交接班制度是“兩票三制”中運行工作安全生產的重要保證，為加強交接班管理，根據山西省電力公司一流變電站管理條例的規定，特制定本制度。

　　一、運行人員按照規定的值班方式進行倒班，若有特殊情況需經站長批準方可臨時調班或替班。

　　二、值班人員按照規定時間進行交接班，如接班人員因故未到時，交班人員應堅守崗位，并立即報告站長，做出安排。個別因特殊情況而遲到的接班人員，應向當班負責人了解接班情況后再接班。

　　三、交接班時，應盡量避免倒閘操作或許可工作。在交接班過程中，若發生事故或異常情況，立即停止交接班，原則上由交班人員負責處理。但接班人員應主動協助處理。當事故處理完畢或告一段落時，可繼續進行交接班。

　　四、交接班前，值班負責人應組織全體人員進行本班工作總結，提前檢查各項記錄是否及時登記和正確，并將交接班事項填入交接班記錄中，做好班后會記錄。

　　五、交接班行為規范：

　　㈠交接班前的準備工作

　　1、檢查核對模似圖與實際相符；

　　2、做好以下運行記錄

　　⑴當時的運行方式

　　⑵設備檢修及改擴建施工進展情況

　　⑶收到工作票張數及工作票執行情況

　　⑷布置的安全措施、接地刀閘（接地線）組數，編號和位置

　　⑸停用的繼電保護及自動裝置

　　3、檢查微機管理部分與實際一致，記錄齊全、完整；

　　4、檢查安全用具、工器具、測量儀表等應齊全完好，并按定置存放整齊；

　　5、清理環境衛生；

　　6、上述準備工作應在交接班前15分鐘完成。

　　㈡接班人員應提前15分鐘在主控室外集合，由主值檢查服裝儀容符合要求后，帶領列隊進入主控室。

　　㈢主值在模擬屏前向接班人員全面介紹本值各方面情況

　　1、運行記錄中所列內容；

　　2、本值巡視發現的缺陷、異常及事故的處理情況；

　　3、一、二次設備的運行及未完成的原因；

　　4、本班完成的維護工作及未完成的原因；

　　5、本值倒閘操作及操作票執行情況；

　　6、許可工作票、接地刀閘或接地線使用的組數及裝設位置；

　　7、工具、儀表、備品備件、材料、鑰匙的使用和變動情況；

　　8、各種記錄和技術資料的收管情況；

　　9、上級命令、指示及落實情況；

　　10、文明生產及其它需要交待的情況。

　　㈣接班檢查：接班主值要根據上一班的介紹，簡要布置本班人員要進行重點交接班檢查的項目和注意事項，然后根據下列分工，分頭進行檢查：

　　1、主值

　　⑴巡視檢查主控室內的保護、控制屏、直流和站用電屏；

　　⑵檢查繼電保護和自動裝置和二次回路運行及變動情況；

　　⑶檢查、試驗中央信號和測量裝置；

　　⑷檢查“兩票”，了解設備檢修、試驗情況和接班后應進行的工作；

　　⑸審閱運行記錄和有關記錄，日報表等的填寫情況。

　　⑹主變壓器及其附屬設備。

　　⑺本站最高電壓等級配電裝置。

　　⑻對存在缺陷的設備，要檢查其缺陷是否有進一步擴展的趨勢。

　　⑼了解檢修設備安全措施是否完善。

　　2、副值：

　　⑴檢查本站中，低壓系統，站用變，蓄電池。

　　⑵安全用具，工具、儀表、鑰匙、備品備件。

　　⑶環境衛生、文明生產符合要求。

　　㈤接班人員檢查完畢，應立即向主值匯報檢查結果，重點匯報發現的異常和交班人員交待不符的問題，如遇有問題，應由交班人員說明情況或處理。

　　㈥接班主值認為符合接班條件后，進行交接班儀式，完畢雙方組織簽字。

　　㈦接班后，當值組織值根據當值待辦工作，系統運行情況，檢修、天氣情況及布置的臨時工作任務召開班前會，提出本值運行注意事項和事故預想，布置當值工作任務，分析危險因素及制定控制措施并做好記錄。

　　六、交接班責任：

　　㈠接班人員應負責檢查核對交接班記錄，如有疑問必須詢問清楚，否則接班發生問題由接班者負責；

　　㈡接班人員在接班時間內，沒有檢查或檢查不細，接班后若發問題，責任由接班者負責；

　　㈢交接班期間發現或發生的問題，由交班負責人鑒定、記錄。