為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產的科學管理，有效地控制潛在的危險因素，確保職工的安全、健康和生產建設的順利進行。企業必須對其存在的重大危險源進行監控，對重大隱患及時進行整改。

　　一、危險源的目的，不僅是預防生產安全事故的發生，而且要做到一旦發生事故，能將事故危險控制到最低程度。

　　二、礦山企業的危險源（點）有：

　　1、有坍塌、傾覆、壓埋的場所；

　　2、有發生爆炸、火災危險的場所；

　　3、有發生透水、涌水等水害的場所；

　　4、有高空墜落危險的場所；

　　5、有提升、吊運系統危險的場所；

　　6、有被車輛傷害的場所；

　　7、有觸電危險的場所；

　　8、有灼燙傷危險的場所；

　　9、有被機械絞、碾、碰擠和撞擊的場所；

　　10、有中毒、窒息、腐蝕、放射危險的場所；

　　三、對危險源（點）進行分析評價，一般包括以下幾個方面：

　　1、辨識各類危險因素及其原因及機制；

　　2、依次評價已辨識的危險事件發生的概率；

　　3、評價危險條件的后果；

　　4、進行風險評價，即評價危險事件發生概率和發生后果的聯合作用；

　　5、風險控制，即將上述評價結果與安全目標值進行比較，檢查風險值是否達到可接受的水平，否則需進一步采取措施，降低危險水平。

　　四、通過對危險源（點）的分析評價，根據危險程度、發生事故的可能性和事故后果的嚴重程度，對危險源分三級管理與控制。

　　A級：重大危險源，由公司（礦）、廠隊車間（采區）、班組三級控制管理；

　　B級：較大危險源，由廠隊車間（采區）、班組二級控制管理；

　　C級：一般危險源，由班組控制管理。

　　五、對每一個重大危險源都要制定出一套嚴格的安全管理制度，通過技術措施和組織措施對重大危險源進行嚴格監控和管理。

　　六、三級危險源（點）在各級組織的各類安全檢查活動中均應將其列為重點檢查目標，層層把關堵口，共同嚴格管理和控制。對于重大危險源每月至少檢查一次，并做好檢查記錄。

　　七、對于檢查發現出的安全隱患，應及時下發《隱患通知書》督促整改并進行復查驗收。對于重大安全隱患，要由經理（礦長）指定一名公司（礦）級副職負責，會同生產、技術、安全設備等有關部門制定整改方案，限期整改，并組織整改驗收。

　　八、事故應急救援預案是重大危險源控制的重要組成部分。企業應制定事故應急救援預案，并且定期檢驗和評估事故應急救援預案和程序的有效程度。進行演練，必要時加以修訂。

　　1、成立由各有關部門組成的預案編制小組，指定負責人。

　　2、參閱現有的應急預案。這是防止預案相互交叉和予盾、獲取相關資料的有效辦法，有利于促進所指定的預案與其他應急預案的協調。

　　3、危險分析。包括危險識別、脆弱性分析和風險分析。

　　4、應急準備和應急能力的評估。確認現有預防措施和應急處理能力，并對其充分性進行評估。

　　5、完成應急預案編制。提出應急所需人員、設備和程序。

　　6、提出預案的落實、更新、培訓和演練計劃。

　　九、成立事故應急救援領導小組和機構，由公司（礦）主要負責人任組長，生產、技術、安全、設備、運輸、消防、醫療等有關部門參加。