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井場(chǎng)作業(yè)“5•7”物體打擊事故

2013-08-29   熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0

  2005年5月7日6時(shí)45分,某石油管理局第一鉆井工程公司鉆前工程分公司,在廊坊市廣陽(yáng)區(qū)州16-52X井井場(chǎng)進(jìn)行井架基礎(chǔ)、底座的拆卸、裝車和基礎(chǔ)回收作業(yè)過程中發(fā)生一起死亡1人、經(jīng)濟(jì)損失50000元的較大生產(chǎn)安全事故。

  一、事故經(jīng)過

  第一鉆井工程公司主要以石油、天然氣勘探開發(fā)及鉆井工程施工為主,兼營(yíng)土方工程施工及鉆井泥漿液制造。所屬鉆前工程分公司,主要負(fù)責(zé)井架安裝、水電安裝、土方工程、井隊(duì)搬遷等開鉆前的準(zhǔn)備工作。

  該鉆井工程公司50518鉆井隊(duì)負(fù)責(zé)州16-52X井施工,該井于2005年4月24日一開,5月5日完井電測(cè),從5月6日上午8時(shí)開始,由鉆井隊(duì)和鉆前工程分公司拆設(shè)備做搬遷準(zhǔn)備,5月6日下午,冀中項(xiàng)目組生產(chǎn)會(huì)安排鉆井隊(duì)、鉆前工程分公司等單位從5月7日早6時(shí)30分開始進(jìn)行設(shè)備搬遷,明確由鉆前工程分公司負(fù)責(zé)鉆井隊(duì)井架底座、底座基礎(chǔ)、生活區(qū)營(yíng)房和井場(chǎng)外圍設(shè)備拆裝。鉆前工程分公司在5月6日下午16時(shí)召開生產(chǎn)會(huì),安排安裝隊(duì)參加搬遷作業(yè)。安裝隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)蘇某安排(因隊(duì)長(zhǎng)在二連項(xiàng)目組工作,蘇某主持本隊(duì)生產(chǎn)工作),由蘇某帶領(lǐng)鄢某(安裝工)、李某(基礎(chǔ)工)、郭某(基礎(chǔ)工)到州16-52X井。

  5月7日6時(shí)20分,蘇某帶領(lǐng)鄢某、李某和郭某到達(dá)州16-52X井,蘇某、鄢某負(fù)責(zé)井架底座鉆機(jī)大梁(重量4371千克)的拆卸,李某、郭某負(fù)責(zé)井架基礎(chǔ)的回收。華北石油管理局運(yùn)輸公司九大隊(duì)吊車司機(jī)孫某,把吊車(加騰40噸,車牌冀R03340)擺放在井架底座右前方配合作業(yè)。6時(shí)30分,蘇某用鋼絲繩套將井架底座鉆機(jī)副梁掛好,把固定鉆機(jī)副梁的銷子砸掉后,由25噸吊車吊裝到卡車上運(yùn)走,接著鄢某把另兩個(gè)鋼絲繩套掛在40噸吊車的副鉤上,并送到井架底座鉆機(jī)大梁的上方,由蘇某將鋼絲繩套穿過鉆機(jī)大梁掛在吊車的副鉤上,指揮吊車把鋼絲繩套繃緊后,蘇某開始用大錘砸鉆機(jī)大梁固定銷子,砸掉左側(cè)4個(gè)銷子后,接著砸右側(cè)4個(gè)銷子,在砸最后一個(gè)銷子——右側(cè)前上端銷子時(shí),銷子退到固定銷孔內(nèi)卸不下來,就用墊錘墊上頂固定銷子,鄢某站在鉆臺(tái)底座下部用手舉著墊錘,蘇某站在右側(cè)井架底座的空檔處,用大錘砸墊錘頂固定銷子,當(dāng)固定銷子被頂出后,墊錘卡在銷子孔內(nèi),蘇某站在右側(cè)井架底座的空檔處,指揮吊車司機(jī)孫某上提、下放吊鉤活動(dòng)鉆機(jī)大梁,墊錘沒有掉下來,蘇某又指揮吊車司機(jī)孫某揚(yáng)扒桿活動(dòng)鉆機(jī)大梁,墊錘仍未掉下,6時(shí)45分,蘇某再次指揮吊車司機(jī)孫某起點(diǎn)吊鉤活動(dòng)鉆機(jī)大梁,吊車司機(jī)孫某上提吊鉤力量過大,將卡在銷子孔內(nèi)的墊錘擠出后,鉆機(jī)大梁猛地被吊起來并成弧線向西偏南方向擺去,將蘇某擠在鉆臺(tái)加高鋪臺(tái)內(nèi)側(cè)邊沿上,造成蘇某腹部受傷,經(jīng)搶救無效死亡。

  二、事故原因

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  1、吊車揚(yáng)扒桿之后沒有調(diào)整扒桿角度就上提吊鉤,造成吊鉤對(duì)吊物的斜拉,在墊錘被擠出、鉆機(jī)大梁被起吊時(shí),鉆機(jī)大梁以比較快的速度成弧線向吊車扒桿方向擺動(dòng),將處于吊車扒桿左前方、吊物右側(cè)的蘇某擠在鉆臺(tái)鋪臺(tái)上。

