1.編制目的
為預(yù)防事故發(fā)生，規(guī)范中棉集團(tuán)某儲(chǔ)運(yùn)公司應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，最大限度的提高應(yīng)急救援處置能力，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，降低事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，制定本預(yù)案。
2.危險(xiǎn)性分析
2.1企業(yè)概況
中棉集團(tuán)某儲(chǔ)運(yùn)公司是中華棉花集團(tuán)有限公司的全資子公司，位于廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)云鵬道38號(hào)，始建于1996年，占地約160余畝，總建筑面積約4.5萬(wàn)平方米，總投資8000余萬(wàn)元。是一座以儲(chǔ)備國(guó)家棉花為主兼全國(guó)商品棉交易市場(chǎng)指定交割倉(cāng)庫(kù)、鄭州期貨棉花指定交割倉(cāng)庫(kù)為一體的大型綜合倉(cāng)庫(kù)。棉花儲(chǔ)備區(qū)由南北兩個(gè)分區(qū)的13座拱形倉(cāng)庫(kù)（建筑面積980平方米/庫(kù)）和2座樓庫(kù)（建筑面積980平方米/庫(kù)）組成。庫(kù)房整體可儲(chǔ)存棉花5萬(wàn)噸，露天貨場(chǎng)1.2萬(wàn)平方米，可存放周轉(zhuǎn)商品棉1.2萬(wàn)噸。
2.2消防設(shè)施配置
倉(cāng)庫(kù)對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行了合理配置，自備50千瓦柴油發(fā)電機(jī)1臺(tái)；消防供水高壓泵4臺(tái)，其中75千瓦電動(dòng)機(jī)泵2臺(tái)，99千瓦汽油發(fā)動(dòng)機(jī)泵2臺(tái)；地下消防水池1座，容積1200立方米，并可以雙路供水；自建消防管網(wǎng)總長(zhǎng)3375米（其中庫(kù)區(qū)3105米，辦公樓120米、樓內(nèi)10米，賓館80米、樓內(nèi)60米），消火栓共121只；消防水帶總長(zhǎng)3380米；滅火器175具；避雷針11座；庫(kù)區(qū)內(nèi)所有庫(kù)房全部是環(huán)狀避雷接地，并形成避雷接地網(wǎng)。設(shè)置了專門的監(jiān)控室，報(bào)警設(shè)備主機(jī)2臺(tái)，自動(dòng)感煙火災(zāi)報(bào)警探測(cè)器607只，火災(zāi)手動(dòng)按鈕54只；覆蓋整個(gè)庫(kù)區(qū)和賓館的電視監(jiān)控系統(tǒng)。
2.3危險(xiǎn)性分析
棉花儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)火災(zāi)危險(xiǎn)性大，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)和露天堆放的棉花是一種可燃物品且數(shù)量多，燃燒速度快，起火后如果不能及時(shí)得到控制，火災(zāi)蔓延速度快。
存放棉花的倉(cāng)庫(kù)和露天貨場(chǎng)是重點(diǎn)防火點(diǎn)。存放的棉花應(yīng)采取墊板存放（若原料長(zhǎng)時(shí)間直接置于地面，受潮發(fā)霉后容易自燃），并定期進(jìn)行檢查。
火災(zāi)因素識(shí)別：電器開(kāi)關(guān)、用電線路；運(yùn)輸車輛；人為因素；雷電；其他機(jī)械設(shè)備。
3.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
公司成立危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。
3.1指揮部組成人員和職責(zé)
總指揮：
職責(zé)：在最短時(shí)間內(nèi)了解事故情況；指揮搶救，制止事態(tài)擴(kuò)大，盡力把事故損失降到最低程度。
副總指揮：
職責(zé)：了解事故情況；協(xié)助總指揮處理?yè)尵裙ぷ鳎诳傊笓]不在時(shí)，行使總指揮的職責(zé)，盡力把事故損失降到最低程度；及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故初步情況；協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查；采取有效措施，做好事故善后處置工作。
3.2工作組組成成員和職責(zé)
設(shè)立事故滅火作戰(zhàn)組、通信聯(lián)絡(luò)組、醫(yī)療救護(hù)組、水電保障組、物資搶救組、警戒保衛(wèi)組。
4.預(yù)防與預(yù)警
