1、目的

生產班組是礦山企業安全生產的基層單位，班組長是安全生產現場的主要負責人，加強班組安全生產管理建設，強化班組安全生產管理是體現企業安全生產主體責任的重要組成部份，也是實現班組規范化管理、標準化建設、夯實礦山安全基礎工作、創建安全保障型礦山的重要步驟和要求。

 2、班組管理制度的建設和完善
        礦山要根據本礦實際情況，結合班組安全管理的要求，制定各項管理制度，把班組建設的內容用制度的形式固定下來，并根據實際要求，積極開展班組長安全教育培訓，崗位技能練兵等方式，提高班組長的現場指揮和處理現場問題的能力，提高員工的技能、操作水平和處理隱患、事故的能力，從源頭上杜絕事故的發生和隱患的危害，使班組規范化、標準化作業落到實處。

3、培訓工作
        根據公司的要求和建設安全標準化班組的要求，制訂班組長、員工培訓計劃，開展班組長，全體員工的培訓工作，具體工作由安全科負責，培訓教材主要為各項管理制度，崗位責任制，安全技術操作規程等內容，也可根據上級安監部門的要求，編制相關的培訓內容，落實到培訓教材中，達到教育員工，提高認識的效果。

4、班組建設領導小組
        4.1 為更好的完成此項工作，礦山要根據實際情況，加強班組建設的領導工作，礦山成立班組建設領導小組。
        4.2 領導小組成員
        4.2.1 組長：張海峰（礦長）
        4.2.2 副組長：學邸廣（安全科長）、崔洪軍（坑長）
        4.2.3 成員：隋連、賈洪彬、張旭東、陳彥新、王國春、張  輝           4.2.4 以上人員也為班組建設成果考評小組成員。

5、考評、考核
礦山將根據礦山安全標準化的要求，對班組安全生產管理制度的落實情況進行定期或不定期的考評和考核工作，各生產班組的考評成績將作為年度“評先”和安全獎勵的主要依據。