車間是企業生產的基本實施組織。工業企業的車間一般有適度的規模，承擔一個獨立的產品或一個獨立部件的生產加工任務。車間由車間主任負責，設若干副主任協助主任工作。在車間主任之下，還設有精干的辦事人員，如統計員、質檢員等。開展安全生產例會活動，分析安全生產形勢，尋找安全隱患，擬定消除隱患的措施，增強車間現場安全生產管理。也是非常重要的。

　　車間控制障礙、人身輕傷措施

　　一、控制人身輕傷及以上事故的安全措施：

　　㈠、目標：不發生人身輕傷及以上事故：

　　㈡、措施：

　　1.建立健全安全管理制度

　　2.加強現場監督檢查

　　3.落實各級人員安全生產責任制建立健全安全管理制度

　　強化現場安全監督檢查工作，車間領導及管理員每天檢查工作面不少于4點，通過增加對現檢查的點數和次數，逐步規范作業人員的作為。杜絕習慣性違章的發生，嚴格對習慣性

　　違章事件的考核力度，加強作業人員的勞動自我防護意識，防止發生人身傷害安全第一責任人必須親自參加或指定專人負責監控，重大項目及危險作業項目的現場監督檢查。

　　㈢、具體措施如下：

　　1.進入生產現場，必須正確佩帶安全帽，系好下額帶。

　　2.工作人員必須穿合適的工作服，電氣工作人員必須穿絕緣鞋，衣服和袖口必須扣好。

　　3.嚴格執行廠部有關氣、火焊的規定，氧氣、乙炔瓶應垂直放置并固定好，水平距離最少8米，

　　4.用車輛運輸時，氧氣、乙炔不得同車運輸，運輸時應水平平放，瓶口朝向一邊，并帶好安全帽。

　　5.高處作業時，不準將工具及材料上下投擲，要用繩子系牢后往上或往下吊送，以免打傷下面工作人員或擊毀腳手架。

　　6.在沒有欄桿的腳手架高度超過1.5米處的作業，要系好安全帶。安全帶在使用前應進行檢查，使用或存放6個月的安全帶，必須按規定做靜荷試驗。

　　7.使用電動工器具時，應使用檢驗合格的電動工器具，電源線應由電氣專業人員接線，并使用漏電保護器。

　　8.在辦理工作票開工手續時，工作負責人與工作許可人必須共赴現場檢查安全措施確已正確的執行。只有工作負責人通知后方可開工。

　　9.在檢修汽水管道需拆法蘭時，應先拆遠離身體側的螺絲，再拆近身體側的螺絲，讓余留汽水從對面縫隙排出，以免余汽燙傷人。

　　10.在進行酸、堿作業時，應戴好防護手套，戴護目眼鏡。

　　11.在氯氣系統工作，要做好各項安全措施，戴好防毒面具，作業完后，應用氨水檢驗各密封點確無滲漏。防止氯氣中毒。

　　12.進入生產現場，應熟悉周圍環境，對所檢查的設備參數，應做到心中有數，對于不了解的設備不要隨意亂動，以防燙傷及損壞設備。

　　13.現場有刺汽或者發生異音時，應向運行人員了解情況，待安全措施確已可靠實施后再進行工

　　14.拒絕執行違反安全工作規程的工作。工作人員工作前禁止飲酒。身體狀況不好不得從事工作

　　15.在容器內工作，一定要有強力通風設施

　　16.不在壓力容器水位計、高壓管道處長時間停留，工作時應站在側面。

　　二、控制障礙及以上事故的安全措施：

　　㈠、目標：

　　不發生設備損壞及以上事故，設備停運事故控制在一次以內

　　㈡、措施：

　　1.建立健全設備管理制度

　　2.加強設備維護檢查力度

　　3.加強計劃檢修及大小修管理，提高檢修質量及檢修水平，使故障發生的人為因素降到最低限;

　　按照《電力生產事故調查規程》和《電力生產安全工作規定》的規定，參加有關事故的調查處理工作，對本車間事故統計報告的及時性準確性、完整性負責建立健全設備管理制度，提高專責人設備管理水平，加強設備維護檢查力度，加強計劃檢修及大小修管理，提高檢修質量及檢修水平，使故障發生的人為因素降到最低限。

　　認真抓好日常安全到位標準執行情況的檢查，監督和考核工作，對由于責任制不落實發生的不安全事件，必須落實責任人，從嚴從重考核。㈢具體措施如下：

　　1、嚴格落實班組長的安全到位標準，加強班組長安全知識培訓，不斷提高班組長的安全素質和安全工作責任心，把班組“兩會一活動”的質量和作業中危險因素控制措施的落實作為班組長安全到位考核的重要內容。

　　2、堅持分級控制，分級把關的原則，抓好安全責任書的簽定工作，逐級簽定安全責任書，責任書要明確安全目標，安全責任，控制安全目標的措施，和檢查考核獎罰的規定

　　3、每個職工均要簽定聯系實際的，可操作性強的“三不傷害”保證書，并定期檢查落實情況

　　4、加強對臨時工的安全教育和安全管理工作，臨時工上崗前必須按照《安全教育制度》進行三級安全教育，考試合格制定聯系實際的，可操作性強的“三不傷害”保證書，并定期檢查落實情況

　　5、繼續加大反違章力度，強化現場安全監督檢查工作，除按規定進行經濟處罰，進安全教育室進行學習外，還要給予各種形式的暴光

　　6、嚴格貫徹落實安規、兩票、危險因素控制卡，管理人員技術責任制，檢修人員設備專責制的有關要求，對違反上述規定造成的不安全情況，采取責任追究制度，要重點抓好危卡執行過程中的現場考問工作，檢查執行過程中的走過場現象。

　　7、繼續抓好安全持證上崗工作，凡新人員(包括臨時用工)在進入工作崗位前都要經過安全教育和有關內容的培訓學習，考試合格，發證后才能上崗，已上崗者結合春檢中的安全考試，進行有關安全生產制度，法律，法規的學習考試，完成復審注冊工作

　　8、加大故障考核力度，嚴格故障調查分析和報告制度，從嚴考核，真正作到“四不放過”對人員造成的不安全情況和嚴重違章作業加重考核。

　　杜絕習慣性違章的發生，嚴格對習慣性違章事件的力度，作好人員的勞動自我防護，

　　9、防止發生人身傷害，定期進行安全工器具的校驗，實驗工作，定期檢查維護好客貨梯等吊索的安全措施，防止發生墜落事故。

　　10、焊工在使用電焊時，應保證電焊機的外殼有良好的接地線，操作人員戴有絕緣良好的工作手套和絕緣鞋，電焊帶有良好的絕緣保護層，以防漏電傷人。

　　11、焊工在使用電焊，氣割時應保證氧氣瓶，乙炔氣瓶保持規定的距離并處于正確位置，氧氣瓶和乙炔瓶的減壓閥處于良好的工作狀態，工作場所的周圍和下部友人監護以防過往人員被焊渣燒燙傷

　　12、認真落實執行工作監護人制度，防止檢修電氣設備時發生走錯間隔，誤碰誤動設備的誤操作事件的發生，及時對現場積油的清理和廢油傾倒的管理，防止引起火災。

　　一個優秀的團隊是企業能夠落實創新安排的團隊，落實是管理中最大的管理。但最終的管理者是人，沒有好的管理者，企業肯定一敗涂地，但是沒有好的員工也不行，因為他更本不聽你的訓導，好的員工何來，加強生產管理培訓教育。員工的整體素質也會提高，企業才會更加的壯大。生產管理師網是一個非常好的學習平臺。