1、編制目的

　　為了保證企業及職工的生命財產安全，在機械設備故障、操作失控等發生突發性化學事故時，能以最快的速度，有序、有效地搶險、搶修，實施救援，從而達到盡快控制事態發展、降低事故損失、保護環境、減少環境污染的目的，本著“預防為主，自救為主，統一指揮，分工負責”的原則，根據公司具體情況制定本公司化學事故應急救援預案。

　　2、應急救援組織機構、組成人員和職責劃分

　　公司成立事故應急救援“指揮領導小組”，下設應急救援辦公室負責日常工作。發生重大事故時，以指揮小組為基礎，成立救援指揮部。

　　2.1組成人員

　　主要組成人員：公司安全委員會成員，以及車間主任和班組長。

　　2.2主要職責

　　負責本公司《事故應急預案》的制定、修訂；

　　負責搶險人員、物資等調動；

　　根據事故情況確定現場指揮人員；

　　協調事故現場各項工作；

　　發生事故時，由指揮機構發布本預案的啟動與終止；

　　2.3事故狀態下各級人員的職責

　　車間主任協助指揮做好車間的緊急停車工作，確保停車的安全，負責現場搶險、搶救和現場災情處置及洗、消工作。

　　維修班班長負責工程搶險、搶修的現場指揮，統一調動汽、水、電的工作。

　　保衛部負責警戒、治安、疏散以及搶險搶救的監護工作。

　　辦公室負責事故現場通訊和對外聯系工作、傷員的轉院聯系和護送工作。

　　指揮小組負責向上級匯報和周邊單位通報事故情況，接受政府的指令和調動。

　　指揮小組負責保護現場的有關數據，對調查事故提供依據。負責組織事故應急預案的演練。

　　3.報警、通訊聯絡方式

　　24小時外部電話：……

　　傳真機電話：……

　　4.人員緊急疏散、撤離

　　4.1發生火災是安全撤離的方式、方法如下：沿車間安全出口迅速撤離到廠區門口集結，撤離時聽從指揮小組指揮。

　　4.2搶救人員在撤離前、撤離后的報告

　　由車間主任負責對當班人員進行統計、核對，報告指揮小組。

　　4.3周邊區域的疏散由指揮小組臨時決定。

　　4.4危險區隔離

　　指揮小組根據現場情況設定危險區，危險區的隔離由保衛部負責，在現場周邊設崗，劃分禁區并加強警戒和巡回檢查，禁止一切無關人員進入事故現場。

　　5.檢測、搶險、救援及控制措施

　　嚴格按照救援預案執行，救援、搶險、檢測人員戴好防護用品，必須兩人以上，并設有監護人員。

　　為防止事故的擴大，事故發生后車間、班組要按操作規程的應急處理方案進行處理。

　　受傷人員現場救護、救治與醫院救治

　　現場救護：救護人員做好自身防護，在救護當中注意防護好傷員的眼睛。在醫療處置過程中，切記不要遺漏對眼睛的檢查處置。根據受傷嚴重程度，并及時送醫院處理。

　　6.現場保護與現場洗消

　　事故現場由保衛部負責，洗消工作由車間搶險人員負責。

　　應急救援保障

　　7.內部保障

　　公司設有應急領導小組、搶修班、消防人員、通訊設備、后勤物資保障等人員。

　　消防設施配置圖、工藝流程圖、平面圖和周圍地區圖、危險化學品安全技術說明書。存放在保衛部安全管理人員處，由姜濤負責保管；

　　應急通訊系統：見應急救援人員統計表

　　應急電源照明，由電工班負責保管，24小時有人值班。

　　應急物資，庫房保存（防護用品），車間每人配備。

　　保障制度目錄

　　值班制度：24小時設有帶班領導值班；

　　培訓制度：公司定期組織安全培訓，每年1-2次。

　　應急救援裝備、物資維護檢查制度：應急救援裝備、物資維

　　護由電修班負責。應急救援物資的監督檢查由安全科負責。

　　演練制度：在應急救援辦公室的組織下，根據應急預案的程

　　序和方法，每年都要對事故類型進行模擬演練，形成制度化。

　　8.外部救援

　　單位互助的方式：事故發生后首先班組自救，在自救的同時立即通知值班領導，值班領導接到情況后組織全廠職工急救，同時通知救援小組全體成員。

　　請求政府協調應急救援力量：救援小組根據事故情況決定是否請求救援力量。

　　9.確定事故應急救援工作結束

　　救援小組召集有關人員對事故現場進行調查，對發生事故的設備、工藝、操作規程進行討論，對現場環境等檢測符合規定要求后，下達救援工作結束。

　　辦公室根據救援小組的決定，負責通知事故危險已解除。

　　在應急救援指揮小組精心組織下，依據現有資源，每年都要進行至少一次的實戰演練。提高我們在處理突發事件中的應變能力。

　　應急救援保障制度

　　為進一步做好突發事件的防范，在已建立應急救援預案的基礎上，如何確保有效地實施，特制定本制度。

　　1、全面落實安全生產責任制，實行責任追究制。

　　2、應急救援的經費，要專款專用。  

　　3、辦公室負責應急救援物資的保障。

　　4、安全科負責對全員進行定期應急救援培訓和實戰演練。

　　5、其他人員要協助應急救援指揮小組做好保障工作。