今年以來，冀中能源峰峰集團薛村礦風井區以打造學習型、安全型、效益型、創新型班組為目標，不斷提升班組管理水平。
該區堅持以人為本，重點抓好四個建設，做到四個提高。一是打造學習型班組,提高員工隊伍素質。強化員工應知應會學習，分工種確定學習內容，實施動態考核，并廣泛開展崗位練兵、技術比武等活動，把學習與解決實際問題結合起來；二是打造安全型班組，提高安全管理水平。通過執行三級安全責任制，明確區領導、班組長和員工在安全工作中的責任義務，強化現場動態管理，并積極開展安全優勝班組競賽活動；三是打造效益型班組，提高經營管理質量。材料費管理權下放班組，指標層層分解，建立全員、全過程、全方位的動態成本管理體系；四是打造創新型班組，提高企業發展潛能。成立以技術主管為組長、班組技術骨干為成員的技術創新小組，確定重點項目實施技術攻關，提高大型機電設備運行質量。
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