南屯煤礦開展“安全主體”大討論

職工提建議，條條有著落，件件有回聲

 

 

2004年四季度以來，兗礦集團南屯煤礦在全礦開展了以“四誰”（安全工作的主體到底是誰？安全工作到底為誰而抓？安全工作到底由誰來做？抓安全誰是最大的受益者）為主要內容的“安全主體”大討論。上至礦長、書記，下至一線班組、工人，人人踴躍參與，開創了安全工作的新局面。

 

形式多樣開展大討論

為了搞好大討論，南屯煤礦起草下發了《關于開展“誰是安全工作主體”大討論的活動意見》，成立了以礦長、黨委書記任組長的領導小組，并充分發揮內部信息網絡、《大討論簡報》、《協管安全簡報》、閉路電視、宣傳欄、黑板報等新聞媒介作用，圍繞“四誰”這個主題，紛紛開辟專欄、設立專題，大造聲勢，廣造輿論。

南屯煤礦利用網絡傳輸快的優勢，每天及時更新大討論的內容；在電視臺開辦了“大討論”專題節目，及時宣傳報道在大討論活動中涌現出來的好做法、好經驗，集中播放了一批自制的安全教育專題片；創辦了《安全主體大討論簡報》，開辟了領導指示、一周綜述、經驗介紹、導航站點、安全論壇等多個欄目，每周一期，全方位、多角度地進行跟蹤報導。

與此同時，該礦各單位和群眾組織充分發揮自身優勢，廣泛開展獨具特色的豐富多彩的系列活動。宣傳科在主要活動場所、街道懸掛、張貼了安全大討論標語、口號；礦工會舉辦了“我為安全進一言”安全合理化建議活動；礦宣傳科、工會、團委召開了安全主體大討論座談會，舉辦了安全主體研討會、問卷調查等活動；安監處、工會舉辦了安全板報展覽，開展了全員安全知識答卷、安全電視大獎賽；礦教育培訓中心組織開展了安全知識講座和“安全進校園、知識進課堂”活動；文體中心、工會女工委、家屬協管會組織開展了井口慰問活動，編排安全文藝節目，到區隊、井口巡回演出。

全礦構建起立體宣傳網絡，營造出濃厚的輿論氛圍，使安全主體大討論活動開展得轟轟烈烈又扎扎實實。

 

大討論帶來的可喜變化

一是明晰主體，職工的自主保安意識有了明顯轉變

“安全主體”大討論活動的開展，使職工明白了安全工作的主體是職工自己，抓好安全職工是最大的受益者，實現了由“要我安全”向“我要安全”的轉變，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺行動，自保、互保、聯保意識明顯增強。一次，掘進三區生產班長王統全，在檢查安全時發現扒裝機前安全擋板沒有固定牢靠，不符合開工條件。他果斷下令停止施工，立即安排人員整改處理。結果，該班一米進尺沒進，全班少掙了2000多元錢，但沒有一個工人抱怨他。工人孫傳忠深有感觸地說：“王師傅這樣做得對、做得值！進尺少了可以彌補，錢少掙了可以以后再掙，但出了事故，永遠無法彌補。”綜采隊運料組在采煤工作面外圍作業，工作過程無人監督。以前，部分職工由于安全意識淡薄，違章提升的現象時有發生。通過開展安全主體大討論，全班職工的安全意識提高了，違章作業的活很少有人干了。在提升過程中若發現信號不靈敏、設施不完好等現象，職工會主動停工、停車進行檢修處理，直到安全設施完好后再提升。

二是突出主體，各級干部的安全管理水平有了顯著提高

安全好不好，關鍵在領導。他們注重親情化、人性化管理，在原來“寧聽罵聲，不聽哭聲”的基礎上，確立了“既沒有哭聲，也沒有罵聲”的主要思路，關心人、理解人、尊重人，增強安全教育管理的親和力和感染力。全礦開展“溫馨家園”活動，設立了“百萬元救助金”，開展扶貧救濟送溫暖活動，為井下職工天天免費供應熱湯。礦各級領導干部轉變思想觀念，進行換位思考，帶著感情、帶著任務、帶著責任下礦井、到現場，為職工創造良好的安全工作環境。去年，掘進三區在－260煤倉修復過程中，工區管理人員24小時輪流跟班，堅持“先安全后生產，不安全不生產”的原則，嚴格安全質量關。結果，一個月的任務只用了26天就保質保量完成了，并杜絕了輕傷事故。

三是打造主體，職工的業務技術素質有了明顯提高

職工業務技術素質的高低直接影響和制約著安全生產。通過“安全主體”大討論，職工認識到業務技術在安全生產中的重要作用，“我要安全、我懂安全、我會安全”成為廣大職工的自覺行動。礦領導總結了過去職工培訓的經驗，確立了“分級培訓、隊為基礎、教考分開、注重時效”的原則，進一步規范和完善了以教育培訓中心為主渠道，以區隊為基礎的培訓管理體系，重點抓好企業崗位、特殊工種的業務技能和安全素質培訓，打造一支安全技術責任過硬的職工隊伍。綜采隊黨支部書記姜憲洪通過調查發現，職工對枯燥無味的安全培訓不感興趣，影響了職工培訓質量。經過征求職工意見，他創造性地開展了“班前十分鐘”安全教育培訓活動，把班前會變成安全培訓的第二課堂。他針對生產現場采煤機操作閥易損壞、難維修的實際，把采煤機操作閥外殼剖開“搬”到班前會上，讓職工零距離接觸，職工對操作閥內部結構原理一目了然，使職工產生了濃厚的學習興趣，激發調動了職工學知識、學技術、學業務學的積極性和主動性，收到了較好效果。

四是依靠主體，提建議獻良策的積極性明顯增強

通過“安全主體”大討論，管理者明確了安全主體是職工，搞好安全必須依靠職工；職工群眾明確了自己是安全主體，依靠自己才能保證安全。因此，廣大干部職工圍繞安全人人提建議、獻良策，圍繞主體七嘴八舌話安全，盡心盡力，提安全合理化建議的人數、條數明顯增多，質量明顯提高。以前，綜采隊采煤機溜頭臥底采用大量人工，每天影響安全生產兩個多小時。采煤機司機孟軍通過長期觀察、研究，找出了影響臥底的原因，提出了“縮短調高千斤頂活塞桿長度”的建議，被工區采納實施，確保了安全生產。該礦工會通過開展“我為安全進一言”合理化建議活動，激發和調動了廣大職工為礦井安全生產出注意、想辦法、獻良策的積極性。去年四季度以來，該礦共收到職工安全合理化建議800多條，大部分被采納實施，使職工所提安全建議“條條有著落，件件有回聲”，促進了礦井安全生產狀況的穩定健康發展。截至4月12日，礦井實現安全生產987天，安全產煤1112萬噸。安全生產周期正在逐漸拉長。

 

山東省鄒城市北宿鎮兗礦集團南屯煤礦     273515