  2、蘇某在指揮吊車時(shí),沒有識(shí)別出吊物受斜拉后向自身方向擺動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

  3、吊車司機(jī)孫某未按起重作業(yè)安全操作規(guī)程操作。在上提吊鉤時(shí)操作不慎,上提力量過大,使鉆機(jī)大梁猛地被吊起來,以比較快的速度擺動(dòng)。

  (二)間接原因

  1、鉆前工程分公司安裝隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)蘇某在施工作業(yè)前,沒有認(rèn)真、詳細(xì)地向職工進(jìn)行施工內(nèi)容、安全措施交底,對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的吊車指揮、安全監(jiān)督等分工不明確,蘇某邊指揮吊車邊進(jìn)行其它作業(yè),作業(yè)秩序混亂。

  2、第一鉆井工程公司HSE作業(yè)文件《起重機(jī)械安全管理規(guī)定》中,明確規(guī)定特種設(shè)備作業(yè)人員必須取得特種設(shè)備作業(yè)人員證,方可上崗作業(yè)。蘇某未經(jīng)有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門培訓(xùn),未取得特種設(shè)備作業(yè)人員證,缺乏在特殊情況下的避險(xiǎn)能力,對(duì)起吊作業(yè)中存在的危險(xiǎn)因素沒有識(shí)別出來,未采取有效預(yù)防措施。

  (三)管理原因

  1、第一鉆井工程公司及其鉆前工程分公司安全監(jiān)督管理部門,雖然對(duì)本單位起重作業(yè)指揮進(jìn)行了規(guī)范,明確了起重作業(yè)專人指揮,但是,未嚴(yán)格按照“特種設(shè)備作業(yè)人員必須取得特種設(shè)備作業(yè)人員證,方可上崗作業(yè)”的規(guī)定進(jìn)行管理。對(duì)落實(shí)《起重機(jī)械安全管理規(guī)定》監(jiān)督不到位。

  2、該管理局運(yùn)輸公司及其九大隊(duì)安全監(jiān)督管理部門,對(duì)吊車司機(jī)執(zhí)行安全操作規(guī)程的監(jiān)督不到位。

  三、事故教訓(xùn)及防范措施

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  1、施工作業(yè)活動(dòng)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對(duì)傳統(tǒng)的作業(yè)方式和習(xí)慣必須加以規(guī)范,安全生產(chǎn)才有基本保障。長(zhǎng)期以來,在設(shè)備拆裝過程中,存在著操作工人隨意指揮吊車,有人擺一擺手,吊車司機(jī)就起吊,職工邊指揮吊車邊進(jìn)行其它作業(yè),指揮人員不經(jīng)過專門培訓(xùn),沒有指揮吊車的資格證,安全意識(shí)、技能和避險(xiǎn)能力都不符合要求;即使指揮人員經(jīng)過了專門培訓(xùn),邊指揮吊車邊進(jìn)行其它作業(yè),也無法及時(shí)、準(zhǔn)確的識(shí)別和回避危險(xiǎn)。以生產(chǎn)情況特殊、作業(yè)方式復(fù)雜、起吊任務(wù)頻繁等為客觀理由,不認(rèn)真落實(shí)吊裝作業(yè)由專人指揮的制度,使作業(yè)危險(xiǎn)長(zhǎng)期潛伏,事故的悲劇就難以避免。

  2、必須進(jìn)一步加強(qiáng)重要節(jié)日期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。作為以施工作業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè),在“五一”、“十一”這樣的施工作業(yè)黃金季節(jié),堅(jiān)持生產(chǎn)是正,F(xiàn)象,但是,在長(zhǎng)假期間,人們的思想狀況、企業(yè)綜合管理等情況與平時(shí)有所不同,是事故的高發(fā)期。必須完善、細(xì)化重要節(jié)日安全審核審批、監(jiān)督檢查措施,使每項(xiàng)安全措施落實(shí)到部門和人員,以十分嚴(yán)格細(xì)致和落實(shí)到位的措施,確保重要節(jié)日安全生產(chǎn)。

  3、這次事故暴露出,安全部門的職能作用發(fā)揮的不夠好,從主觀上就迎合、遷就了傳統(tǒng)的吊裝作業(yè)方式,沒有及時(shí)組織培訓(xùn)取證、沒有堅(jiān)決糾正邊指揮邊進(jìn)行其它作業(yè)的不良習(xí)慣,使作業(yè)中的危險(xiǎn)長(zhǎng)期存在,最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,要切實(shí)履行好所擔(dān)負(fù)的職責(zé)。作為保證企業(yè)安全生產(chǎn)的職能部門,要針對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出意見和建議,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;要與有關(guān)部門一起認(rèn)真組織實(shí)施安全生產(chǎn)措施的落實(shí),通過推進(jìn)安全生產(chǎn)措施的深入落實(shí),促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行;要切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)督約束作用,以安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為尺度,嚴(yán)格監(jiān)督管理施工作業(yè)活動(dòng),堅(jiān)決糾正各種違章行為,切實(shí)把“預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處。

  (二)防范措施

1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間重要施工作


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