發生潛在(事故)事件、物質：盲目作業

　　發生潛在(事故)事件場所：生產作業區域

　　發生潛在(事故)事件場所配備器材：防護器材、設施

　　應急計劃：每年一次

　　應急準備和響應物資：防護器材、設施

　　一、應急準備

　　l、組織機構及職責：

　　(1)項目部應急準備和響應領導小組：

　　組長：項目經理

　　組員：生產負責人安全員各專業工長技術員質檢員值勤人員

　　值班電話：

　　(2)應急處置領導小組負責對此突發事故的應急處理。

　　2、培訓和演練

　　(1)安監站負責主持、組織全系統每年進行一次按“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

　　(2)安監站負責對相關人員每年進行一次培訓。

　　3、應急物資的維護、保養及測試

　　加強對各種防護設施的日常管理，定期檢查，隨時保持良好狀態。

　　二、應急響應：

　　最先發現挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道的，要立即報告單位應急負責人。應急負責人現場總指揮，即刻組織迅速封鎖(事故)事件現場，將事故點20 米內進行維護隔離，采取臨時措施將(事故)事件：的損失及影響降至最低點，并電話通報局應急救援領導小組，電話：6023924。

　　項目經理立即撥打本市自來水保修中心電話，撥打本縣供電急修電話，撥打本縣通信光纜急修電話。電話描述清如下內容：單位名稱、所在區域、周圍顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、所發生(事故)事件的情況及程度。隨后到路口引導救援車輛。

　　局應急小組到達事件現場后，立即組織事件調查，并將事件的初步調查通報局應急小組組長。

　　局應急小組組長接到事件通報后，上報有關部門，等候調查處理。