靖安供電公司緊緊圍繞“相互關愛、共保平安”的安全理念，按照“四個堅持”的原則，扎實推進安全文化建設，在公司內部營造“人人關注安全，人人關愛生命”的良好氛圍，實現安全生產長治久安。
一是堅持“以人為本”的原則。該公司通過組織開展與員工切身利益相關的“安全知識培訓”、“安全知識競賽”、“觀看安全警示電教片”、“安全大討論”、“應急演練”、“班前、班后會”、“安全分析會”等活動，將科學性、知識性、娛樂性、趣味性融為一體，使員工多方面多層次地受到安全文化的熏陶，培養(yǎng)員工對安全行為的崇尚和自覺遵守安全紀律的品質。
二是堅持“全員參與”的原則。該公司本著從員工中來、到員工中去的思路，通過制作安全宣傳標語、展板，在《靖供信息》、《安全簡報》開辟專欄等方式，動員公司各方面力量廣泛參與。充分發(fā)揮干部、群眾、黨員、安全員的作用，實行黨政工團齊抓共管，營造良好的安全文化氛圍，促進安全文化的規(guī)范、高效運作。
三是堅持“緊密聯(lián)系實際”的原則。該公司切實發(fā)揮“農網擴增工程現場安全糾察小分隊”、“安全檢查組”、“安全性評價”等組織作用，經常組織有關職能部門、專業(yè)技術人員開展檢查監(jiān)督，深化反違章工作。通過檢查監(jiān)督，及時制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等不安全行為，嚴格處罰違章行為，及時發(fā)現安全制度及安全規(guī)定在實施過程中存在漏洞和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而不斷地總結和完善，切實促進安全制度和安全規(guī)定的正確有效實施。
四是堅持“繼承創(chuàng)新”的原則。隨著新技術、新工藝的不斷采用和生產規(guī)模的不斷擴大，該公司及時解決安全文化建設過程中的新矛盾、新問題，及時修訂、完善各項舊的安全管理制度和安全規(guī)定，建立健全新的安全制度和安全規(guī)范，以解決生產過程中出現的新情況、新問題，消除新的不安全因素，使安全生產管理工作適應生產形勢發(fā)展變化的需要，保證安全文化建設的健康發(fā)展。
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