公司發(fā)生或接到突發(fā)安全事故報(bào)警后，隨即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)向安全監(jiān)督部門報(bào)告，并及時(shí)向公安（消防、交警）、醫(yī)療衛(wèi)生等相關(guān)部門報(bào)警請(qǐng)求援助。指導(dǎo)員工離開(kāi)危險(xiǎn)區(qū)域，保護(hù)好公司貴重財(cái)產(chǎn)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，上交突發(fā)安全事故有關(guān)材料，做好善后處理工作。
公司安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員必須在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)，組織搶救和善后處置工作。
公司全體員工都有責(zé)任在第一時(shí)間將突發(fā)安全事故及時(shí)匯報(bào)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
如果事態(tài)擴(kuò)大，情況緊急，要及時(shí)與周邊企業(yè)聯(lián)絡(luò)，告知公司出現(xiàn)的緊急情況，請(qǐng)求配合疏散及救援。
5.應(yīng)急救援響應(yīng)
（1）第一發(fā)現(xiàn)火情人員或得知火情的值班人立即報(bào)告上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，或直接上報(bào)總經(jīng)理，并及時(shí)撥打119報(bào)警。
報(bào)警要求：說(shuō)明失火的具體的地址、失火的位置、單位名稱、失火物品名稱、火勢(shì)大小、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)危險(xiǎn)品、報(bào)警人姓名、報(bào)警所使用的電話號(hào)碼。
（2）現(xiàn)場(chǎng)值班員或負(fù)責(zé)人將火情通知指揮組總指揮（或其它負(fù)責(zé)人），迅速在指定位置集合，聽(tīng)從統(tǒng)一安排部署。
（3）各組成員由本組負(fù)責(zé)人通知，按部署迅速展開(kāi)行動(dòng)。
所有應(yīng)急人員接到通知后要立即到現(xiàn)場(chǎng)。在應(yīng)急搶險(xiǎn)過(guò)程中，本著“救人先于救火”的原則進(jìn)行。參與搶救的人員要勇敢、機(jī)智、沉著，做到緊張有序，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，有問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)指揮組。
本方案一經(jīng)實(shí)施，要組織相關(guān)人員進(jìn)行演練，使每一個(gè)人熟知自己的任務(wù)。如人員、電話等其它情況有變，要及時(shí)對(duì)原方案進(jìn)行修改。
6.信息發(fā)布
事故信息由應(yīng)急指揮部發(fā)布，發(fā)布應(yīng)尊重事實(shí)，不瞞報(bào)、不虛報(bào)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。
7.預(yù)案管理
7.1培訓(xùn)
（1）根據(jù)受訓(xùn)人員和工作崗位的不同，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計(jì)劃。
（2）培訓(xùn)內(nèi)容：鑒別異常情況并及時(shí)上報(bào)的能力與意識(shí)；如何正確處理各種事故；自救與互救能力；各種救援器材和工具使用知識(shí)；與上下級(jí)聯(lián)系的方法和各種信號(hào)的含義；工作崗位存在哪些危險(xiǎn)隱患；防護(hù)用具的使用和自制簡(jiǎn)單防護(hù)用具；緊急狀態(tài)下如何行動(dòng)。
7.2演練
公司按照假設(shè)的事故情景，每月至少組織一次火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練，將演練方案及經(jīng)過(guò)記錄在案。
8.預(yù)案修訂與完善
（1）為了能把新技術(shù)和新方法運(yùn)用到應(yīng)急救援中去，以及對(duì)不斷變化的具體情況保持一致，預(yù)案應(yīng)進(jìn)行及時(shí)更新，必要時(shí)重新編寫。
（2）對(duì)危險(xiǎn)源和新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查，對(duì)預(yù)案及時(shí)更新。
（3）在實(shí)踐和演習(xí)中提高水平，對(duì)預(yù)案進(jìn)一步合理化。
9.其他事項(xiàng)
應(yīng)急預(yù)案由公司安全部門制定后備案，并根據(jù)實(shí)際操作情況每年進(jìn)行修訂一次，預(yù)案的解釋權(quán)歸本公司所有。
本預(yù)案自2007年8月1日起實(shí)施。
10.附件
附件1：中棉集團(tuán)某儲(chǔ)運(yùn)公司滅火作戰(zhàn)組織機(jī)構(gòu)圖(略)
附件2：中棉集團(tuán)某儲(chǔ)運(yùn)公司火災(zāi)事故滅火作戰(zhàn)程序(略)
附件3：中棉集團(tuán)某儲(chǔ)運(yùn)公司應(yīng)急隊(duì)伍成員通訊錄(略)