加強安全文化建設夯實“雙基”安全管理
2013-05-24
作者:孫新珍
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加強安全文化建設夯實雙基安全管理 運銷站大力加強安全文化建設,緊緊圍繞安全基礎設施和安全基礎管理兩個重點,大力開展安全文化推進雙基管理,嚴格規范員工行為,進一步夯實了安全基礎。運銷站始終把安全工作放在
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運銷站大力加強安全文化建設,緊緊圍繞安全基礎設施和安全基礎管理兩個重點,大力開展安全文化推進“雙基”管理,嚴格規范員工行為,進一步夯實了安全基礎。
運銷站始終把安全工作放在第一位,一方面宣傳和牢固樹立,安全工作比天大,人人都是通風員,等安全理念,實行人、事、物的“捆綁式”管理,細化責任,嚴格落實,把安全管理工作量化到每位干部、員工、每個崗位,做到了每一人、每一物、每一事、每一處的安全管理,全面提高崗位安全作業水平,形成了人人都為安全操心、為安全把關出力的良好氛圍,同時深入推行走動式管理,使全部工作由管結果向管過程轉變,由檢查型向管理型轉變,確保了生產中的每個環節、每道工序都達到規范化、科學化、制度化的管理水平,推動安全管理再上新臺階。另一方面,以全方位、全過程的“雙基”建設為目標,推行了“責任制、責任區、責任人”的區域安全管理制度,明確了各級干部的安全生產職責范圍,并充分發揮安全管理的職能作用。要求干部堅持跟班上崗工作制度,保證每個工作現場真正做到“安全管理不留空擋,安全排查不留死角,安全整治不留后患。使安全基礎設施得到了完善,安全基礎管理持續強化,員工安全意識進一步增強,安全文化氛圍更加濃厚,為企業安全生提供了堅實的安全保障。
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