1、引言、概況
污水處理廠在經(jīng)營管理中始終堅持安全第一的指導(dǎo)方針：安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。堅持安全第一，加強風(fēng)險預(yù)控，杜絕重大事故的發(fā)生，是企業(yè)快速健康發(fā)展的根本保障，是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的前提條件。安全促進(jìn)生產(chǎn)，將安全工作放在首位，使安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，是我們始終堅持的管理方針和必須遵循的原則。為確保企業(yè)、社會及人民生命財產(chǎn)的安全，防止突發(fā)性重大污染事故，并能在事故發(fā)生后，迅速有效控制處理，本著預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮分工負(fù)責(zé)的原則，本廠制定事故應(yīng)急處理預(yù)案，在平時根據(jù)預(yù)案的內(nèi)容進(jìn)行演練，遇有突發(fā)事故發(fā)生后，按本預(yù)案的內(nèi)容執(zhí)行，將事故控制在最小的范圍之內(nèi)。
2、 預(yù)防事故的措施：
a、制定詳細(xì)的管理規(guī)章制度，嚴(yán)格管理。
B、每小時對設(shè)備進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
C、對進(jìn)出水水質(zhì)進(jìn)行跟蹤化驗。
3、.編制內(nèi)容 ：
a、基本情況
污水處理廠廠區(qū)的基本概況：山東省東阿縣污水處理廠建于2002年，主要對全縣的生活及工業(yè)廢水進(jìn)行集中處理，日處理能力4萬噸。廠區(qū)占地面積74畝。
廠區(qū)地處魯西平原，東阿縣城北外環(huán)路。東鄰105國道及茌平路，西鄰官路溝。南接縣城市區(qū)，北為鄉(xiāng)村及農(nóng)田。周邊縱向、橫向距離；廠區(qū)屬溫帶季風(fēng)型大陸性氣候，其氣象特征：夏季主導(dǎo)風(fēng)向東南風(fēng)；冬季主導(dǎo)風(fēng)向：北風(fēng)；年平均風(fēng)速2.2m/s。最高氣溫38℃，最低氣溫－10.2℃，年平均氣溫14℃，多年平均降水量：462.6mm。春季多風(fēng)少雨，夏季炎熱，秋季適宜，冬季寒冷。四季分明氣候宜人。廠區(qū)地形平坦，海拔高度49—50米。
全廠有污水提升泵房、鼓風(fēng)機(jī)房、南北污泥回流泵房、脫水機(jī)房、供電車間等6個生產(chǎn)車間，曝氣沉砂池、厭氧池、綜合生化池、生物膜反應(yīng)池、配水井、二沉池、景觀池、砂濾池七種池體，生產(chǎn)部、辦公室、財務(wù)部、企劃部、征收部等5個科室。
本廠生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜，設(shè)備眾多，生產(chǎn)過程連續(xù)。生產(chǎn)裝置運行過程中,在進(jìn)水超標(biāo)的情況下，存在著出水有可能超標(biāo)的事故隱患。
4、 應(yīng)急機(jī)構(gòu)和職責(zé)
a、 應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)：
廠成立應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)，由廠長、副廠長及生產(chǎn)部、辦公室、財務(wù)部、企劃部、征收部等部門領(lǐng)導(dǎo)組成，下設(shè)應(yīng)急處理辦公室（設(shè)在生產(chǎn)部）。日常工作由企管部、生產(chǎn)監(jiān)督，發(fā)生超標(biāo)事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，即應(yīng)急處理指揮部，廠長任總指揮，各副廠長任副總指揮，負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急處理工作的組織和指揮。化驗小組負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場化驗作業(yè)；工藝調(diào)整小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備、工藝的及時調(diào)整，恢復(fù)生產(chǎn)的進(jìn)行；安全警戒疏散小組，負(fù)責(zé)布置安全警戒，保證現(xiàn)場井然有序、加強保衛(wèi)工作禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場、禁止現(xiàn)場取水、制止和此水源有關(guān)的一切事情；醫(yī)療救護(hù)小組，負(fù)責(zé)組織救護(hù)車輛進(jìn)入指定地點、組織現(xiàn)場搶救；倉物資供應(yīng)小組，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好工具、儀器及和應(yīng)急處理有關(guān)的相關(guān)設(shè)施的現(xiàn)場供應(yīng)。
