海力財富集團石橋煤礦注重加強企業困難時期員工思想政治工作，積極構筑思想堡壘，凝心聚力，為應對嚴峻形勢提供強有力思想保證。

    一是把好“形勢教育”脈。利用廣播、電子屏、宣傳欄、宣傳簡報等形式，多渠道、全方位宣傳當前嚴峻市場形勢和生產經營形勢，把目標完成情況及應對措施給廣大員工講清楚、講明白。讓員工以主人翁的責任感廣泛參與到企業的生產經營中來。通過開展“企業要發展，我該怎么辦”及“減虧求生存、扭虧謀發展、我該怎能辦”等大討論活動，讓廣大員工全面了解、深刻認識企業面臨的形勢和任務。黨政工團組織成立形勢任務宣講團，深入基層區隊、班組、崗位進行宣講，向員工講形勢、講措施、講大局，幫助員工解決實際問題。

    二是把好“安全意識”脈。牢固樹立“越是困難越要抓好安全，抓不好安全就更困難”的理念，廣泛運用座談會、問卷調查等行之有效的方法及時發現了解員工思想情緒動態，及時掌握職工反映的帶有普遍性、傾向性、苗頭性問題。堅持每月一次安全教育大課堂不斷線，不斷增強廣大員工抓好安全的自覺性和責任感。充分發揮思想政治工作思想引領、凝心聚力、鼓勁造勢的作用，通過交流座談、事故警示、親情幫教等多種途徑，讓員工充分認識到安全不僅是企業最大的效益，也是家庭最大的幸福。

    三是把好“行動意識”脈。鼓勵號召廣大員工樹立過“苦日子、緊日子”思想，從自身作起，厲行節約，嚴格杜絕浪費。積極組織機關各級管理人員開展各類義務活動，發揮管理人員的引領和模范帶頭作用。利用網格化溝通機制，搭建起企業與員工交流溝通的橋梁和紐帶。設立“金點子”獎勵基金，發動廣大員工結合崗位實際為公司提合理化建議，推動企業平穩有序發展。