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某公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案

2009-04-02   來(lái)源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0

  1  總則

  編制目的

  正確、有效和快速地處理暴雨、火災(zāi)、大面積停電、停水、停氣事件、,最大限度地減少大面積停電、停水、停氣、暴雨、火災(zāi)事件造成的影響和損失,維護(hù)國(guó)家安全、社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

  編制依據(jù)

  依據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)和《巴彥淖爾市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,并結(jié)合公司實(shí)際,制定本預(yù)案。

  1.3  分類(lèi)分級(jí)

  本預(yù)案突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成公司財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡及公共安全的緊急事件。

  根據(jù)突發(fā)事件的發(fā)生過(guò)程、性質(zhì)和機(jī)理,本預(yù)案中的突發(fā)事件主要主要是指自然災(zāi)害和事故災(zāi)難。本預(yù)案中將突發(fā)事件分為預(yù)警狀態(tài)和應(yīng)急狀態(tài)兩個(gè)狀態(tài)等級(jí)。

  1.4  適用范圍

  本預(yù)案適用于公司應(yīng)對(duì)和處理因水、電、氣生產(chǎn)出現(xiàn)事故、相關(guān)設(shè)施大范圍破壞、嚴(yán)重自然災(zāi)害、水、電、氣供應(yīng)持續(xù)危機(jī)等引起的對(duì)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序構(gòu)成重大影響和嚴(yán)重威脅的大面積停電、停水、停氣事件,和因暴雨、火災(zāi)引起的事故、相關(guān)設(shè)施產(chǎn)品大范圍破壞、嚴(yán)重暴雨、火災(zāi)等自然災(zāi)害引起的對(duì)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序構(gòu)成重大影響和嚴(yán)重威脅的暴雨、火災(zāi)事件。

  1.5  工作原則

  (1)預(yù)防為主。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,有效防止重特大水、電、氣生產(chǎn)事故發(fā)生;依靠地方政府和公安機(jī)關(guān),加強(qiáng)相關(guān)設(shè)施保護(hù)宣傳工作和行政執(zhí)法力度,提高公眾保護(hù)水、電、氣相關(guān)設(shè)施的意識(shí),維護(hù)水、電、氣相關(guān)設(shè)施安全。

  (2) 統(tǒng)一指揮。在公司安全小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,組織開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急工作。

  (3) 分層分區(qū)。按照分層分區(qū)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急處理體系。

  (4) 保證重點(diǎn)。在水、電、氣事故處理和控制中,將保證安全放在第一位,采取一切必要手段,限制事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,防止發(fā)生系統(tǒng)性崩潰和瓦解。

  (5) 依靠科技。開(kāi)展理論和技術(shù)研究,加強(qiáng)建設(shè)和改造,強(qiáng)化結(jié)構(gòu),提高安全運(yùn)行水平。

  2   組織體系

  2.1  領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  公司成立安全小組,統(tǒng)一指揮大面積停電、停水、停氣事件應(yīng)急工作。

  2.2  辦事機(jī)構(gòu)

  公司安全小組,負(fù)責(zé)日常工作。

  2.3  工作機(jī)構(gòu)

  公司安全小組是事故處理的指揮中心,小組組長(zhǎng)是事故處理的指揮員,統(tǒng)一指揮調(diào)度。

  2.    4  救援隊(duì)伍

  發(fā)生暴雨、火災(zāi)等嚴(yán)重自然災(zāi)害、設(shè)備設(shè)施大范圍破壞時(shí),主要是親臨第一現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的指揮、處理并及時(shí)通知公司領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)用、組織車(chē)輛及人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),及時(shí)與120急救中心、119報(bào)警中心進(jìn)行聯(lián)系,確保公司安全小組應(yīng)迅速調(diào)度事故搶險(xiǎn)隊(duì)伍和物資儲(chǔ)備,組織搶險(xiǎn),排除險(xiǎn)情,修復(fù)事故設(shè)備。最大力度地采取防護(hù)措施,以確保工作人員生產(chǎn)安全及產(chǎn)品的安全。

