其實我認為要從根本上解決運行中安全問題有3點：

　　1·真正解決思想問題。這一點最難做到，不是靠學習安規或其它規程制度能完全做到的。而是要靠領導能真正熟悉運行工作，掌握運行人員的思想動態。這一點包括運行人員對自己工作的職責的理解，安全意識的程度，和工作以外的一些思想情緒波動和顧慮。如果一個運行人員被太多工作外的煩心事和瑣事所困惑，而領導不能及時發覺并加以排解，是不可能讓他安心與安全生產的。

　　2·技術素質的提高。電力安全是和技術緊密相連的，沒有過硬的技術，就別指望能確保安全得完成工作。

　　3·各項制度的制定一定要切合實際，并且要得到貫徹落實。現行的安全制度不是少了，不是不全面，而是過于繁瑣，使得一些規程的執行流與形式，而真正起作用的規程制度反而得不到重點落實。畢竟，人的精力和智力有限，不可能面面俱到。一個操作任務下來，要履行的制度和手續過多必然會影響操作時間，對一部分心急的同志，也很難讓他完全按歩就班的執行，這樣一來，會在關鍵手續中出現錯漏的情況。不如集中重點把落實安規的有關規定徹底執行正確。

     我們這里相關規定一大堆，并且如操作票填寫上也經常變更規定，往往一個新的要求大家還沒徹底掌握，更新的或是“返古”的規定又出來的，其實這些規定還是“萬變不離其宗”的。個人認為能把安規學孰，用熟，認真執行兩票三制，就足夠確保安全了。