堅持以人為本 推進企業安全文化建設
2015-04-16
來源:開封豫龍水電工程有限公司
作者:李楠
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在推進企業安全文化建設中,如何更好地堅持以人為本呢?應突出發揮好以下三個作用: 一是理念的先導作用。安全文化沿襲了企業文化所倡導的以人為本的管理思想,強調從安全哲學、安全美學、安全文藝等多角度對員工
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在推進企業安全文化建設中,如何更好地堅持以人為本呢?應突出發揮好以下三個作用:
一是理念的先導作用。安全文化沿襲了企業文化所倡導的“以人為本”的管理思想,強調從安全哲學、安全美學、安全文藝等多角度對員工的安全文化滲透。發揮安全理念的先導作用,首先要自下而上廣泛征集安全理念及理念背后的故事,經過層層篩選、提煉,形成具有本企業特色的安全價值觀和安全倫理道德規范。在建立企業安全理念體系的基礎上,加大理念的倡導、實施力度。除了利用牌板、燈箱、宣傳欄等形式,造成理念文字的視覺沖擊效果之外,還可以采取單位領導登臺講理念、講理念背后的故事、有獎征答等方法,強化員工對安全理念的理解和認同。通過發揮理念的先導作用,營造濃厚的安全文化氛圍。
二是親情的感染作用。從理論上講,促使全員樹立正確的安全意識最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產 的宣傳教育,如果適應職工群眾內在需求,從主觀上講職工是愿意接受的。但是,以往的安全教育大多是“我說你聽,我打你通”。不是大道理“滿堂灌”,就是家長式的訓斥。長期千篇一律、老生常談,使職工把每一次的宣傳教育當成枯燥無味的例行公事,左耳進、右耳出。筆者認為要解決安全教育入心入腦的問題,一定要注重柔性的情感投入。
三是硬件的保證作用。所謂硬件是指企業為預防事故而使用的各種安全設施以及工作環境。硬件安全化程度的高低決定著企業安全生產狀況的好壞。是否肯在硬件上加大投入,直接體現著企業管理者以人為本的思想樹得牢不牢。
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