安全目標(biāo)管理具有目的性、分權(quán)性和民主性等三個主要特點(diǎn)：

    （1）目的性。實(shí)行安全目標(biāo)管理，將生產(chǎn)經(jīng)營單位在一定時期內(nèi)的安全生產(chǎn)目的和任務(wù)轉(zhuǎn)化為全體人員上下一致的、明確的目標(biāo)，使每個成員有努力的方向，有利于上級的領(lǐng)導(dǎo)、安全檢查和考核，并減少生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部的矛盾和浪費(fèi)。這里所說的目標(biāo)與過去傳統(tǒng)的目標(biāo)概念有所不同。它包含：達(dá)成程度、達(dá)成期限、完成體系；根據(jù)原訂目標(biāo)測定執(zhí)行人員的成績等。

    （2）分權(quán)性。隨著生產(chǎn)經(jīng)營單位總目標(biāo)的逐層分解、展開，也要逐層下放目標(biāo)管理的自主權(quán)，實(shí)行分權(quán)，即在目標(biāo)制定以后，上級根據(jù)目標(biāo)的內(nèi)容授給下級以人事、財務(wù)和對外的最大限度的權(quán)力，使下級能運(yùn)用這些權(quán)力來完成目標(biāo)。有工作水平的上級領(lǐng)導(dǎo)，在目標(biāo)管理中只抓兩項工作。一是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位總目標(biāo)向下一層次發(fā)出指令信息，最后考核指令的執(zhí)行結(jié)果；二是解決下一層次各單位之間的不協(xié)調(diào)關(guān)系，對有爭議的問題做出裁決。

    （3）民主性。目標(biāo)管理是全員參加的，為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的體系性活動，由生產(chǎn)經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)者制定目標(biāo)和集中全體職工的智慧和力量去實(shí)現(xiàn)。在生產(chǎn)經(jīng)營單位，就是領(lǐng)導(dǎo)制定目標(biāo)，經(jīng)過職代會討論通過，然后編制生產(chǎn)經(jīng)營單位目標(biāo)展開圖，層層展開，層層落實(shí)，圍繞目標(biāo)值制定主要措施，落實(shí)責(zé)任者和進(jìn)度要求，從而形成目標(biāo)連鎖。這樣，通過有效地實(shí)行自主管理和自我控制就可以進(jìn)一步發(fā)揮廣大員工的主人翁責(zé)任感，充分發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性和主動性，更好地達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營單位的總目標(biāo)。