我國已加入世貿組織，企業面臨著新的挑戰，安全生產也就顯得尤其重要。作為一名基層安全員，如何在企業的各項生產經營中發揮積極作用?筆者認為，安全員要發揮作用，關鍵是要練好五項內功，即培養五種素質。

    一是要有“熟知政策”的才能。首先必須要懂得企業的大政方針，熟練掌握各項規章制度，精通安全生產的有關規定和本行業、本部門安全管理經濟責任制。如今有的單位的安全員在這方面還欠“火候”，他們往往忙于工作應酬，熱衷于表面的東西，做“安分守己”的管理者。由于對應知應會的政策理解較少，使按規定辦事僅僅停留在口頭上。政策不到位、管理難實現、安全無保證。

    二是要有“精通業務”的才能。要當好安全員，必須要有扎實的基本功，而精通技術是關鍵。只有通過自己的業務技能水平加上政策的掌握尺度，才能以“理”服人。不懂得技術的人是難以勝任安全員的。現在不少企業的專職安全員，技術水平是有的，但存在業務不精、技術不全的現象，單打一的局面是很難適應現代企業發展的需要的。

    三是要有“能文會武”的才能。作為工礦企業的安全員要勝任自己的工作，必須要有分析問題、處理事故的本領。而且要有一定的文字基礎和身體素質。眾所周知，企業安全管理離不開文字材料的編寫，可是在現實生活中，一些單位在安全員的崗位人選上，不是寫作功底差就是身體素質達不到要求，有的甚至屬于照顧性質的。可以想象，這些基本要素都達不到要求，又如何做好安全生產工作?

    四是要有“大公無私”的才能。一個企業安全生產如何，離不開安全監督體系的貫徹執行。要真正實現這一目的，關鍵是每位安全員要擺正心態，以“三鐵”(即鐵的紀律、鐵的制度、鐵的責任心)去對待發生在身邊的安全管理中所發生的事。而在實際工作中，有些安全員卻缺少嚴格的管理作風，老好人思想在作怪。安全監督機制雖健全，但執行起來往往力度不夠。“大事化小、小事化了”的意識已制約了企業的安全生產。

    五是要有“反應敏捷”的才能。企業的安全生產形勢千變萬化，即使安全管理再嚴格，手段再到位，網絡再健全，都有不可預測的風險。特別是在市場經濟條件下，由于受經濟利益的驅動，人員思想波動，這種風險將會有增無減。作為各級網絡安全員，除了搞好本職工作外，還必須樹立“反應敏捷”的意識。不論在何時、何地，遇到何人，事故發生后都能迅速出擊，處理及時，把各種損失降低到最大限度。目前，因處理事故不及時不果斷而造成人員傷亡、設備損壞的教訓時有發生。警鐘響起，提高安全員的綜合素質已刻不容緩。