為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高工作效率，確保年初確定的工作落到實(shí)處，湖北省棗陽市安監(jiān)局針對當(dāng)前安監(jiān)部門工作多、任務(wù)重、要求高的實(shí)際情況，結(jié)合全年工作計(jì)劃，制定各科（室）當(dāng)月工作計(jì)劃，采取“盤點(diǎn)銷號”的辦法，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。具體措施：
一是制訂計(jì)劃。每月底，各分管局長及各科（室）負(fù)責(zé)人要結(jié)合自身工作實(shí)際，擬定本科（室）下月工作要點(diǎn)，以書面形式報(bào)局辦公室；二是建立“臺帳”。局辦公室根據(jù)各科（室）所報(bào)工作要點(diǎn)，按長期工作、中心工作和短期工作進(jìn)行分類、梳理、編號，建立當(dāng)月工作“臺帳”；三是責(zé)任到人。每項(xiàng)工作都明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科（室）和責(zé)任人；四是“盤點(diǎn)銷號”。每月末，各科（室）要對照當(dāng)月本科（室）工作“臺帳”，采取“盤點(diǎn)銷號”的方法，落實(shí)一項(xiàng)注銷一項(xiàng)。當(dāng)月沒有銷號的短期工作，要向局長說明原因，確保每項(xiàng)工作都能按時(shí)按質(zhì)按量的完成。
自該制度推行以來，每位干部都在堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量嚴(yán)要求、效率要提高的同時(shí)，切實(shí)把機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，落實(shí)到工作各個方面和每個干部的實(shí)際行動中，受到了前來辦理業(yè)務(wù)的單位和人員的普遍好評。
安全文化網(wǎng) www.zltai.com