開年來，川煤廣旺信息分公司為了認真貫徹落實集團公司黨委《關于學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強班組建設的通知》精神，全面加強分公司班組建設，強化基層，夯實基礎，努力提升班組素質，確保分公司安全經營和健康發展，迅速在全公司掀起學習推廣“白國周班組管理法”活動熱潮。
分公司成立了學習推廣“白國周班組管理法”工作領導小組，由黨總支領導，工會、綜合辦、安監牽頭，各部門配合，負責統一指導學習推廣工作。通過印發學習資料、舉辦講座以及技術比武等形式，堅持培訓與實踐結合、教育與培養結合、現場講解與實際操作結合，著力對管理人員、班組長及員工進行培訓，以提高對學習推廣“白國周班組管理法”重要性的認識，充分把握“白國周班組管理法”的主要內容和特點，提高班組全員的綜合素質。同時，建立健全班組建設的組織領導體系，明確責任部門和責任人，在信息分公司形成行黨政主導、工會督導、職能部門協調的黨政工團齊抓共管的班組建設工作格局。
此外，選樹典型，創造氛圍，扎實推進班組建設深入開展。分公司大力宣傳班組建設中涌現出的先進典型和成功做法，定期開展班組經驗交流活動，做到發現典型、培養典型、表彰典型，充分發揮典型的示范帶動作用。分公司還把學習推廣活動與“精誠服務”勞動競賽結合，不斷創新班組活動載體，廣泛開展以“比安全、比質量、比貢獻、比服務”和“無‘三違’、無輕傷、無事故”為主要內容的班組競賽，深入開展崗位練兵、技術比武、提合理化建議、爭創學習型班組、爭當知識型員工、爭做安全示范崗（班組）等不同形式的競賽活動，推進學習推廣“白國周班組管理法”活動深入開展。
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