1月下旬以來，隨著安全大檢查活動進入尾聲，為使在活動中發現的各類問題能夠得到及時整改，洛陽電務段通過“細分快辦”等手段的實施，督查各類問題的限時解決。
活動中，該段對各包保組檢查問題以及段、車間、工區三級活動問題庫進行匯總梳理，仔細分類分項認真研究分析，按照“抓慣性、盯典型”的原則，對一般慣性問題完善補強既有措施，對典型問題深專項分析，找準原因、摸清規律，制定專項落實解決方案，同時針對性完善管理制度，做到方案細化、措施科學，為整改落實打好基礎。
他們將各個問題責任到人，明確時間、標準等要求，重要問題實行領導掛牌督辦，通過辦公網、專題簡報等形式定期通報落實進度，對落實進度較慢的科室、車間、工區加大催辦督導力度，保證問題得到較好較快落實。活動開展以來，已盯控解決寧西復線施工、高鐵應急預案等各類問題40余件。
該段利用每周召開碰頭會等時機，及時向各職能科室通報問題落實進度動態，重要問題每天通報，建立責任考核機制，段領導、包保干部負責包保站區的問題整改工作，將問題整改情況與科室、車間、工區以及責任人績效實行掛鉤考核，元月份至今，已考核車間2個，工區7個、干部10余人次，確保問題得到切實整改落實。
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