在安全管理工作中，“敢于承擔(dān)負(fù)責(zé)”一直為人們所稱道。然而，近來(lái)一位抓安全頗有成效的同事卻認(rèn)為，保安全應(yīng)在事前“推卸責(zé)任”上下功夫。我們細(xì)細(xì)品味，不禁為之叫好。

    眾所周知，事故來(lái)自疏忽，根源在于責(zé)任不落實(shí)。面對(duì)接踵而來(lái)的事故，事故分析會(huì)上，常聽到這樣的話，因責(zé)任不到位或一團(tuán)和氣等主客觀因素，釀成事故，我們負(fù)怎樣的責(zé)任、接受怎樣的教訓(xùn)等等。這話聽聽中肯，可總覺是遲到的悔恨，有避實(shí)就虛之嫌。應(yīng)該說(shuō)，究其責(zé)任也確實(shí)是避免事故重復(fù)發(fā)生的有效方式，但為何不扎實(shí)地在事前“推卸責(zé)任”上多下功夫呢？

    在事前“推卸責(zé)任”上下功夫，就是負(fù)起事前責(zé)任。試想如果大家都在事前各負(fù)其責(zé)，把本部門、本工種協(xié)調(diào)配合中易引發(fā)事故的隱患根除而不留死角，推卸可能“事”后要負(fù)的責(zé)任，那么，大家都沒有了責(zé)任，哪又會(huì)來(lái)事故呢？這種敢于“推卸責(zé)任”的做法，總比“事”后敢于承擔(dān)責(zé)任的行為要強(qiáng)得多吧？

    因此，我們以為，只要對(duì)員工的安全與健康有益、對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)有利，這樣的“推卸責(zé)任”應(yīng)該大力提倡。