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我的安全秘笈

2008-09-01   來源:安全文化網    安全管理 > 管理交流 > 正文
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  學習業務肯吃苦,工作中全身心地投入。用自己敬業、嚴謹、認真、謙和、耐心的工作態度影響本班的人,讓全班在和諧的氛圍中工作,激發大家的工作熱情,調動他們的工作積極性,同心協力保安全。

  班組長的工作,兵頭將尾的活兒。在這么多年的工作實踐中,我所帶的班組沒有發生過一起事故,同事們違章違紀的也很少,我經常受到單位和同事的贊揚,同時也多次獲得“雙文明先進個人”和“優秀共產黨員”等稱號。假如說我在保證安全生產中有什么秘訣的話,概括起來就是5個字“堅、硬、溫、細、柔”。

  “堅”就是執行命令堅定,完成任務果斷,工作雷厲風行,不瞻前顧后。按標作業,按章辦事,執行規章制度不走樣,這是保證安全生產的要害。

  “硬”就是精通本職業務,練就一身硬功。多年的行車工作,使我充分熟悉到精通業務的重要性,要想在班組中有威信、有地位,自己必須有過硬的業務技能。

  “溫”就是善做班組思想政治工作,文火煎藥,要把握好火候。作為班組長,做好班組人員間的團結工作很重要。做好班組中每位成員的思想工作,使他們相互理解、支持,達到互相學習,取長補短的目的。

  “細”就是心細如絲,對安全生產了如指掌,對班組一切耳熟能詳,絕不丟三落四。細節決定成敗,我深知這個道理。在行車主要崗位工作,不能有絲毫馬虎和懈怠,在日常的工作中,我堅持多看一眼、多問一遍,善于發現問題和解決問題,使問題消除在萌芽狀態。

  “柔”就是關心班組成員生活,全力為大家排憂解難,絕不粗心大意。我平時利用多種形式與同事們多溝通、多交流,總是想盡辦法幫助解決他們工作中、生活上的難題,解除其后顧之憂,使大家輕裝上陣。因此,大家的工作勁頭兒很足。

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