安全文化網 www.zltai.com    隨著氣溫的不斷上升，華強化工造氣車間針對事故高發期的特點，采取多種手段，嚴抓隱患排查治理，有效的消除了人的不安全行為，物的不安全狀態，操作環境不良等隱患，強有力地控制了事故的發生，為安全生產奠定了堅實的基礎。

   一、抓好員工思想教育，規范個人作業行為。

   1、班前會大力開展“五想五不干”的討論交流，員工參與性極高，自我表現，發言積極，讓每一個作業內容在大家的講解下得以透視剖析。

   2、加強對歷來事故案例的學習，以事故中的教訓警示大家按章操作的重要性。

   3、繼續深入，嚴歷打擊車間規定的16種野蠻作業行為，樹立了一種發生工傷可恥的正氣，現在大家在思想上有了從“要我安全”到“我要安全”的精神風貌。

   二、采取多種形式的績效管理隱患排查方式。

   1、深入扎實的開展班組周查，班組根據各班排查的時間，全員參與對照表格化的排查內容，展開“地毯式”排查，每班排查出大小隱患達20余條，根據區域責任制定整改責任人，整改時間，車間以排查內容的多少與按期整改合格率給予績效分獎勵，增強了班組責任心，凝聚力。

   2、競爭激烈的班組相互查，本月逢“3”日，工段管理人員帶領班長根據每期規定的排查內容展開對抗性檢查，以排查出隱患最少的班組獲勝。

   3、每月車間主任組織各管理員班長，協管員進行三次旬查，所查結果將直接與工段績效掛鉤。多樣化的隱患排查給了大家相互學習的機會，同時激起了大家比、趕、超的氛圍，整個工段顯示出時時有人負責，處處有人負責，人人都能負好責的面貌，大家都能甘當主人，為集體榮譽、集體利益而努力進取。

   三、搞好防暑降溫，確保安全渡夏。

   根據車間環境，工人的勞動強度，工段管時人員及時為工人師傅排憂解難，將防暑降溫藥及時發放到員工手中，崗位上也備了充足的紅糖，并根據輸灰工在炎熱氣溫下的作業環境，改變了輸灰工的排灰秩序，讓排下行集塵分為兩個階段完成，這種采取間歇式作業，有利的防止了中暑事故的發生。
安全文化網 www.zltai.com