安全文化網 www.zltai.com    小微型企業發生事故幾率較高，事故比例在統計山東某地區的70%以上，造成的傷亡和損失比較大，還常常因防范和應對突發事件的知識和能力不足，因施救不當造成傷亡和經濟損失擴大。因此加強小微型企業的應急管理工作，建設應急隊伍，提高各類突發事件的應急處置能力，可有效降低突發事件造成的傷亡和損失。

  根據《中華人民共和國突發事件應對法》、《國務院辦公廳關于加強基層應急隊伍建設的意見》（國辦發[2009]59號），工貿企業應急隊伍建設是企業應急管理的重要組成部分，是防范和應對突發事件的重要力量。小微型工貿企業要按照《生產安全事故應急預案管理辦法》（國家安監總局令第17號）等有關生產安全事故應急預案管理規定要求，結合實際制定生產安全事故應急預案或現場處置方案。配備必要的應急救援裝備物資，設置現場急救箱，并指定專兼職應急救援人員。

   一是大力開展應急管理宣教培訓。充分利用地方“安全生產月”、“防災減災日”等宣傳活動平臺，向全社會深入宣傳事故預防知識和應急救援知識。青州市人民辦事中心安監局窗口借助企業負責人、安全管理人員、特種作業操作人員等培訓班，宣傳應急管理知識和應急操作技能使，取得了良好效果。把應急人員教育培訓納入企業應急管理教育培訓體系之中，企業應急人員熟悉掌握應急管理和救援專業知識和技能，充分了解應急知識，不斷提高應急隊伍綜合素質和隊伍之間的協同作戰能力。定期組織員工對本單位的事故及其他單位的有關事故進行回顧、學習，舉一反三。

   二是加大對應急物資的投入，重點加強防護用品、救援裝備、救援器材等物資儲備，做到數量充足、品種齊全、質量可靠。對應急救援隊伍、應急物資、器材、裝備等情況進行定期造表登記，對變化情況進行及時進行更新。

   三是開展應急救援預案演練，把抓好應急演練工作作為提升應急隊伍應對突發事故能力的抓手。對演練活動要高標準，嚴要求，力戒企業應急演練搞形式，走過場。要通過實戰演練，切實提升企業應對突發事故的協調指揮能力和應急處置能力，員工掌握必要的應急救援措施以及基本救援技能，避免發生事故時盲目施救。安全生產關鍵責任崗位的職工，要熟練掌握安全操作規范和安全事故的處置方法，增強自救互救和第一時間處置突發事件的能力。

   四是加強應急管理的信息化建設，配備必要的通訊設備，建立與110、120等應急平臺建立事故通報機制，確保在第一時間掌握事故傷亡等情況，為領導重要決策提供依據。要與安監、公安、衛生等部門建立應急救援協同作戰機制，逐步實現與有關部門、企業、單位數據信息的互聯互通。確保在事故發生時，應急救援能力得到最大發揮。
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