將安全管理工作在平時，并形成制度化、定期化、是扎實搞好安全管理工作的重要前提。根據電力行業安全例行工作方面的有關規定，結合我廠實際，制定本制度如下：

　　一、安全分析會議

　　1、發電廠每月組織一次安全分析會，由企業安全第一責任人主持，分管安全的副廠長組織，各部門(車間)第一安全責人及其它人員參加。會議上應總結當月安全管理工作情況，分析企業當前的安全生產形勢，檢查各項安全工作的落實情況，通報各種不安全事件，并就下月的安全工作重點予以布置安排。

　　2、各部門(車間)每月組織一次安全分析會，由部門(車間)第一負責人主持，各班班組長，兼職安全員及其它人員參加。會議應明確如下內容：總結本部門(車間)當月安全生產情況，檢查生產過程中安規和兩票的執行情況，通報員工在工作過程中的違章行為，并就下月的安全管理工作重點予以布置安排。

　　3、班組作為基層的管理部門，必須認真執行班前班后會制度，具體要求為：班前后針對當班工作進行布置安排，重點是作好安全措施和事故預想；班后會針對當班工作進行總結分析，重點是檢查兩票執行情況和違章行為。

　　4、所有的安全會議均應形成書面記錄，記錄應準確清楚。

　　二、定期安全檢查

　　1、基層班組長和員工嚴格執行交接班和設備巡回檢查制度，對檢查中發現的問題執行交接程序或設備缺陷處理程序中的相關規定。

　　2、車間級以上干部每天對所管轄的工作場所至少檢查1次，重點對關健設備的運行工況，設備檢修狀態下安全措施的采取，員工操作行為的規范性等方面檢查，并形成記錄。

　　3、車間負責人組織班組長，安全員等人員，每周對車間進行安全自查一次，自查的內容包括：現場安全管理、設備有無不安全隱患，安全消防設施完好程度，各項安全管理制度的落實情況，員工培訓情況等，自查結果形成書面記錄。

　　4、電廠專職安全員根據發電廠安全管理制度，集團安全生產條例等文件的規定，每天對全廠進行不定期檢查，并形成書面檢查記錄。

　　5、結合集團開展的現場管理檢查活動，依據現場管理檢查細則由分管安全的副廠長組織相關人員對全廠安全管理工作每月進行檢查，并形成記錄。

　　6、根據廠安全性評價的有關規定，由廠長組織全廠副主任以上干部進行季度大檢查工作。檢查評價標準附后。

　　7、各級檢查中暴露出的問題，均以安全整改通知單的形式下發，由相關責任人限期整改，并制定相應的預防措施。

　　三、安全培訓考試

　　電廠所有員工都必須定期進行《電業安全工作規程》的理論學習考試工作，具體要求為：

　　1、電廠副主任以上干部每年組織考試一次，在上半年進行

　　2、電廠正式員工每年組織安規考試兩次，上、下半年各一次

　　3、電廠新進廠員工轉正前必須進行安規考試，考試合格后方可轉正

　　4、所有員工的安規考試成績均應存檔，考試成績應全廠公布

　　5、安規考試不及格的員工不得從事管理崗位工作

　　6、安全教育方面的其它培訓要求執行發電廠員工培訓管理辦法中的具體規定。

　　四、根據國家安全活動月的有關要求，在集團安全管理部門的具體安排下，電廠每年應組織開展安全月活動，旨在提高全員的安全意識。具體活動安排另行通知！