*******有限公司通過全公司人員勤奮努力公司業績日益擴大，如何勝利完成繁重的建設任務，抓好施工現場安全質量工作顯得尤為重要。建立健全安全風險管理機制，有序推進施工單位安全風險管理工作，系統評估安全管理和安全控制狀況，評判安全風險程度，增強作業人員的安全風險意識，進一步規范安全管理，實現安全“可控、能控、在控”，制定本方案。

一、工作目標
1、貫徹落實“安全風險文明施工”方案為依據。組織召開會議，總結經驗，交流思想，充分調動廣大員工和管理人員的積極性，努力提高員工安全風險意識和辨識防范能力，防止人身事故和人員責任事故，深入基層班組、一線員工和作業現場，扎實開展企業安全風險辨識防范與評估工作。逐步建立一套完善高效的安全風險管理體系，落實安全生產長效機制，全面提升企業安全基礎管理水平，確保電網安全穩定運行。
2、開展交流和培訓工作，通過組織工程管理人員學習質量管理經驗和優秀項目的現場交流學習，進一步加深了解，學習借鑒，促進工程建設水平的進一步提高；通過開展《安全質量通病及違反“強條”行為防治》的專題培訓來分析案例，對癥下藥，制定防治與預防措施，防微杜漸的提升工程整體建設水平。
3、加強工程的檢查、監督工作，以施工現場工地為平臺，全面推進配電網工程建設全過程安全、質量、文明施工控制。使工程檢查評分結果與承建企業評估聯系起來，做到一次檢查結果多方運用，一項活動開展帶動工程全過程管理水平提高。

二、工作組織
施工單位成立以項目經理任組長等相關負責人的安全風險管理實施工作領導小組，全面負責公司實施工作的組織、指揮、協調和監督，研究制定工作實施方案，指導、監督安全風險管理工作。
施工單位安全風險管理實施工作領導小組：
組 長：**
副組長：***
成 員：********
具體負責本單位安全風險評估及作業安全風險辨識防范工作，開展人員安全風險管理培訓，抓發具體工作落實。

三、工作標準
國家電網公司《供電企業安全風險評估規范》和《供電企業作業安全風險辨識防范手冊》（第一至四冊）。

四、工作內容
（一）開展安全風險管理教育培訓
通過安全風險管理基礎理論培訓學習，讓員工理解安全風險管理的作用和意義，掌握各專業安全風險管理的內容和方法，增強員工安全風險意識和防范技能，養成自主辨識和控制風險的良好習慣。
（二）開展作業風險辨識控制
以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風險為重點，組織開展輸電、變電、配電等專業典型作業項目的危險因素辨識，組織開展用電檢查、計量和業擴等營銷現場作業的危險因素辨識，制定并落實風險控制措施。通過辨識逐步建立起風險數據庫、各專業作業風險辨識范本，制定作業風險分析及控制表，保障作業過程安全可控；通過辨識使員工認識到作業活動中風險是隨時存在的，作業行為的不正確、不規范，管理的不到位的都可能觸發風險發展為事故，促使員工對安全風險管理工作予以重視和接受，提高規章制度的執行力，降低“三違”現象，從而使員工的風險辨識、防范能力得到進一步提高。
（三）開展施工單位安全風險評估
以防止人身傷害和人員責任事故為主線，從生產環境、機具與防護、人員素質、現場管理、安全生產綜合管理等方面，全面評估企業安全生產條件、人員素質、安全管理和安全控制狀況，客觀評價企業安全風險程度，并給出確定風險等級的評估報告。建立風險預警及響應機制，設立不同等級的預警期，依據風險評估結論，降低施工單位安全事故風險，有效控制人身傷亡、設備損壞、供電中斷等事故風險。