  3  預(yù)測(cè)與預(yù)警

  3.1  預(yù)測(cè)

  根據(jù)不同突發(fā)公共事件的性質(zhì)和特點(diǎn),在生產(chǎn)車(chē)間設(shè)立應(yīng)急

  中心,對(duì)發(fā)生的事件趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

  3. 2  預(yù)警

  根據(jù)預(yù)測(cè)分析結(jié)果,對(duì)可能發(fā)生和可以豫警的突發(fā)公共事件

  進(jìn)行豫警。

  4應(yīng)急響應(yīng)

  4.1  情況報(bào)告

  (1)當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生突發(fā)性重特大事故、設(shè)施大范圍破壞、嚴(yán)重自然災(zāi)害、供應(yīng)持續(xù)危機(jī)時(shí),安全小組立即啟動(dòng)事故處理預(yù)案,同時(shí)將范圍、發(fā)展趨勢(shì)等有關(guān)情況盡快報(bào)告公司安全小組組長(zhǎng)。

  (2)公司安全小組辦公室在接到有關(guān)事故報(bào)告之后,根據(jù)事故影響范圍、區(qū)域、嚴(yán)重程度、可能后果和應(yīng)急處理的需要等,判斷是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)和應(yīng)急狀態(tài),并將有關(guān)情況報(bào)告公司安全小組組長(zhǎng),通知相關(guān)部門(mén)。

  (3)公司安全小組在接到報(bào)告之后,根據(jù)嚴(yán)重程度,召集緊急會(huì)議,研究決定是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài),并就有關(guān)重大應(yīng)急問(wèn)題做出決策和部署,啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。

  (4)公司安全小組在研究決定進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)和應(yīng)急狀態(tài)之后,立即將有關(guān)情況報(bào)告地方應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并就應(yīng)急救援與處理工作接受領(lǐng)導(dǎo),視情況請(qǐng)求給予必要的支持和援助。

  4.2  級(jí)別評(píng)定

  根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)及對(duì)公司幾員工造成的損壞程度,由專(zhuān)家委員會(huì)對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)估,初步判斷突發(fā)事件的類(lèi)型,并提出

  4.3  啟動(dòng)預(yù)案

  突發(fā)事件級(jí)別確定后,立即啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案。啟動(dòng)高級(jí)預(yù)案時(shí),低級(jí)預(yù)案同時(shí)啟動(dòng)。啟動(dòng)總體預(yù)案時(shí),對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)預(yù)案同時(shí)啟動(dòng)。

  4.4 信息采集

  事故發(fā)生之后,除按照國(guó)家政府部門(mén)要求配合進(jìn)行事故調(diào)查外,公司進(jìn)行事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,客觀(guān)、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)地查清事故原因、發(fā)生過(guò)程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等,提出防范措施和事故責(zé)任處理意見(jiàn)。

  4.5  信息傳輸

  突發(fā)時(shí)間發(fā)生后,充分利用公司現(xiàn)有的通信網(wǎng)和通信設(shè)備,

  進(jìn)行信息傳輸,確保指揮通信和信息傳遞通暢。

  4.6  信息發(fā)布

  突發(fā)時(shí)間發(fā)生后,利用公司現(xiàn)有通信設(shè)備,盡快向有關(guān)部門(mén)

  公布相關(guān)信息。

  5  應(yīng)急處置

  5.1  先期處置

  發(fā)生重特大生產(chǎn)事故、嚴(yán)重自然災(zāi)害、設(shè)施大范圍破壞時(shí),公司安全小組應(yīng)迅速調(diào)度事故搶險(xiǎn)隊(duì)伍和物資儲(chǔ)備,組織搶險(xiǎn),排除險(xiǎn)情,修復(fù)事故設(shè)備。

  5.2  指揮與協(xié)調(diào)

  (1) 統(tǒng)一指揮。在公司安全小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,組織開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急工作。

