安全文化網(wǎng) www.zltai.com

　　成都市污水處理廠二期安裝工程是我公司近年年承接的工作量最大的一項(xiàng)工程, 累計(jì)工作量約4500萬元。該工程自一九九八年七月開工,到一九九九年十二月一級(jí)處理系統(tǒng)通水，歷時(shí)一年半。并且實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

　　如此大型的安裝工程未發(fā)生人身和設(shè)備事故,這在我公司的安全生產(chǎn)史上是一項(xiàng)突破。這一成績的取得，并不是偶然的,項(xiàng)目部在安全施工管理上下了很大功夫,作了許多卓有成效的工作。

　　實(shí)際上這項(xiàng)工程在施工上存在很多不安全因素，例如：

　　1. 工程占地面積大，施工作業(yè)面廣,作業(yè)點(diǎn)多達(dá)數(shù)十個(gè)，參加施工的人員（包括分包方）近400人。

　　2.立體交叉作業(yè)多，最高處作業(yè)點(diǎn)距地面20多米，地溝、坑、井最深達(dá)10多米，并且與多個(gè)土建單位相互交叉作業(yè)。

　　3.青工、臨時(shí)工較多，其安全意識(shí)淡薄，安全常識(shí)欠缺，并且部分班組長首次獨(dú)立承擔(dān)任務(wù)，這都給班組安全管理工作帶來了一定的難度。

　　針對(duì)本項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)和以上諸多不安全因素，項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理上采取了一系列切實(shí)有效的措施：

　　1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視。本工程是總公司和公司的重點(diǎn)工程，在施工期間，總公司和公司通過各種方式，反復(fù)強(qiáng)調(diào)抓好安全管理和施工安全工作，并多次組織安全檢查組現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。

　　2．明確規(guī)定安全工作是本工程施工管理的重中之重。項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全，不僅全面安排，階段布置，專題檢查，而且在每次安全生產(chǎn)會(huì)上都要講解安全知識(shí)和要求。

　　3．項(xiàng)目部設(shè)立了質(zhì)量安全部，選派有豐富經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)安全管理工作。

　　4． 建立安全生產(chǎn)保證體系，明確了項(xiàng)目經(jīng)理、管理部門、施工班組和各類施工人員的安全職責(zé)。

　　5． 在積極貫徹國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)及上級(jí)的各種安全規(guī)章的同時(shí)，針對(duì)本工程的具體情況，又制定了相關(guān)的規(guī)定、措施和要求：

　　1）工地安全紀(jì)律；
　　2）班組安全管理辦法；
　　3）工地文明施工行為規(guī)則；
　　4）冬季施工安全注意事項(xiàng)和要求；
　　5）庫房禁煙防火規(guī)定；
　　6）其他安全措施和要求。

　　6. 特別強(qiáng)調(diào)安全教育：

　　1）對(duì)新工人和臨時(shí)工上崗前必須進(jìn)行專題安全教育。
　　2）每月的第一個(gè)星期一召開工地安全大會(huì)，檢查上月的安全生產(chǎn)情況，布置本月的安全工作，并進(jìn)行安全教育。
　　3）堅(jiān)持每周一的班組安全會(huì)，針對(duì)班組本周施工內(nèi)容和現(xiàn)場具體情況，進(jìn)行安全施工的具體布置，并認(rèn)真作好班組安全會(huì)記錄及安全施工自檢情況記錄。

　　7.現(xiàn)場其它單位發(fā)生的事故或業(yè)主的事故通報(bào)都作為我們安全教育的題材，組織學(xué)習(xí)討論，借鑒經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)我們的工作，消除事故隱患。

　　8．抓住、抓緊、抓好"特別安全月"、"全國安全生產(chǎn)周"及公司"百日安全無事故"活動(dòng)等重要環(huán)節(jié)，開展安全宣傳教育和自查自糾，做好總結(jié)評(píng)比，使安全管理得到了加強(qiáng)，確保安全施工順利進(jìn)行。

　　9．質(zhì)安部專職安全人員對(duì)班組各施工點(diǎn)每天堅(jiān)持巡回檢查，嚴(yán)格督促，宣傳安全優(yōu)秀事跡，對(duì)違章、違紀(jì)行為及時(shí)給予糾正。使各項(xiàng)安全規(guī)章制度得以認(rèn)真執(zhí)行，消除了現(xiàn)場的不安全因素，提高了施工人員的安全意識(shí)，避免了事故的發(fā)生。

　　10．在各項(xiàng)目技術(shù)交底的同時(shí)，專職安全員進(jìn)行安全交底，使班組長和操作者更加明確施工中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和必須采取的安全技術(shù)措施，為保證施工安全作了必要的思想準(zhǔn)備和措施準(zhǔn)備。

　　11．質(zhì)安部專職安全員對(duì)施工現(xiàn)場反映出來的各種安全問題，采用通報(bào)、通知、公告等書面形式，向全體施工人員公布，使大家及時(shí)了解工地的整體安全狀況，相互督促，互相學(xué)習(xí)，形成人人關(guān)心安全的局面。

　　12．嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)罰分明。凡是違反了有關(guān)安全規(guī)章制度的人員，根據(jù)不同情況給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，先后有17人受到處罰；對(duì)安全施工中有突出成績的人員和班組，通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，共有五個(gè)班組、 28人包括三名班組安全員受到經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。這種獎(jiǎng)罰結(jié)合的方式有效地激發(fā)了施工人員搞好安全施工的自覺性和積極性。

　　由于安全管理工作目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，實(shí)施認(rèn)真，使施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)技能普遍得到提高，施工全過程中未發(fā)生任何人身、設(shè)備安全事故。

　　二期工程安全管理、安全施工雖然取得了優(yōu)異的成績，但在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也感到還存在一些不足：

　　1．施工作業(yè)人員，安全自覺性還有待提高。事實(shí)證明，如果項(xiàng)目部安全管理稍有松懈，安全施工就處于比較松馳的狀況。

　　2．由于班組人員的流動(dòng)性，增加了安全管理的難度。

　　3．班組長比較年青，安全管理經(jīng)驗(yàn)較少，加之任務(wù)重，工期緊，容易造成忽視安全生產(chǎn)的情況。

　　安全責(zé)任重于泰山。在二期工程中我們?nèi)〉昧税踩�工作的�?yōu)異成績，百尺桿頭，更進(jìn)一步，面對(duì)激烈的市場競爭和更高的安全要求，我們將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)和強(qiáng)化施工安全管理工作，進(jìn)一步提高安全管理水平。

安全文化網(wǎng) www.zltai.com