注：若廠長和副廠長不在廠時，由現(xiàn)場最高生產(chǎn)指揮者分別任臨時總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作。
B、 組成人員
主要負(fù)責(zé)人：王成海
相關(guān)管理人員：郭慶民、孟 勇、胡瑩瑩、陳巨濤、岳 華 、劉海英
現(xiàn)場指揮人：廠長任總指揮，各副廠長任副總指揮（廠長和副廠長不在廠時，現(xiàn)場最高生產(chǎn)指揮者任臨時總指揮）。
C、應(yīng)急處理分工及任務(wù)
5、 化驗小組：
組長：郭慶民
組員：司蘭英、劉 珍、張 靜
在組長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場化驗作業(yè)
6、 工藝調(diào)整小組：
組長：郎 雷
組員：胡 坡、劉 琛、曹洪春、張 華
在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備的開關(guān)，工藝的調(diào)整等工作保證恢復(fù)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
7、 安全警戒疏散小組：
組長：張 輝
組員：陳巨濤、劉 博、朱照菊、滿學(xué)云、王麗華、袁 云
在組長的領(lǐng)導(dǎo)下布置安全警戒，保證現(xiàn)場井然有序、實行交通管制，保證現(xiàn)場及廠區(qū)道路暢通、加強保衛(wèi)工作禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場、禁止現(xiàn)場取水、制止和此水源有關(guān)的一切事情。
8、醫(yī)療救護(hù)小組：
組長：胡瑩瑩
組員：孟 勇、岳 華、遲靜穎、張 紅
在組長的領(lǐng)導(dǎo)下組織救護(hù)車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點、組織現(xiàn)場搶救。
9、 物資供應(yīng)小組：
組長：劉海英、
組員：姜 燕、司鳳云、張 紅
在組長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好工具、儀器及和應(yīng)急處理有關(guān)的相關(guān)設(shè)施的現(xiàn)場供應(yīng)。
10、 啟動程序：
A、最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向廠生產(chǎn)值班室報警，并進(jìn)行果斷有效的應(yīng)急處理。
B、生產(chǎn)值班人員接到報警后，應(yīng)立即通知總指揮及各小組組長；組織應(yīng)急隊員，攜帶必要的工具、儀器到達(dá)現(xiàn)場。查明事故原因及污染情況，總指揮下達(dá)應(yīng)急救援預(yù)案處置的指令，同時發(fā)出警報，通知指揮部成員和各救援隊伍迅速趕往事故現(xiàn)場。
C、 指揮部成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急決定，并命令各應(yīng)急事故處理隊立即開展工作。如事故擴(kuò)大時,應(yīng)請求支援。
D、 事故點得到有效控制后，發(fā)生事故根本原因消除，事故危險已解除，，現(xiàn)場情況落實清楚后由指揮部確定事故處理工作結(jié)束。
E、工作結(jié)束后，由指揮部通知相關(guān)單位事故情況解除。
11、 演練內(nèi)容
A、演練準(zhǔn)備：應(yīng)急預(yù)案演練由企劃部、辦公室共同組織，各單位準(zhǔn)備，平時做好應(yīng)急器材的管理，隨時應(yīng)急。各隊員做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
B、演練時間與頻次：演練時間不定，頻次為每季度一次。
C、 各科室按分工分別對我廠的1#預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急救援演習(xí)。
