在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，安慶石化公用工程部通過黨員實實在在地做事，抓典型、樹樣板，從作業(yè)部到作業(yè)區(qū)再到班組使活動層面不斷擴大，努力營造氣氛，形成了你追我趕、齊頭并進(jìn)的良好局面，使活動達(dá)到了有目標(biāo)、有成效，很好地展現(xiàn)了公用工程部的良好形象。尤其是與“我要安全”主題的巧妙結(jié)合，形成了“人人都是安全員”的良好氛圍。
強化屬地管理，人人都是安全員
“師傅，請問你們現(xiàn)在的保溫施工有作業(yè)票嗎？”8月18日早晨，公用工程部水質(zhì)凈化場運行二班班長黨員劉海龍例行接班前的預(yù)檢工作，發(fā)現(xiàn)有外來施工人員在裝置現(xiàn)場進(jìn)行管線的保溫施工,他立刻走上前，問道。
“你看，這天氣熱得很，我們趕個早，天涼快些，還沒來得及開票，等會就去補辦。”
“師傅，天熱，我們也能理解，但你們在裝置現(xiàn)場施工一定要有作業(yè)票。這是我們作業(yè)部的規(guī)章制度，也是對你們的安全負(fù)責(zé)。現(xiàn)在請停下手中的活。等開了票再來施工。”施工單位的師傅看他態(tài)度如此堅決，只好停止了施工。
這樣的詢問、對話或制止，在該部任何檢修和施工現(xiàn)場屢見不鮮。
自從年初公用工程部強化屬地管理以來，各崗位都設(shè)立了安全告知牌，所有現(xiàn)場操作票證均張貼在安全告知牌上，一目了然，便于當(dāng)班職工進(jìn)行全程監(jiān)督。該部的黨員以身作則，身體力行，積極落實責(zé)任，將屬地管理職責(zé)落實在現(xiàn)場，為職工群眾樹立了良好的榜樣。現(xiàn)在無論誰在當(dāng)班，他們都會主動關(guān)注安全告知牌和裝置現(xiàn)場外來的檢修和施工作業(yè)，有票作業(yè)，無票停工。形成了“今天我當(dāng)班，現(xiàn)場零違章”的良好氛圍。
小小觀察卡：你的安全我來察
“……7月份對作業(yè)部所屬崗位進(jìn)行了全覆蓋的觀察，對回收的134張HSE觀察卡片進(jìn)行認(rèn)真的統(tǒng)計與分析，發(fā)現(xiàn)不安全行為51次，不安全狀況25次，推薦安全行為70次，未遂事件0起。……” 8月22日，筆者在安慶石化公用工程部HSE例會上，聽到該部安全組組長周毅做的如上匯報不禁產(chǎn)生了興趣。當(dāng)即走訪了該安全組，觀看了該部6月發(fā)放的全部HSE觀察卡。只見其中一張上面寫道：
“7月18日9：30～10：00分，動力循環(huán)水崗位按計劃對4名操作人員及5名檢修人員進(jìn)行HSE觀察。發(fā)現(xiàn)檢修人員在用行車起吊主油泵時未做警戒標(biāo)志，向檢修人員指出后立即整改。同時HSE觀察各類作業(yè)票證齊全，勞保著裝規(guī)范。”
為預(yù)防和減少事故的發(fā)生，該部將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與“我要安全”主題活動緊密結(jié)合，積極鼓勵安全行為，該部依據(jù)集團公司《HSE觀察管理規(guī)定（試行）》制定了《HSE觀察管理實施細(xì)則（試行）》，根據(jù)分公司的《HSE觀察管理實施細(xì)則（試行）》，該部在成立了公用工程部HSE觀察活動領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化了觀察的區(qū)域及崗位，要求部領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)組長、作業(yè)區(qū)主管、書記、班組長、各類項目負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭察安全、察違章，用自己的實際行動帶動職工群眾積極參與HSE觀察。從而有效地提高了HSE觀察活動的目的性和針對性，并對HSE觀察結(jié)果進(jìn)行通報，確保所有的HSE觀察問題都得到及時的整改。該部的職工都說，你別小看這觀察卡，它還真起到了你的安全我來察的效果呢。
我是安全活動的主持人
“董斌，今天的安全活動你是‘主持人’，現(xiàn)在請‘主持人’作主題發(fā)言。”6月16日，該部動力二班早班下班后開展安全活動時，班長鮑學(xué)武對董斌說道。
“好，你們前幾個月個個做了回安全活動主持人，這個月該我來過把癮了。”
“這個月通過對《HSE觀察管理實施細(xì)則》的學(xué)習(xí)，我想談?wù)勎宜诘目辗帧⒖諌簫徫慌cHSE觀察相關(guān)的一些問題。第一點空分裝置屬于易燃易爆裝置，在裝置排液槽附近禁止堆放雜物，尤其禁放含油物體，同時排液時應(yīng)緩慢進(jìn)行，防止深冷凍傷，裝置附近有焊接等電氣作業(yè)時應(yīng)禁止排液或停止檢修進(jìn)行排液。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，以友善的方式觀察，禁止使用“警告”、“處罰”等會導(dǎo)致施工人員情緒抵觸的詞語，以安全適宜的方式終止正在進(jìn)行的危險的作業(yè)。第二點空壓機運轉(zhuǎn)時噪音大，空壓機廠房內(nèi)噪音達(dá)96.8分貝，故應(yīng)關(guān)閉所有運行的空壓機的外殼防護(hù)罩減少噪音，操作人員現(xiàn)場巡檢時應(yīng)戴耳塞，做好自身勞動保護(hù)
……”
今年元月，該部安全組出臺的“班中學(xué)、會上議、班長總結(jié)、作業(yè)區(qū)評選”的班組安全活動的全新模式中，每月第一次班組安全活動為規(guī)定動作，安排學(xué)習(xí)上級文件及會議精神、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度，由部安全組發(fā)放到班組并附學(xué)習(xí)簽名表，由班長利用巡檢機會送到各崗位傳閱，學(xué)習(xí)完畢后簽名。安全活動時，要求不再照本宣科，由班長指定人員做主題發(fā)言并形成書面稿，班組人員結(jié)合本崗位談學(xué)習(xí)體會，班長進(jìn)行總結(jié)。在最初開展這項活動時，活動氛圍不是很濃，一些職工平時比較內(nèi)向，存有不愿主動發(fā)言的心理，自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，該部主張由黨員先帶頭對安全文件內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，在安全會談自己的學(xué)習(xí)心得，以此活躍活動氛圍，帶動其他班員迅速融入活動中，確保活動取得成效。
“空分操作室在二樓，夜間上、下樓及巡檢應(yīng)注意防滑，要保證室外照明光線的良好。”汪媛補充道。
“空壓機已連續(xù)運行17年，設(shè)備老化，機組冷卻水進(jìn)出水閥，腐蝕嚴(yán)重，閥芯易脫落，所以在日常運行巡檢中要多看、多聽、多摸，開機時應(yīng)多觀察機組運行參數(shù)和保證冷卻水的暢通。”楊憶農(nóng)也發(fā)表了自己的觀點。
……
你看，現(xiàn)在該部安全活動的氛圍多濃，大家結(jié)合崗位實際討論得多熱烈。
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