  (2) 分層分區(qū)。按照分層分區(qū)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急處理體系。

  (3) 保證重點(diǎn)。在暴雨火災(zāi)事故處理和控制中,將保證安全和人員安全放在第一位,采取一切必要手段,限制事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,避免造成更大的損失。

  (4) 依靠科技,開(kāi)展理論和技術(shù)研究,加強(qiáng)建設(shè)和改造,強(qiáng)化結(jié)構(gòu),提高安全運(yùn)行水平。

  5.3  現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施

  (1)發(fā)生大面積停電、停水、停氣時(shí),公司安全小組根據(jù)情況需要,請(qǐng)求地方政府應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)社會(huì)應(yīng)急機(jī)制,組織開(kāi)展社會(huì)應(yīng)急救援與處置工作。

  (2)發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害及公司外特大安全生產(chǎn)事故時(shí),根據(jù)國(guó)家和地方政府應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,參入應(yīng)急救援與處理,保證事故搶險(xiǎn)和應(yīng)急救援的供應(yīng),保證重要用戶(hù)及公司的安全可靠供電、供水、供氣。

  5.4  擴(kuò)大應(yīng)急

  公司安全小組視情況請(qǐng)求地方政府部門(mén)和相關(guān)單位提供交通、通訊、醫(yī)療、物資、人員等方面的保障和支持,必要時(shí)請(qǐng)求軍隊(duì)給予支持。

  5.5  應(yīng)急結(jié)束

  在同時(shí)滿(mǎn)足下列條件下,公司安全小組經(jīng)研究決定宣布解除應(yīng)急狀態(tài):

  相關(guān)設(shè)施基本恢復(fù)正常方式,運(yùn)行參數(shù)保持在穩(wěn)定限額之內(nèi);

  無(wú)其他對(duì)安全穩(wěn)定存在重大影響或嚴(yán)重威脅的各類(lèi)事件。

  6  恢復(fù)與重建

  6.1 善后處置

  (1)在發(fā)生大面積停電、水、汽之后,要盡快恢復(fù)供電、水、汽系統(tǒng)。

  (2)在恢復(fù)過(guò)程中,要優(yōu)先恢復(fù)核電廠(chǎng)、供氣廠(chǎng)、供水系統(tǒng)。

  (3)在恢復(fù)過(guò)程中,要協(xié)調(diào)好電網(wǎng)、供氣廠(chǎng)、供水單位之間的恢復(fù)。

  6.2  調(diào)查、評(píng)估、與總結(jié)

  要對(duì)突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,提出整改意見(jiàn),進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作。

  6.3  恢復(fù)重建

  根據(jù)重建計(jì)劃組織實(shí)施恢復(fù)重建工作

  7  應(yīng)急保障

  成立應(yīng)急工作組,主要對(duì)暴雨、火災(zāi)事件后的學(xué)習(xí)事宜

  進(jìn)行妥善的安排,對(duì)全體人員進(jìn)行暴雨、火災(zāi)等災(zāi)害的知識(shí)教育,加強(qiáng)事后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),在積極應(yīng)對(duì)暴雨、火災(zāi)等災(zāi)害事故結(jié)果處理的同時(shí),增強(qiáng)全體人員對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的防范意識(shí)。

  8  監(jiān)督管理

  突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制

  突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  對(duì)有失職、瀆職行為的個(gè)人進(jìn)行處分。

  9  附則

  9.1  預(yù)案管理

  隨著應(yīng)急救援相關(guān)規(guī)定的制訂和修訂,依據(jù)實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題或出現(xiàn)的情況,以及相關(guān)部門(mén)的發(fā)展和管理體制變化,及時(shí)修訂完善本預(yù)案。

  9.2  預(yù)案解釋

  本預(yù)案由內(nèi)蒙古屯河河套公司負(fù)責(zé)解釋。

  9.3  預(yù)案實(shí)施時(shí)間

  本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。


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