今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦緊緊圍繞“一三六”安全管理模式， 嚴格按照“六項”制度的要求，查擺工作落實情況，為實現安全生產奠定了堅實基礎。
一是各單位班隊長以上管理人員(包括安監員、技術員、職能部室人員)必須人人知道文件內容，人人會背“六預”、“三三整理”和“雙十確認”；二是大力開展“十必須十不準”的宣傳教育活動，做到干部職工人人皆知、入腦入心，宣傳部負責牽頭搞好宣傳，安全管理部負責抽查提問，凡抽查不會的對責任人進行處罰；三是嚴加高壓風水管路管理。要求所有風水管在排除故障前必須把風水閥門關好，實行掛牌管理，日常風壓、水壓要保持衡量，決不能忽大忽小；四是基層單位值班領導認真維護好入井管理秩序，保證等候罐籠在平臺警戒線以外，不得越界，凡擅自闖入者按“三違”論處。值班領導目送職工排隊舉旗入井后方可離開，否則追究值班領導責任；五是把好進口檢身關。安全管理部認真檢查管理人員入井“五帶”情況（背兜子，帶措施和標準、帶走動式管理卡、帶專業檢測工具、帶現場備課資料、帶學習調研記錄本），每少帶一項罰款100元。六是抓好正規循環作業制的落實，嚴禁落點作業。對連續三天落點作業的單位，安全管理部要組織分析，幫助查找原因定措施，確保了全年各項任務的順利完成。
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