1#——水質(zhì)超標(biāo)應(yīng)急處理預(yù)案
1、應(yīng)急處理的原則：果斷迅速 雷厲風(fēng)行 消除根源 防微杜漸
2、事故處理的物資資源：現(xiàn)場設(shè)備工藝調(diào)整所用工具、檢測儀器及勞保用品由保管員姜燕保管。
3、應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成、分工與聯(lián)絡(luò)：組成有廠長、副廠長、生產(chǎn)部、辦公室、財務(wù)部、企劃部、征收部。分工：廠長和副廠長對應(yīng)急處理負(fù)責(zé)監(jiān)視和指導(dǎo)，生產(chǎn)應(yīng)急小組在指揮小組的組織下具體實施應(yīng)急處理，征收部、辦公室、財務(wù)部分別負(fù)責(zé)安全警戒人員、醫(yī)療救護(hù)和物資供應(yīng)工作，聯(lián)絡(luò)方式為電話聯(lián)絡(luò)。
4、 事故原因：
超標(biāo)廢水的進(jìn)入引起出水的超標(biāo)。
5、 可能造成的結(jié)果：
污染整個洛神湖給下游的飲用水及農(nóng)田灌溉帶來安全隱患。
6、 預(yù)防措施：
時刻關(guān)注進(jìn)水水質(zhì)情況，對反應(yīng)池內(nèi)的水樣進(jìn)行及時監(jiān)測，保證設(shè)備的正常運行，發(fā)現(xiàn)情況及時出理。
7、應(yīng)急處理：
值班人員發(fā)現(xiàn)問題后，一定要邊打電話匯報，邊果斷處理。
總指揮、副總指揮及各領(lǐng)導(dǎo)小組組成應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)。
化驗小組在組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場化驗作業(yè)，及時匯報數(shù)據(jù)以便于調(diào)節(jié)生產(chǎn)。
工藝調(diào)整小組在組長的帶領(lǐng)下根據(jù)化驗數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備、工藝的及時調(diào)整，以便恢復(fù)生產(chǎn)的正常進(jìn)行，確保水質(zhì)的達(dá)標(biāo)處理。
安全警戒疏散小組在組長的帶領(lǐng)下，根據(jù)現(xiàn)場情況負(fù)責(zé)布置安全警戒，保證現(xiàn)場井然有序、加強保衛(wèi)工作禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場、禁止現(xiàn)場取水、制止和此水源有關(guān)的一切事情，并負(fù)責(zé)對大壩閥門的關(guān)閉。
醫(yī)療救護(hù)小組在組長的帶領(lǐng)下，根據(jù)情況組織救護(hù)車輛進(jìn)入指定地點、組織現(xiàn)場搶救。
倉物資供應(yīng)小組，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好工具、儀器及和應(yīng)急處理有關(guān)的相關(guān)設(shè)施的現(xiàn)場供應(yīng)。
2#———超標(biāo)廢水進(jìn)入時的應(yīng)急處理預(yù)案
一旦高氨氮、強酸、高COD廢水進(jìn)入我廠，首先最先發(fā)現(xiàn)的是巡檢員，巡檢員應(yīng)做如下工作：
1、立即根據(jù)預(yù)案內(nèi)容，組織人員調(diào)節(jié)PH、強酸廢水進(jìn)入我廠，應(yīng)在曝氣沉砂池內(nèi)投加生石灰，化驗人員做好PH化驗直到PH調(diào)節(jié)到中性為止，高氨氮強堿廢水進(jìn)入我廠，首先調(diào)節(jié)PH值，直到調(diào)節(jié)到中性為止。
2、高COD廢水進(jìn)入我廠，立即通知現(xiàn)場操作人員，加大曝氣量增加溶解氧，加大污泥回流提高M(jìn)LSS值，增加生物量，進(jìn)行合理有效的工藝調(diào)整。
3、安排管線員巡查管網(wǎng)，調(diào)查高負(fù)荷污水的排污源，及時與企業(yè)有關(guān)人員聯(lián)系通報有關(guān)情況，從源頭上徹底杜絕高負(fù)荷污水繼續(xù)向管網(wǎng)內(nèi)排放。
以上人員安排：由生產(chǎn)部值班人員為總指揮。組織協(xié)調(diào)安排人員做相應(yīng)的工作，化驗室由值班人員主要負(fù)責(zé)化驗工作，管線員不在時，由值白班人員相應(yīng)取回水樣。
應(yīng)急預(yù)案通訊錄（略）