生產和安全不可分割，只要有生產，就得把安全管理放在首位。沒有安全就沒有效益。這是每個行業都必須遵守的信條。從近期煤炭行業發生的幾起重大事故教訓中猛醒，筆者認為，安全管理要提高“知民度”。
　　提高“知民度”，就要加強調查研究。事關生產安全建設中的焦點、熱點問題往往為職工所關注。各級領導帶著問題去查找安全事故隱患，可以增強針對性，容易發現和集中職工的意見，從而獲得真知灼見，使安全問題迎刃而解。“知民”要全面，不僅要知整體情況，還要知個體情況；不僅要知職工在干什么，還要知他們在想什么，盼什么；不僅要知問題是什么，還要知為什么，怎么辦；做到多層面，全方位，全過程。只有對職工的整體狀況，對各崗位的安全生產運行情況了如指掌，安全管理工作才能有的放矢，安全管理措施的制定才能順民心、合民意。
　　提高“知民度”就是要帶著真誠去調查。哪些事情能夠做，要給職工一個“準信”；哪些事情不能辦，要給職工一個解釋。官民互相諒解，換位思考，在意見和思想交流過程中以情換情、以心換心，確保安全管理深入民心。
　　提高“知民度”，就是要與職工打成一片。各級領導干部要多下基層、跑現場，特別要深入生產一線，把自己看成是普通職工中的一員，設身處地把職工的呼聲和情緒作為做好工作的前提，做職工的知心人、貼心人，體察民情，排解民憂。在廣泛征求意見的基礎上解決實際問題，贏得職工的信賴和支持，確保安全管理定一件、干一件、成一件。
　　安全是企業興衰的第一因素，是職工福利的第一需要，是家庭幸福的第一保證。搞好安全生產管理需要各主管部門、企業領導、全體職工通力協作，密切配合，形成群管、群防、群治 的局面。要把工作做在井下每一個角落，切實做到全員、全過程、全方位抓好安全管理，腳踏實地反“三違”，真正體現安全永遠第一。
　　　　　　　　　　　　　　　　（作者單位：神東多經建筑工程公司）