工作。第一項(xiàng)是抓好以崗位責(zé)任制為中心的安全教育活動(dòng)，第二項(xiàng)是重視應(yīng)急救援預(yù)案的修訂與完善，第三項(xiàng)是做好安全生產(chǎn)方面的全員培訓(xùn)，第四項(xiàng)是修訂完善各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安全生產(chǎn)制度，第五項(xiàng)是組織好安全生產(chǎn)大檢查，第六項(xiàng)是從軟硬件兩方面進(jìn)行安全隱患整改，第七項(xiàng)是開展高含量硫化氫油氣田系統(tǒng)工程研究。
三是要正確判斷當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，要振奮精神。我們既要正視當(dāng)前存在的問題，同時(shí)又要看到我們在安全生產(chǎn)方面已做了大量工作，有了一個(gè)好的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司有100多萬員工，從事的是易燃易爆高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，安全生產(chǎn)環(huán)境非常復(fù)雜，如果我們思想上產(chǎn)生畏難情緒，就會(huì)影響我們的事業(yè)，企業(yè)的發(fā)展也就無從談起，甚至?xí)霈F(xiàn)更多的事故。我們要認(rèn)真吸取“12·23”特大井噴責(zé)任事故的教訓(xùn)，舉一反三，總結(jié)規(guī)律，采取一系列措施，把工作落到實(shí)處。集團(tuán)公司黨組成員和總部機(jī)關(guān)要起帶頭作用，用實(shí)際行動(dòng)，彌補(bǔ)損失。
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